企業(yè)巔峰營(yíng)銷(xiāo)模式-品牌文化營(yíng)銷(xiāo)法則
培訓(xùn)講師:朱永清
講師背景:
朱永青——銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)講師★銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家★多家銀行網(wǎng)點(diǎn)打造專(zhuān)家★網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)專(zhuān)家職業(yè)履歷朱永青老師從事銀行咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年,曾擔(dān)任某管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)經(jīng)理、高級(jí)咨詢(xún)師、講師,輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過(guò)100個(gè),曾操作過(guò)多類(lèi)型銀行咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn) 詳細(xì)>>
企業(yè)巔峰營(yíng)銷(xiāo)模式-品牌文化營(yíng)銷(xiāo)法則詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)巔峰營(yíng)銷(xiāo)模式-品牌文化營(yíng)銷(xiāo)法則
法則一 夯實(shí)品牌土壤
品牌環(huán)境的打造
1.目前的國(guó)內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀
2 .產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢(shì)
3.迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇
4. 與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢(shì)
5.做好企業(yè)與發(fā)展的基本功
三大社會(huì)分析模型
法則二 培育品牌特質(zhì)
品牌戰(zhàn)略定位
1.什么樣產(chǎn)品賣(mài)給什么樣的人?
2.真正與眾不是重要的,關(guān)鍵要找對(duì)需要你產(chǎn)品的人?
3.市場(chǎng)環(huán)境中品牌如何定位
4.重新定位的可能性
5.定位清晰成功一半
6.創(chuàng)造平凡中的不平凡
十種定位法則
法則三:掌握傳播定位規(guī)律
品牌營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)極點(diǎn)
1. 品牌亮點(diǎn)在哪里
2. 消費(fèi)者戰(zhàn)役的準(zhǔn)備
3. 不怕錢(qián)少,就怕用錯(cuò)
品牌傳播模型分析
4. 品牌故事演繹
5. 公關(guān)是技術(shù)性工具
6. 多元化媒體應(yīng)用
7. 新媒體趨勢(shì)應(yīng)用
8. 危機(jī)公關(guān)也是營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇
9. 剖析經(jīng)典案例
掌握定位傳播模型核心
法則四:捕獲你的獵物
引導(dǎo)消費(fèi)者心智
1.消費(fèi)者為什么有偏好
2.心理的不確定性
3.消費(fèi)者的優(yōu)勝劣汰
4.品牌聯(lián)想真的重要嘛
5.如何塑造品牌完美形象
6.建立品牌新聞發(fā)言人
法則五: 文化是跨境界營(yíng)銷(xiāo)
品牌營(yíng)銷(xiāo)永恒追求
1. 真正的不可復(fù)制實(shí)力
2. 激發(fā)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲
3. 民族文化模式
4. 國(guó)際文化是趨勢(shì)
5. 無(wú)為模式的高境界---自然營(yíng)銷(xiāo)法則
文化營(yíng)銷(xiāo)5個(gè)經(jīng)典案例
模型導(dǎo)入
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),溫顧而知新。
朱永清老師的其它課程
一、管理本質(zhì)---人1、人性特點(diǎn)與管理本質(zhì)2、離開(kāi)人就不是管理3、人性化管理不僅是滿(mǎn)足員工全部需求二、精神和物質(zhì)關(guān)系1、精神和物質(zhì)的配合2、彌補(bǔ)物質(zhì)用精神3、忽視物質(zhì)是錯(cuò)誤4、因地制宜因人而異三、企業(yè)是信仰聚集地但不是根據(jù)地1、社會(huì)信仰缺失是機(jī)會(huì)2、掙錢(qián)為信仰是不長(zhǎng)久的信仰3、建立信仰是優(yōu)化過(guò)程4、根據(jù)地放家里是安全的5、聚集地在企業(yè)是職業(yè)的四、團(tuán)隊(duì)不是打造
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部分:公共關(guān)系amp;媒體一、解碼公關(guān)1、公共關(guān)系是什么?(宏觀、微觀)2、公共關(guān)系的價(jià)值3、公關(guān)關(guān)系客體4、利益相關(guān)人概念5、公共關(guān)系如何轉(zhuǎn)變成銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)、興趣、行動(dòng)、理解、擁護(hù)、購(gòu)買(mǎi)、評(píng)判。二、解讀媒體宣傳策略1、中國(guó)媒體環(huán)境概述2、傳統(tǒng)媒體amp;新媒體策略3、社會(huì)化媒體改變世界4、媒體的本質(zhì)5、成也媒體,敗也媒體第二部分:新規(guī)則—新媒體關(guān)系的建立與維護(hù)
