MTP中層管理技能提升   01.01

　　模塊1、中層管理者的工作角色分析　　中層管理者的角色分析　　中層管理者管理的基本原理　　中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)角色　　中層管理者的理念轉(zhuǎn)換　　中層管理者的所需知識與技能　　中層管理者的常犯錯誤　　性格測試和分析　　人性假設(shè)在管理中運用　　中層管理者的做事原則　　中層管理者的壓力分析和分解　　模塊2、中層管理者的高效工作習(xí)慣　　什么是習(xí)慣　　習(xí)慣的界定　　習(xí)慣的

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邁向財務(wù)自由之路---理財知識講座   01.01

　　部分：理財基礎(chǔ)　　大綱：一、理財?shù)幕靖拍睢　?、導(dǎo)入語，引出理財是什么？　　2、理財=投資？沒錢剩還要理財嗎？　　3、為什么要理財　　二、理財?shù)哪繕?biāo)、價值與內(nèi)容、原理　　1、理財?shù)哪繕?biāo)、任務(wù)、價值　　2、理財規(guī)劃藍(lán)圖與內(nèi)容　　3、金錢的時間效應(yīng)和復(fù)利效應(yīng)　　三、理財規(guī)劃的基本流程　　1、理財規(guī)劃基本流程　　2、理財規(guī)劃的五步驟　　第二部分：宏觀環(huán)境與理

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九型人格與銷售技巧提升   01.01

天上午：開篇游戲，游戲進(jìn)行性格測試，讓學(xué)員覺察自己的性格偏愛和模式一、走進(jìn)九型：認(rèn)識九型的起源、發(fā)展、應(yīng)用。二、學(xué)員做性格測試，公布答案三、“二人對話”游戲，讓學(xué)員覺察自己屬于心腦腹三個中心分類，并在對話中真實地呈現(xiàn)自己的溝通模式，可以看到不同的性格的人，對信息的接收和與人交往的模式，不同的性格，有不同的注意力焦點，從而判斷學(xué)員是屬于哪個智慧心中分類。四、“

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演講與口才培訓(xùn)   01.01

天一、PPP的功能1、課程目的、課程目標(biāo)及收獲、要領(lǐng)介紹2、PTT學(xué)習(xí)要求——空杯心態(tài)二、學(xué)員輪流:一分鐘臨場演講1、演講要求說明2、學(xué)員開始演講3、結(jié)束演講，講師點評4、小組研討及發(fā)表三、成功的PRESENTATION1、主觀看法2、時間壓力圖表四、人格模式1）行為——感覺——思想：兩條斗魚的故事2）思想——感覺——行為3）成功的人思想、感覺、行為是一致的

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壓力與情緒管理   01.01

章：導(dǎo)入部分大綱：1、拜倫論情緒2、一封信引發(fā)的對多數(shù)的情緒分析3、進(jìn)行情緒的心理測試4、心理測試分析第二章：情緒壓力的形成大綱：1、意識和潛意識系統(tǒng)介紹2、各系統(tǒng)分析（信念、價值觀、行為導(dǎo)向）3、情緒系統(tǒng)的正確認(rèn)知與案例4、情緒系統(tǒng)的鐘擺效應(yīng)第三章：“心靈財富”訓(xùn)練大綱：1、聆聽CD片2、組織對聆聽后的分享活動3、創(chuàng)建積極心態(tài)，取代消極心態(tài)第四章：如何獲得

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