《讓企業(yè)文化落地生根》

  培訓講師：夏國維

講師背景：
夏國維講師簡介?北京大學EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓師?企業(yè)管理咨詢顧問?中國職業(yè)經(jīng)理人考評委員會評委?智博（中國）管理研究院研究員?中國管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學院特聘講師? 詳細>>

夏國維
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《讓企業(yè)文化落地生根》詳細內(nèi)容

《讓企業(yè)文化落地生根》

**單元：從員工價值觀到企業(yè)文化

一、企業(yè)文化概念的提出和歷史發(fā)展

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵和概念模型

三、完整的企業(yè)文化體系構(gòu)成

1、企業(yè)哲學；2、企業(yè)精神；3、企業(yè)目標；4、企業(yè)道德；5、企業(yè)風尚；6、企業(yè)民主；

7、企業(yè)形象；8、企業(yè)價值觀；9、企業(yè)素質(zhì)；10、企業(yè)人員；11、企業(yè)行為及規(guī)范

四、企業(yè)文化的功能

1、導向功能；2、凝聚功能；3、優(yōu)化功能；4、協(xié)調(diào)功能；5、激勵功能；6、約束功能；

7、塑造形象功能；8、輻射功能；9、融合功能；10、互益功能。

五、構(gòu)建企業(yè)價值觀

1、價值觀生成企業(yè)文化；2、企業(yè)文化塑造員工價值觀；3、從員工價值觀到企業(yè)文化

第二單元：建設(shè)企業(yè)文化的要素

一、塑造企業(yè)文化的原則

二、企業(yè)文化的層次和相互關(guān)系：

１、企業(yè)的物質(zhì)文化層建設(shè)；2、注重內(nèi)層文化建設(shè)；3、深層文化建設(shè)；4、企業(yè)文化建設(shè)的階段性和動態(tài)性。

三、企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神（如何**文化打造核心競爭力）

第三單元：中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的啟示

一、中國文化的起源與本質(zhì)

二、固化行為模式（一脈相承與生生不息）

三、企業(yè)文化的構(gòu)成（1、精神文化；2、行為文化；3、視覺文化）

四、企業(yè)文化的至高境界（1、企業(yè)文化的特征；2、企業(yè)文化的道與器）

五、中國傳統(tǒng)文化的特點

六、中國化企業(yè)文化的精髓（成功企業(yè)與傳統(tǒng)文化）

七、視頻案例分享

第四單元：企業(yè)文化建設(shè)的方法和步驟

理念層——提煉與升華（如何系統(tǒng)地提煉企業(yè)理念？）

制度層——系統(tǒng)與實用（如何確定愿景、使命與價值觀？）

行為層——轉(zhuǎn)變與一致（如何確定企業(yè)精神、戰(zhàn)略方向？）

物質(zhì)層——形象與品牌（如何塑造品牌文化、經(jīng)營文化、管理文化？）

一、塑造企業(yè)文化的方法

1、宣傳教育法（文化意識的培訓，形式多樣的宣傳教育）

2、嚴愛并濟法（了解、尊重、理解）

3、環(huán)境優(yōu)化法

4、

 

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