禪與現(xiàn)代管理

  培訓(xùn)講師:閻雨

講師背景:
閻雨老師?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)西南分院執(zhí)行副院長(zhǎng)?清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院馬克思主義理論博士后?文化部科研處處長(zhǎng)(掛職)、中國“泰山學(xué)者”引進(jìn)人才?韓國大型紀(jì)錄片《超級(jí)中國》主講嘉賓、山東電視臺(tái)《名家論壇》擔(dān)任主講人  社會(huì)職務(wù)  中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 詳細(xì)>>

閻雨
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禪與現(xiàn)代管理詳細(xì)內(nèi)容

禪與現(xiàn)代管理
  導(dǎo) 言
  1、禪,生生不滅的管理智慧
  2、商禪一體:禪宗管理的當(dāng)代啟示
  3、中國管理模式中的禪意靈動(dòng)
  4、禪之境界——心性的管理
  1、禪境,心念澄明的歷程
  1.1拈花微笑——心靈管理的衣缽真?zhèn)?BR>  1.2 禪的心路歷程
  1.2.1禪的淵源——管理思想變遷
  1.2.2 禪的修煉——管理“法難”反思
  1.2.3禪的涅槃——管理文化融合自新
  1.3走進(jìn)禪境——禪商受戒
  2、禪宗與現(xiàn)代社會(huì)
  2.1 心靜身輕——當(dāng)下的心靈雞湯
  2.2慧命的踐行——為企業(yè)“安心”
  2.3德隆,貪嗔癡的不歸之路
  2.4慧命再續(xù)的動(dòng)力——入世修行
  2.4.1 高僧心中的人間佛教——以德為先
  2.4.2踐行人間凈土——心靈滋養(yǎng)
  2.5僧團(tuán)管理的啟示:尊重每一個(gè)員工
  2.6存天理、滅人欲——企業(yè)家的頓悟
  2.6.1 三鹿毒奶粉事件
  2.6.2 企業(yè)之輕與禪之重
  3、禪,直指人心的管理
  3.1 心性管理者
  3.1.1心性論:企業(yè)的固本之道
  3.1.2 人本論:企業(yè)的用人之道
  3.2 心性實(shí)踐者
  3.2.1體悟論:企業(yè)的自省之道
  3.2.2 修持論:企業(yè)的實(shí)踐之道
  3.2.3 境界論:企業(yè)的修行之道
  3.3 禪的管理應(yīng)用
  3.3.1文化的動(dòng)力——價(jià)值再發(fā)現(xiàn)
  3.3.2 禪意靈動(dòng)——C模式中的超脫
  3.3.3 禪易互動(dòng)——完美循環(huán)
  3.3.4禪與C模式——嬗變的力量
  空靈至上的管理哲學(xué)

 

閻雨老師的其它課程

課程大綱:  引言案例分析與管理激辯  上篇窮盡要妙:管理哲學(xué)初探  章西方管理模式分析  第二章中國管理現(xiàn)狀  第三章國學(xué)中現(xiàn)代管理思想  第四章中國管理哲學(xué)-C模式(上)  第五章中國管理哲學(xué)-C模式(下)  下篇知行合一:中國管理學(xué)與管理實(shí)踐  第六章管理哲學(xué)實(shí)用革命

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企業(yè)變革   01.01

課程大綱:  風(fēng)云人物今何在?  不變革,毋寧死——為什么要變革?  認(rèn)識(shí)變革:唯一不變的就是變  簡(jiǎn)易、變易、不易:中國管理下的企業(yè)變革  生生不息,實(shí)踐引領(lǐng)未來

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課程大綱:  無為而治VS禮樂教化  董事會(huì)會(huì)建設(shè)  分封制與大一統(tǒng)  高層管理者的激勵(lì)與約束  劉豫州桃園三結(jié)義,趙匡胤杯酒釋兵權(quán)  1、高層管理者的主要激勵(lì)形式  2、高層管理者股票期權(quán)  公司治理模式  內(nèi)閣首輔制:一個(gè)歷時(shí)276年的民營公司如何治理  1、外部控制主導(dǎo)型公司治理模式  2、內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式

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課程大綱:  王道#8226;戰(zhàn)略管理  中國企業(yè)管理突出問題——戰(zhàn)略問題  差之毫厘,謬以千里——認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略  無為而無不為,道法自然——戰(zhàn)略管理  格物篇  未兆易謀——戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的作用  經(jīng)之以五事,較之以七計(jì)——戰(zhàn)略體系與要素  整體定位時(shí)中——系統(tǒng)的工具分析  致知篇  南桔北枳——迪斯尼歐洲受挫記  雙城記——可口可樂\百事可樂PK史  浪花

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  1心性管理者  1.1心性論:企業(yè)的固本之道  1.2人本論:企業(yè)的用人之道  2心性實(shí)踐者  2.1體悟論:企業(yè)的自省之道  2.2修持論:企業(yè)的實(shí)踐之道  2.3境界論:企業(yè)的修行之道  3禪的管理應(yīng)用  3.1文化的動(dòng)力——價(jià)值再發(fā)現(xiàn)  3.2禪意靈動(dòng)——C模式中的超脫  3.3禪易互動(dòng)——完美循環(huán)  3.4禪與C模式——嬗變的力量  基礎(chǔ)課程  

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1、禪,生生不滅的管理智慧2、商禪一體:禪宗管理的當(dāng)代啟示3、中國管理模式中的禪意靈動(dòng)4、禪之境界——心性的管理5、一切皆禪:無處不在的管理6、八佰伴的禪修:管理無止境7、眾緣和合:企業(yè)的創(chuàng)新精神8、善與不朽:企業(yè)的終極目標(biāo)

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