TA360°全方位溝通技巧

  培訓(xùn)講師:李永亮

講師背景:
講師姓名:李永亮教育背景英國策略研究學(xué)院碩士研究生英國社會科學(xué)學(xué)士職業(yè)背景連鎖經(jīng)營界、教育界曾擔任人力總監(jiān)、營銷部高級總裁、訓(xùn)練師及管理師逾10年亞洲國際專業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)總裁及首席訓(xùn)練師逾10年國內(nèi)本土企業(yè)10年集團公司高級顧問及訓(xùn)練大師200 詳細>>

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TA360°全方位溝通技巧詳細內(nèi)容

TA360°全方位溝通技巧
TA360°主要內(nèi)容與目標:
  1、了解人格,自我心態(tài)的形成。
  2、了解人格,懂得如何對待人、觀察人、了解他們行為的含義。
  3、了解溝通者所處心態(tài),提升雙方溝通能力。
  4、社會行為的預(yù)測與管理。
  5、自我心態(tài)分析、學(xué)會診斷心態(tài)與溝通障礙的方法。
  6、懂得運用TA360°心態(tài)進行心態(tài)調(diào)整并影響他人,提升成功機會!
  7、快速找到自己的優(yōu)、缺點、潛能…后自我改變…走向成功!
  8、人際沖突、心理障礙,舊有行為模式的處理,建立正面的心態(tài)。
  9、心理游戲與成功的人際關(guān)系。
  10、全腦溝通與思考,和不同心態(tài)的人共事所向無敵!
  11、有效的運用、發(fā)展人際關(guān)系的方法及策略。

  TA360°理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用(部分):
  由于通俗易懂,方便有效,TA理論誕生以后被歐美、日本等國家迅速廣泛地應(yīng)用于心理醫(yī)療,企業(yè)經(jīng)營管理、學(xué)校和家庭教育、醫(yī)護人員教育、改善人際關(guān)系及潛能培訓(xùn)等方面,就企業(yè)來講,TA360°主要應(yīng)用于選拔人才,人員配置、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)、改善人際關(guān)系、銷售保單、基金或地產(chǎn)、激勵和決策等方面。

  TA360°領(lǐng)導(dǎo)力提升方面(部分):
  可以提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力,例如:決定組織的目的、發(fā)展方向和確定組織的價值觀的能力;提高決斷、決策能力;可以提高領(lǐng)導(dǎo)的威嚴,提高領(lǐng)導(dǎo)批評人的能力等。

  TA360°招聘/選拔人才(部分):
  **自我狀態(tài)的測試,可以了解一個人的人格特征和心態(tài),可以判斷是否適合某個崗位或職務(wù),心態(tài)的分析以及人生態(tài)度的定位分析,可以幫助企業(yè)組織進行人員配置,以達到優(yōu)組合狀態(tài)。

  TA360°改善內(nèi)部溝通和人際關(guān)系方面(部分):
  **TA理論中的溝通分析、人生游戲分析及認同(stroke)和漠視(Discount)分析,可以使我們清楚地了解什么樣的溝通是有益的、有效的、什么樣的溝通是有害的、無效的。從而實現(xiàn)組織內(nèi)部溝通的順暢、高效。

  TA360°企業(yè)決策方面(部分):
  正確的決策首先要注重對信息、資料以及數(shù)據(jù)的收集,并對客觀現(xiàn)實進行冷靜的、事實求是的分析(A機能)。在此基礎(chǔ)上,一方面要堅持企業(yè)自己的價值觀、理念、吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)(NP機能);另一方面又要思路開闊,不守陳規(guī),敢于冒險和創(chuàng)新(FC機能)。

  TA360°企業(yè)文化的形成方面(部分):
  組織文化的形成,與領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)團隊的自我狀態(tài)有密切的關(guān)系,比如,如果一個組織領(lǐng)導(dǎo)者(層)CP過強,那么,這個組織的文化就會帶有獨裁、專制傳統(tǒng);如果NP過高,就會帶有和氣輕松的特征,甚至?xí)袦厍橹髁x的色彩:如果領(lǐng)導(dǎo)者(層)FC過高,這個組織的文化就會帶有自由,活潑、創(chuàng)新的特征。

  TA360°員工激勵方面(部分):
  自我狀態(tài)不同,欲求就不同,興奮就不同,領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)員工自我狀態(tài)、人格特征、采取不同激勵方式。
  TA被西方譽為21世紀心態(tài)分析、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、高級經(jīng)理人、總裁、企業(yè)家,銷售精英、運動員必修課:
  1.如何**有效的溝通,獲取企業(yè)內(nèi)部成員及客戶的更大支持?
  2.為什么有些企業(yè)雖然有一個高質(zhì)量的產(chǎn)品、正確的市場定位,合理的產(chǎn)品價格,但還是會經(jīng)營得不成功。為什么?
  3.為什么有些企業(yè),雖然擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,團結(jié)的員工隊伍,良好的福利待遇,美好的企業(yè)愿景,但是,卻留不住骨干,員工流失率偏高,為什么?……
  以上所提的問題都會**一堂TA360°課程得到明確的了解!一個好的概念不能成功地傳播,是因為人們?nèi)狈σ惶子行У臏贤寄堋?
  一個成功的管理者也一定是一個有效的溝通者。參加TA培訓(xùn)課程不僅僅是加強您的溝通能力,更重要的是**TA課程,更進一步與您的客戶及員工建立良好的關(guān)系;在團隊營造良好的溝通氣氛,加強團隊凝聚力與向心力,讓員工們把個人目標與企業(yè)目標有效的結(jié)合在一起,提升團隊戰(zhàn)斗力,達到企業(yè)的突破,十倍速提高營利!

 

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