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一、有創(chuàng)意的廣告是成功的保證雞和蛋的故事瘋子也有安靜的時(shí)候國(guó)際是趨勢(shì)本地是主流二、不要方法論要實(shí)踐論消費(fèi)者的心理疲勞癥治病救人是種思想實(shí)踐來(lái)源于真實(shí)社會(huì)真、善、美是永恒主題邪惡營(yíng)銷(xiāo)也是贏家口碑傳播是片面營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)創(chuàng)意來(lái)源于人心三、講故事的人要懂故事產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)不在一個(gè)頻道消費(fèi)者需要什么我們不能全給視覺(jué)沖擊不是萬(wàn)能聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)是趨勢(shì)四、文化式獨(dú)孤求敗欲練神功揮刀自“
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一、商道-人之道招商概念1.招商定義2.故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是法寶3.人之間的事—商業(yè)智慧二、商道精髓-計(jì)謀1.要做個(gè)合格的謀士2.招商流程介紹3.溝通是關(guān)鍵點(diǎn)4.以結(jié)果為導(dǎo)向案例融合介紹(置信、龍湖等)三、定位智慧1.招商定位意義2.學(xué)會(huì)平衡是智慧3.招商定位是加法4.業(yè)態(tài)落位是減法融合案例介紹(萬(wàn)達(dá)訂單招商等)四、運(yùn)用商道1.紅線原則2.客戶(hù)需求的把握3.租金還是裝
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部分文化力量社會(huì)變革力量企業(yè)升華力量文化營(yíng)銷(xiāo)概念世界范圍內(nèi)知名品牌案例中國(guó)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)案例百年品牌發(fā)展史市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)展望21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)第二部分企業(yè)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代獨(dú)特原理—沃爾沃等案例營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析福特的營(yíng)銷(xiāo)分析百威啤酒的百變策略你所不知道的UGG品牌打造企業(yè)由量到質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化理論第三部分國(guó)際品牌企業(yè)文化特性奔馳的高端分析ZARA成功模式啟迪時(shí)裝周帶
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商業(yè)溝通與銷(xiāo)售技巧 01.01
一、銷(xiāo)售是企業(yè)核心—了解戰(zhàn)場(chǎng)及前沿全面了解中國(guó)市場(chǎng)特性客戶(hù)習(xí)慣與地域特性尋找你的客戶(hù)政府信息與行業(yè)分析對(duì)手分析沒(méi)有對(duì)手就不會(huì)成功了解自己的司令部—企業(yè)SWOT分析二、銷(xiāo)售準(zhǔn)備—兵馬未到糧草先行什么是銷(xiāo)售客戶(hù)背景-知己知彼百戰(zhàn)不殆有效客戶(hù)是關(guān)鍵—排除雜念直指勝利密碼本原理—客戶(hù)潛藏在身邊伙伴原理—原來(lái)找有效客戶(hù)那么容易哪里找客戶(hù)—客戶(hù)尋找秘籍心態(tài)決定命運(yùn)放松不
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法則一夯實(shí)品牌土壤品牌環(huán)境的打造1.目前的國(guó)內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀2.產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢(shì)3.迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇4.與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢(shì)5.做好企業(yè)與發(fā)展的基本功三大社會(huì)分析模型法則二培育品牌特質(zhì)品牌戰(zhàn)略定位1.什么樣產(chǎn)品賣(mài)給什么樣的人?2.真正與眾不是重要的,關(guān)鍵要找對(duì)需要你產(chǎn)品的人?3.市場(chǎng)環(huán)境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.創(chuàng)造平
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