中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用

  培訓講師：劉珩

講師背景：
劉珩老師簡介出發(fā)點：深度把握學員的求知期望；立足點：抓住核心內容，融會貫通，生動講解；關注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰(zhàn)技能；沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧；目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業(yè)競爭力。擅長領域】1.P 詳細>>

劉珩
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中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用詳細內容

中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用
課程大綱：

　　模塊一、項目啟動
　　召開項目啟動會PPT制作，包括：
　　項目團隊組織架構圖、人員組成介紹；
　　項目目標、主要內容等PPT幻燈片布局。

　　模塊二、項目計劃編制
　　介紹項目計劃母版，在此基礎上重點介紹：
　　項目進度計劃編制：日歷設置、任務分解（WBS）、工期設定、任務關聯性設定，及其PPT制作。
　　項目資源計劃編制：資源的建立與分配、資源計劃編制、資源計劃輸出及其PPT制作。
　　項目成本計劃編制：成本類資源的使用方式、任務成本的計算、項目預算等工具介紹及其在PPT中的實現。

　　模塊三、項目關鍵路徑分析
　　關鍵路徑分析：包括關鍵路徑定義、關鍵路徑查看、關鍵路徑的變化、壓縮工期方法、關鍵路徑的條件、多重關鍵路徑等內容，及其在PPT中的展示工具。

　　模塊四、項目時間表管理
　　時間表管理：包括時間表設置、時間表應用、時間表統(tǒng)計等內容，及其在PPT中的展現工具。

　　模塊五、項目監(jiān)控與溝通
　　項目監(jiān)控與溝通，包括對計劃的監(jiān)控、對進度的監(jiān)控等內容，及其在PPT中的表述方式。

　　模塊六、項目績效考核
　　介紹項目績效考核的幾種常用工具，以及每種工具在PPT中的制作和展現技巧與方法。

　　模塊七、項目管理PPT
　　項目管理PPT的整體風格；5大成功要素；項目管理PPT演講制勝的幾大法寶。

 

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課程大綱：　　模塊一、MicrosoftOfficeVisio基本操作　　使用模板開始創(chuàng)建圖表查找更多形狀　　使用手柄調整形狀的大小、旋轉形狀并改變形狀的外觀一次移動一個或多個形狀　　放大和縮小繪圖頁以處理形狀　　在圖表中添加和更改文本，設置圖表中形狀的格式　　在繪圖文件中添加和處理繪圖頁　　保存和打印圖表　　將Visio圖表并入MicrosoftOffic

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1.Foxmail初次使用指南建立個帳戶郵件的接收和閱讀撰寫郵件和發(fā)送2.Foxmail郵件功能使用撰寫郵件：包括發(fā)送郵件；郵件特快專遞；回復，轉發(fā)，重新發(fā)送郵件；收取普通郵件（POP3方式）；收發(fā)Hotmail/MSN/Yahoo郵件；閱讀郵件；閱讀和發(fā)送國際郵件；安全電子郵件。郵件管理：主要是遠程郵箱管理。郵箱帳戶屬性設置：主要是郵件夾管理。多帳戶管理地

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