領導演講智慧：出口成章內(nèi)訓
領導演講智慧：出口成章內(nèi)訓詳細內(nèi)容
領導演講智慧：出口成章內(nèi)訓
單元一演講也是一種領導力
? 演講可以提升執(zhí)行力
? 演講與影響力的關系
? 干得好說得好前程自然好
單元二 登臺前的幾個重要問題
? 我為了什么而登臺
? 我面對的聽眾有何特色
? 聽眾又是為何而來
? 我的準備工作是否完備
單元三 一上場就抓住聽眾的心
? 這樣的開場白精彩
? 這樣的開場白實在
? 一個簡易清楚的開場白
? 開場的禁忌
單元四 清晰表達三原則
? 清晰表達并沒有高深的奧秘，講師的形象展現(xiàn)，幫您充分了解三原則的使用方法
? 三原則：分析直達核心、分離區(qū)分思想、推進你的思想
? 樁子的概念、樁子的作用
? 好樁子的要求：對稱、分離、一致
單元五 表達的標準格式和展現(xiàn)計劃
? 一個標準格式塑造專業(yè)的表達結(jié)構，六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子，三種“二級計劃”展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法
? 標準表達格式
? 三種基本計劃：時間計劃、環(huán)球計劃、三角計劃
? 三種主張計劃：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
? 三種二級計劃：圖景計劃、正反二級計劃、骨牌計劃
? 各種計劃的運用場合及運用技巧
? 標準表達格式與計劃的組合運用
? 表達的節(jié)奏控制
單元六 銜接技術
? 面對棘手的提問，我們?nèi)绻魂P注問題本身，很難做出有說服力的回答。銜接技術能夠在提問和回答之間形成過渡，將死題活解。
? 了解銜接技術：認可事實感受、詢問意思事例、調(diào)整說法措辭
? 銜接技術與各種計劃的組合
? 完整表達演練（包括呈現(xiàn)觀點和面對問題）
單元七強烈的感染力從何而來
? 讓情感穿透聽眾的心靈
? 做個有人情味的領導
? 要講非吐不快的話
? 一詠三嘆的，欲罷不能
? 給你的聲音注入情感
單元八仔細打磨你的遣詞用句
? 表達力求清晰準確
? 表達邏輯有序
? 適當運用修辭手法
? 長短句的混合作戰(zhàn)
? 盡量減少專業(yè)術語
單元九 在你的演講中添加佐料
? 幽默是一種領導的氣度
? 不要為幽默而幽默
? 自嘲是安全有效的武器
單元十 運用得體有效的肢體語言
? 布什父子競選總統(tǒng)的感悟
? 如何讓手勢增強說服力
? 別讓你的眼神出賣了你
? 臉上表情豐富而又真誠
好站著發(fā)表你的演講
單元十一怎樣的結(jié)束語才配如雷的掌聲
? 對于結(jié)束語的基本要求
? 幾種常見的結(jié)束語
? 高明的結(jié)尾是如何做的
? 處處留心，選準話題
? 迅速構思，組織材料
? 先聲奪人，抓住聽眾
? 通俗易懂，生動有趣
? 簡潔樸實，不落俗套
? 戛然而止，回味無窮
單元十二贏得聽眾的心
? 了解你的聽眾
? 有效運用細節(jié)
? 讓信息更加個人化：多用“我”，分享個人體驗
? 建立一對一聯(lián)系：“你”和“我”
? 讓信息個性化：建立“我們”聯(lián)結(jié)
? 從奧巴馬身上我們可以學到什么—贏得聽眾的心的方法
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打造國際化的領導3天尷尬事小，失標事大——國際商務禮儀在國際競爭中的重要性思考：華為為什么在德國電信競標失敗在哪里？1.職業(yè)化著裝與個人形象?。▊€人形象＝公司形象）2.忽略了最基本的禮儀細節(jié)?。╠evilisinthedetail）3.問題沒聽明白時，害怕問題，結(jié)果回答不著邊際。4.綜合素質(zhì)：語言、商務展示技巧不足5.介紹缺乏專業(yè)化的準備和國際化的展示風采單
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