家族企業(yè)管理課程:變革管理的成功密碼
家族企業(yè)管理課程:變革管理的成功密碼詳細(xì)內(nèi)容
家族企業(yè)管理課程:變革管理的成功密碼
一:洞察思維惰性與行為慣性
正式企業(yè)生命周期
思維惰性的幾個關(guān)鍵問題
行為慣性的幾個關(guān)鍵問題
二:變革“變革管理模式”
流行的變革模式
沖破“管理欺騙”
堅定“變革信念”
競爭中的變革管理
三:成功變革管理的“支點”
“大績效”理念和宣導(dǎo)
創(chuàng)始人的變革信心和決心
有能力且死心塌地的變革團(tuán)隊
組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計和調(diào)整
績效戰(zhàn)略和工具運(yùn)用
全面預(yù)算管理變革
四:變革管理的成功“力”
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
變革中的執(zhí)行力
變革中的承受力
變革中的承諾與信任力
變革中的激勵力
變革中的收益力
變革中的制度力
五:變革管理實踐解析
BJ:績效管理變革
SY:接班人培養(yǎng)和提升
ZX:內(nèi)部管理提升
JL:管理流程再造
鄭傳易老師的其它課程
一:理念再造:有效公司治理模式的回歸 公司治理的核心要點 治理模式選擇 利益相關(guān)者價值論 股東價值論:利潤大化將毀掉企業(yè) 公司價值論 公司價值論促使企業(yè)獲得持續(xù)實力和競爭力 二:股權(quán)再造:設(shè)計合理股權(quán)結(jié)構(gòu),避免家族利益沖突 家族邏輯戰(zhàn)勝商業(yè)邏輯 家族控股是股權(quán)設(shè)計的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人
講師:鄭傳易詳情
一:產(chǎn)業(yè)演變的實質(zhì)是結(jié)構(gòu)大調(diào)整 “結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”的內(nèi)涵和特點 社會結(jié)構(gòu)調(diào)整:城鎮(zhèn)化 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整:全球化和市場化 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:低碳經(jīng)濟(jì) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整:制度變革 二:把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境 既要把握宏觀形勢,更要洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和特點 醫(yī)藥行業(yè) 能源行業(yè) 地板產(chǎn)業(yè) 機(jī)械制造 周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)的比較 產(chǎn)
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電話銷售技巧專業(yè)訓(xùn)練 01.01
講電話銷售的有效認(rèn)知 1.電話銷售的概念 2.電話銷售的特點 3.電話銷售對個人營銷的意義 4.電話銷售的發(fā)展 5.提問互動 第二講企業(yè)為什么需要電話銷售 1.企業(yè)營銷的重要手段 2.溝通顧客快的有效方式 3.可以以量取勝 4.經(jīng)濟(jì)適用實用 5.實時性 6.建立人脈快的工具 第三講電話銷售為什么不成功 1.破解電話銷售的成功密
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