品牌戰(zhàn)略與品牌管理

  培訓講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營銷學碩士,危機管理專家,中國危機管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(北京)企業(yè)管理咨詢咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機管理首席顧問,自療力理論體系的首創(chuàng)者,國資委研究中心危機管理特約顧問,國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級培訓師,中國養(yǎng) 詳細>>

葉東
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品牌戰(zhàn)略與品牌管理詳細內(nèi)容

品牌戰(zhàn)略與品牌管理
  一、品牌概論
  品牌的含義與功能
  品牌在競爭中的重要性
  產(chǎn)品與品牌的區(qū)別
  品牌對于顧客的四層意義
  強勢品牌為何有價值
  2009年全球品牌價值排行
  勤奮與管理能產(chǎn)生大老板嗎
  品牌成長的三大瓶頸
  營銷的兩大核心問題
  策略與執(zhí)行的區(qū)別
  轉(zhuǎn)型時期的營銷管理策略
  二、基于顧客價值的品牌創(chuàng)新
  基本市場營銷觀念
  顧客的行為動機
  思考:公司所在行業(yè)的市場機會在哪
  顧客導向的價值創(chuàng)新路徑
  案例:國產(chǎn)手機為何先盛后衰
  抓住需求的重要性
  消費者如何評價品牌
  成功的品牌
  理性與感性利益的組合
  案例:為何中餐連鎖品牌做不大
  三、策略導向的品牌管理
  品牌僅僅是廣告?zhèn)鞑栴}嗎?
  案例:秦池的衰敗
  《公關(guān)**、廣告第二》
  品牌策略就是品牌傳播問題嗎?
  品牌策略的三個維度
  品牌塑造的基礎(chǔ)
  主要的定位策略
  品牌定位的六個步驟
  案例:麥氏咖啡的銷售
  案例:蒙牛的老二主義
  案例:五谷道場“非油炸”
  案例:起死回生的萬寶路
  案例:從全球通的廣告看品牌定位
  四、品牌形象識別規(guī)劃與運用
  1、品牌形象表現(xiàn)與公眾接觸方式
  品牌形象識別的基本元素
  品牌體貌識別
  2、品牌名稱選擇
  命名一個品牌名稱的原則
  品牌名稱研究程序
  3、品牌標志
  品牌標志的作用
  品牌就是符號
  品牌標識的意義
  品牌識別
  4、品牌主張
  USP(獨特銷售主張)
  三層含義
  案例:農(nóng)夫山泉、樂百氏
  5、品牌個性與屬性識別
  品牌形象與品牌個性化感知
  品牌如人
  品牌定位與屬性識別
  五、品牌形象傳播的基本架構(gòu)
  品牌形象的傳播與感知渠道
  品牌定位與形象表現(xiàn)
  品牌形象傳播的基本架構(gòu)
  以品牌為導向的形象傳播
  品牌形象的傳播實例
  六、品牌規(guī)劃與管理架構(gòu)
  品牌規(guī)劃的四個層面
  品牌管理的五大要素
  品牌與顧客不同的關(guān)系層次
  品牌管理的決策事項
  品牌命名決策
  品牌所有權(quán)決策
  品牌架構(gòu)決策:多品牌模式與單品牌模式
  品牌延伸的好處與弊端
  案例:三九的迷失
  七、品牌危機管理
  何為危機
  危機發(fā)生的一般規(guī)律
  為何發(fā)生危機
  受眾接受信息途徑的變化
  日常危機處理機制
  危機處理預警系統(tǒng)
  危機處理方法
  品牌危機處理的主要困境
  企業(yè)領(lǐng)導人在危機中應(yīng)具備的素質(zhì)
  如何面對危機公關(guān)
  危機公關(guān)的四種錯誤心理
  視頻欣賞:喬致庸的危機應(yīng)對
  如何應(yīng)對新聞媒體
  與媒體溝通的要點
  與記者溝通的原則把握
  記者溝通法則(一)
  記者溝通法則(二)
  記者溝通法則(三)
  記者溝通法則(四)
  記者溝通法則(五)
  案例:巨能鈣倒下過程的詳細分析
  新聞發(fā)言人的授權(quán)體系
  新聞發(fā)言人的口徑原則
  案例:雀巢失敗的媒體應(yīng)對
  新聞發(fā)言人工作驗收單
  危機公關(guān)媒體應(yīng)對演練
  如何解決企業(yè)危機
  輿論引導
  尋找危機源頭
  企業(yè)采取行動
  解決危機步驟
  危機處理的流程與方式

 

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危機公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置主講老師危機管理專家葉東博士課程內(nèi)容危機公關(guān)意識提升(1.5小時)通過王寶強離婚案、如家酒店事件、李天一強奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例,向與會領(lǐng)導介紹互聯(lián)網(wǎng)時代,危機發(fā)生的內(nèi)在邏輯,以及這些危機主體在應(yīng)對過程中的問題。主要目的是提升與會領(lǐng)導

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《危機公關(guān)與媒體溝通實戰(zhàn)演練》課程大綱【培訓目標】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學會與媒體及記者打交道的方法;【培訓對象】1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機官(危機管理小組組長)4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)

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《央企如何應(yīng)對輿情危機》課程大綱【培訓目的】1、認識網(wǎng)絡(luò)輿情、了解網(wǎng)絡(luò)輿情的本質(zhì),2、熟悉網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的流程、方法及關(guān)鍵點【培訓對象】1、央企、國企各級書記、領(lǐng)導2、央企、國企中高層管理人員2、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】1天【培訓導師】危機管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿

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  一、危機管理計劃  1、危機管理計劃撰寫的前期工作 ?。?)社會組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類危機的預測工作  (3)危機管理措施和對策的研究、擬定工作  2、危機管理計劃的要素和撰寫要領(lǐng)  完整的危機管理計劃所包含的要素: ?。?)標題  (2)前言 ?。?)危機管理政策 ?。?)危機定義和分級標準  (5)危機管理機構(gòu)及其職責 ?。?)危

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  一、網(wǎng)絡(luò)社會的特點  中國網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場域中兩元化趨勢明顯  3、負面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說到做”,沒有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭取與限制  二、

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  一、認識媒體、認清機遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時代的到來  媒體關(guān)系可以帶來的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請外部的公關(guān)顧問  三、誰來面對媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點  

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  一、媒體及新聞運作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運作方式  2、媒體組織類別及運作特點  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對記者以及回答記者的提問  與媒體溝通的要點  與記者溝通的原則把握  媒體對企業(yè)危機類型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機傳播中的價值排序(圖)  媒體在危機傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問  1、

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  講:危機管理概論  何謂危機  危機涵義-針對社會組織而言  危機涵義-講師的定義與理解  危機的中國式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機  第二講:新媒體時代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費者購買空調(diào)過程的分析 

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  銷售的基本概念  社會演進對銷售的影響  銷售的含義  銷售工作的特性  銷售人員的工作職責  銷售人員應(yīng)樹立的觀念  銷售的基本認知  銷售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷售業(yè)績進展的障礙  培養(yǎng)個人的魅力  了解銷售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個人力量  銷售的長期準備  開發(fā)準客戶的方法與途徑  尋找未來的黃金客戶  銷

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