家族企業(yè)管理課程：變革管理的成功密碼

  培訓(xùn)講師：鄭傳易

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★鄭傳易簡介（曾用名：鄭時墨）企業(yè)高級培訓(xùn)講師團隊績效提升專業(yè)教練中國易道學(xué)院特聘教授職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心特聘持證講師北京華奕天啟管理咨詢/營銷總監(jiān)/高級講師多家培訓(xùn)顧問公司/特聘講師/咨詢顧問鄭傳易老師是國內(nèi)新崛起的優(yōu)秀培訓(xùn)講師、團隊績效提升 詳細>>

鄭傳易
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家族企業(yè)管理課程：變革管理的成功密碼詳細內(nèi)容

家族企業(yè)管理課程：變革管理的成功密碼

　　一：洞察思維惰性與行為慣性

　　正式企業(yè)生命周期

　　思維惰性的幾個關(guān)鍵問題

　　行為慣性的幾個關(guān)鍵問題

　　二：變革“變革管理模式”

　　流行的變革模式

　　沖破“管理欺騙”

　　堅定“變革信念”

　　競爭中的變革管理

　　三：成功變革管理的“支點”

　　“大績效”理念和宣導(dǎo)

　　創(chuàng)始人的變革信心和決心

　　有能力且死心塌地的變革團隊

　　組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計和調(diào)整

　　績效戰(zhàn)略和工具運用

　　全面預(yù)算管理變革

　　四：變革管理的成功“力”

　　變革中的領(lǐng)導(dǎo)力

　　變革中的執(zhí)行力

　　變革中的承受力

　　變革中的承諾與信任力

　　變革中的激勵力

　　變革中的收益力

　　變革中的制度力

　　五：變革管理實踐解析

　　BJ：績效管理變革

　　SY：接班人培養(yǎng)和提升

　　ZX：內(nèi)部管理提升

　　JL：管理流程再造

 

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　　一：理念再造：有效公司治理模式的回歸　　公司治理的核心要點　　治理模式選擇　　利益相關(guān)者價值論　　股東價值論：利潤大化將毀掉企業(yè)　　公司價值論　　公司價值論促使企業(yè)獲得持續(xù)實力和競爭力　　二：股權(quán)再造：設(shè)計合理股權(quán)結(jié)構(gòu)，避免家族利益沖突　　家族邏輯戰(zhàn)勝商業(yè)邏輯　　家族控股是股權(quán)設(shè)計的一條底線　　產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突　　股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人

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