財務(wù)分析與控制

  培訓(xùn)講師:倪合明

講師背景:
國內(nèi)知名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,香港光華管理學(xué)院特聘教授,多家著名大學(xué)HR班特邀講師,江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長,現(xiàn)任時代光華e-learning應(yīng)用實施中心首席顧問,從事培訓(xùn)行業(yè)20載,服務(wù)過的企業(yè)不計其數(shù)。因本課程實用性極強,應(yīng)邀 詳細>>

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財務(wù)分析與控制詳細內(nèi)容

財務(wù)分析與控制
  單元一、財務(wù)分析概述
  1.財務(wù)分析的含義及功能
  2.你的分析報告做給誰看
  3.財務(wù)分析的忌諱(實案解析)
  4.一個好的分析報告的特點(實案解析)
  5.如何發(fā)揮財務(wù)分析的作用
  單元二、會計報表分析
  1. 傳統(tǒng)會計報表分析方法及其特點
  2. 傳統(tǒng)會計報表分析方法的局限性
  3. 哈佛分析框架及方法
  4.案例分析:哈佛分析框架的具體運用
  單元三、內(nèi)部管理會計分析
  1.內(nèi)部管理會計分析的維度及類別
  2. 內(nèi)部管理會計分析的總體原則
  3. 內(nèi)部管理財務(wù)分析的思路和方法
  4. 如何做好例行分析
  5. 典型的決策支持分析:項目決策分析
  6.專項分析
  7.如何構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板
  8.實案解析---內(nèi)部管理會計分析
  單元四、如何寫好財務(wù)分析報告
  1.報告的閱讀對象及其需求
  2.財務(wù)報告的分析框架
  3.怎樣才能使報告具有高度和深度
  4.財務(wù)分析報告的分析手法
  5.重實質(zhì)也要做形式
  6.分析過程中應(yīng)注意的其它問題
  7.實案解析--財務(wù)分析報告
  單元五、搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu)
  1. 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財務(wù)核算框架
  2. 預(yù)算和預(yù)測信息對分析的支撐
  3. 統(tǒng)計信息和外部信息的使用
  4. 提高效率和質(zhì)量:對分析工具的使用
  單元六、如何做好分析之后的管控
  1.為什么在分析和建議之后,仍然沒有改進
  2.財務(wù)要深入到什么程度?
  3.財務(wù)分析作用的再認識
  4.跟蹤和反饋,形成長效機制
  單元七、如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)分析師
  1.優(yōu)秀的財務(wù)分析師的品質(zhì)
  2.如何從優(yōu)秀到卓越

 

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