中國企業(yè)創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略定位
中國企業(yè)創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略定位詳細內(nèi)容
中國企業(yè)創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略定位
**章 為什么要定位
定位——是由“制造"到“品牌"的杠桿
定位——是讓弱小品牌走向強大
解決了定位問題就解決了營銷的一系列問題
品牌戰(zhàn)略定位、方法的三次演變
1.產(chǎn)品時代 2.形象時代 3.定位時代
第二章 定位的本質(zhì)
定位是要使品牌在顧客心智中完成“注冊”
定位是將品牌“訂”入顧客心目中
第三章 品牌定位法
一、搶先占位
二、關聯(lián)定位
三、為競爭對手重新定位
第四章 中國企業(yè)的世界名牌戰(zhàn)略
一、針對發(fā)達國家企業(yè)戰(zhàn)略上的弱點去建立我們的定位戰(zhàn)略,創(chuàng)名牌。
二、在全球繼續(xù)保持中國制造優(yōu)勢,并利用這一優(yōu)勢,打造中國名牌
三、利用中國在世界人民心智中的優(yōu)勢,發(fā)揚我國傳統(tǒng),形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建名牌。
四、中國企業(yè)創(chuàng)造名牌的成功案例《6年,1億到120億---紅罐王老吉的戰(zhàn)略歷程》
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