經銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關系

  培訓講師:舒國華

講師背景:
·北京大學企業(yè)總裁班客座教授·清華大學企業(yè)總裁班客座教授·北京實力場策劃公司市場策略部總監(jiān)總教官·中國智業(yè)北京合作組織秘書長·中國經營報廣告部策略顧問中視金橋策略顧問曾任:·五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,·五糧液集團現(xiàn)代人酒 詳細>>

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經銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關系詳細內容

經銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關系

課程內容
板塊一   市場營銷板塊  半天
**部分:低成本高效運作區(qū)域市場
1目前營銷特點
2目前營銷種趨勢
3競爭形勢對運作的要求
4低成本宣傳模式
5如何進行低成本新聞事件營銷
6低成本營銷的13個方法
案例分析:區(qū)域造勢可以不花錢? 
 
第二部分:如何終端低成本啟動-口碑宣傳
1為什么廣告很多時候在口碑面前無效
2.口碑傳播機理
3節(jié)假日促銷如何激發(fā)口碑傳播
4 激發(fā)口碑營銷的13種模式
案例分析 :為什么客戶追著買A公司產品?
 
第三部分:經銷商如何制定實效及與眾不同的促銷方案
制定促銷策略吸引購買更多
1.主要的20種促銷方式
2在企業(yè)上市,分銷,精細營銷不同階段,節(jié)假日的不同促銷策略
3如何在30分鐘內制定出與眾不同的實效促銷方案
4促銷方案的執(zhí)行注意事項
案例剖析:經典促銷案例剖析
 
板塊二  人才識別管理板塊  半天
第四部分  看人識人—自知者明,知人者勝
如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷人員性格類型,思維類型,內心變化
1理解性格特征
A遠看體形 粗略判斷  準確率30%
判斷類型
B近看五官  謹慎判斷  準確率60%
判斷格局,思考類型
眼部特征
眉毛特征
嘴部特征
臉部正面特征
臉部側面特征
C細看變化  仔細判斷  準確率70%
 判斷內心
 
第五部分  提升人員執(zhí)行力的2大法寶
A人 工具 流程=組織
B動作分解 訓練 督導=執(zhí)行力
 
第六部分 終端人員力-決勝在軟硬終端
A.如何強化硬終端建設,拼硬終端
1市場調研:市場研究的重要內容之一,渠道開發(fā)的真正起點
2終端的開發(fā):讓消費者能夠看到并觸摸你的產品
3終端的日常維護:讓你的產品永遠閃亮、搶眼
4終端生動化的六大基本原則,終端生動化基本要求
5對售點人員(導購員)的七項基本要求:
6終端細節(jié)質量提升的五大策略及剖析
B.提升軟終端實力—決勝軟終端
 
板塊三  經銷商提升板塊(略講)
第七部分  目前經濟形勢與未來趨勢
中國市場特點
困難是暫時的
困難時期的機會
 
第八部分   終端商面臨的5大挑戰(zhàn)及其終端商轉型的趨勢
A重視數(shù)據(jù)管理
B建設重心下移;
C加強客戶關系管理,強化營銷服務;
D信息共享,風險共擔,利益共享;
E打造卓越自身服務品牌;
F終端商做大做好的七大原則
1積極開拓
2不打價格戰(zhàn)
3,拼命奔跑
4堅持推廣
5售后服務
6選擇好的產品
7不換跑道

 

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