卓越時間管理

  培訓講師：張晨

講師背景：
張晨老師企業(yè)高管人士。歷任央企干部；深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋壽險云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；目前是：中國管理研究院副院長（兼營銷所所長、高級研究 詳細>>

張晨
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卓越時間管理詳細內(nèi)容

卓越時間管理
　　**章：五代時間管理的回顧
　　◆**代：“公雞型”時間管理　　　　　　◆第二代：“倉鼠型”時間管理
　　◆第三代：“北極熊型”時間管理　　　　　◆第四代：“群狼型”時間管理
　　◆第五代：“熊貓型”時間管理
　　第二章：時間和時間管理的本質(zhì)
　　◆時間的本質(zhì)　　　　　　　　　　　　　　◆時間管理
　　第三章：練習制作日程表
　　◆練習制作簡單的周活動日程時間安排表
　　第四章：干部價值觀對于時間管理的影響
　　◆價值觀對時間管理的影響　　　　　　　　◆形象地描述價值觀——價值觀樹
　　◆時間管理能力自我測試
　　第五章：領(lǐng)導事件優(yōu)先順序的甄別
　　◆效率和效益的分別　　　　　　　　　　　◆維持性任務(wù)和發(fā)展性任務(wù)
　　◆緊急任務(wù)和重要任務(wù)　　　　　　　　　　◆時間——任務(wù)的四象限圖
　　第六章：領(lǐng)導檢測自己時間使用模式
　　◆填寫時間使用模式記錄表　　　　　　　　◆填寫一星期時間總結(jié)統(tǒng)計表
　　第七章：領(lǐng)導時間管理的誤區(qū)
　　◆工作缺乏計劃　　　　　　　　　　　　　◆組織工作不當
　　◆時間控制不夠　　　　　　　　　　　　　◆整理清理不足
　　◆進取意識不強　　　　　　　　　　　　　◆判斷事件優(yōu)先程度的方法不對
　　第八章：布雷德定理在時間管理上的應用
　　◆布雷德定理——八0、二0定理在時間管理上的應用
　　第九章：領(lǐng)導排除干擾的各種方法
　　◆排除電話干擾的方法　　　　　　　　　　◆排除“打斷”的干擾
　　◆如何處理低回報活動
　　第十章：領(lǐng)導的省時之道
　　◆等待的時候做什么　　　　　　　　　　　◆逆勢操作
　　◆追求雙贏模式　　　　　　　　　　　　　◆給任務(wù)加上時間限制
　　◆主動地拖延　　　　　　　　　　　　　　◆充分地授權(quán)
　　◆高效的會議　　　　　　　　　　　　　　◆認清自己的社會角色
　　第十一章：領(lǐng)導制作行事歷與甘特表
　　◆行事歷制定原則　　　　　　　　　　　　◆思考人生規(guī)劃
　　◆制作年度計劃　　　　　　　　　　　　　◆制定日行事歷
　　◆制定周行事歷　　　　　　　　　　　　　◆制定月行事歷
　　◆甘特表
　　第十二章：領(lǐng)導互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時間管理上的應用
　　◆網(wǎng)上即時通工具QQ、MSN等；◆**互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信件；◆局域網(wǎng)絡(luò)OA辦公系統(tǒng)

 

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