亚洲国产精品一区二区久久HS,老熟妇仑乱一区二区视頻,狠狠干狠狠操

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

培訓(xùn)講師：王輝

講師背景：
王輝國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特聘講師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)某知名企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)、首席咨詢顧問(wèn)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師曾任職于某股份制商業(yè)銀行擔(dān)任零售客戶經(jīng)理崗位，主要職責(zé)為客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、零售產(chǎn)品綜合資產(chǎn)規(guī)劃與配置；后進(jìn)入銀行咨詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫(xiě)需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理詳細(xì)內(nèi)容

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
課程大綱：

　　一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
　　•常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
　　•生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
　　—基本計(jì)劃矩陣圖
　　•生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
　　—?jiǎng)討B(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）

　　二、柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
　　•年度計(jì)劃策略管理
　　•月度計(jì)劃管理
　　—主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
　　—市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
　　—生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
　　—物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
　　—生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
　　—計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng)

　　三、訂單與排程管理
　　•訂單處理流程
　　•訂單優(yōu)先級(jí)管理
　　•周計(jì)劃管理
　　—周/日進(jìn)度計(jì)劃編制
　　—急單、插單的處理
　　—輔助計(jì)劃的優(yōu)化
　　•維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)
　　•APS高級(jí)排程方法
　　—針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃
　　—針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃
　　—瓶頸管理
　　•庫(kù)存控制
　　—老三篇：ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)
　　—新三篇：ERP、JIT、VMI

　　四、生產(chǎn)績(jī)效管理
　　•生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
　　•生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo)

王輝老師的其它課程

工廠成本控制與價(jià)值分析課程 01.01

課程大綱：　　一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制　　#8226;基礎(chǔ)理念　　—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系　　—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效　　—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本　　—全面成本管理思想（TCM）　　#8226;成本的核算　　—成本的基本習(xí)性與劃分　　—本-量-利分析　　—個(gè)別辨認(rèn)法　　—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡　　—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法　　—作業(yè)成本法　　#8226;成

講師：王輝詳情

工廠成本控制與價(jià)值分析 01.01

一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制#8226;基礎(chǔ)理念—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本—全面成本管理思想（TCM）#8226;成本的核算—成本的基本習(xí)性與劃分—本-量-利分析—個(gè)別辨認(rèn)法—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法—作業(yè)成本法#8226;成本的財(cái)務(wù)控制—成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法—目標(biāo)成本控

講師：王輝詳情

《廳堂致勝之零售銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》 01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程二、網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀與規(guī)范三、網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理四、廳堂投訴異議處理五、廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造四個(gè)層次六、廳堂微型沙龍實(shí)務(wù)

講師：王輝詳情

《存量客戶價(jià)值提升與經(jīng)營(yíng)策略》 01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、存量客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的目的與意義二、存量客戶盤(pán)活與經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)施流程三、銷(xiāo)售的制勝法寶——電話營(yíng)銷(xiāo)流程四、銷(xiāo)售的制勝法寶——顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)流程

講師：王輝詳情

《零售銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略》 01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、外拓營(yíng)銷(xiāo)的目的與意義三、主流客群聚焦與特征分析四、外拓活動(dòng)策劃與實(shí)施策略五、常態(tài)化客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)務(wù)

講師：王輝詳情

《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開(kāi)發(fā)與活動(dòng)策劃》 01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、從痛苦挖掘中尋找真諦二、主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)三、構(gòu)建社區(qū)客戶活動(dòng)生態(tài)鏈四、活動(dòng)策劃與實(shí)施要點(diǎn)

講師：王輝詳情

《社區(qū)金融創(chuàng)新模式及差異化經(jīng)營(yíng)策略》 01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營(yíng)策略--構(gòu)建社區(qū)客戶活動(dòng)生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營(yíng)策略--主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)