優(yōu)秀企業(yè)人的四項自我管理

  培訓講師：江猛

講師背景：
江猛老師介紹榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓師；航宇教育集團總經(jīng)理；清華大學特聘老師；北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營銷管理顧問；中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者；中國民營企業(yè)研究會研究員；曾任百度營銷中心營銷總監(jiān)； 詳細>>

江猛
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優(yōu)秀企業(yè)人的四項自我管理詳細內(nèi)容

優(yōu)秀企業(yè)人的四項自我管理
一、目標與工作計劃管理
 目標計劃的概念和重要性
 為什么要制定目標
 日工作計劃，周計劃，月工作計劃的重要性
 制定目標計劃的基本要求
 制定目標計劃的程序與要領(lǐng)
 制定目標計劃的七個要素
 計劃銷售制定實例探討
 計劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟
 分解目標的六大步驟
 目標達成的兩大方法
 目標執(zhí)行的四個心理保證
 目標執(zhí)行的四個行動保證
 目標執(zhí)行的四個流程保證—PDCA 循環(huán)
活動：小組工作任務(wù)-建塔:目標執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
工具: 日目標,周目標,月度目標的實操工具.
二、時間管理
 算算你的時間價值
 檢查一下你的時間管理
 時間都到哪兒去了
 時間優(yōu)先發(fā)
 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時間管理
 認識時間
 時間的特性
 時間可否管理
 以人為本的第四代時間管理和工作規(guī)劃學
 為什么要進行時間管理
 了解時間管理的現(xiàn)狀
 你是如何管理自己時間的（小組討論）
 時間浪費的癥狀
 時間失控的原因
 高效時間管理的十個方法
1.生命規(guī)劃2.要事**
3.每日管理4.任務(wù)清單
5.檢查追蹤6.日清日新
7.杜絕拖延8.條理整潔
9.馬上行動10.授權(quán)
三、學習管理
 學習是競爭力
 學習改變命運
 學習的途徑
 養(yǎng)成天天學習的習慣
1.在工作中學習
2.在反省中學習
3.在總結(jié)中學習
 新學習模式—循環(huán)學習法
四、行動管理
 行動是一切成功的保證
 人們?yōu)槭裁床恍袆?BR> 激發(fā)行動的六大步驟
1.我要得到怎樣的結(jié)果
2.如果做不到會有怎樣的痛苦
3.不行動有什么壞處
4.假如馬上行動，會有什么好處
5.制定期限，馬上行動
6．將行動計劃告訴你的家人，朋友和領(lǐng)導
 接受錘煉，堅持不懈
 行動者宣言
總結(jié)：四項自我管理的導入和運用。

 

江猛老師的其它課程

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職場雙贏溝通   11.01

《職場雙贏溝通》主講：江猛老師【課程背景】:企業(yè)內(nèi)部的很多問題都是溝通不暢導致的，70以上的障礙來自溝通不暢通，企業(yè)管理者為什么累，究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過程中間是問選擇題還是問問答題，如何避免企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)問怎么辦的問題，管理者如何高效的和下屬溝通，部門之間的協(xié)調(diào)如何暢通無阻，世界500強企業(yè)，為什么人員很多，他們的溝通比小企業(yè)還順暢，關(guān)鍵還是在于溝

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《銷售冠軍打造風暴》（2天）主講：江猛老師【課程背景】面對這個瘋狂的時代，很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮，年輕的人們沒有很好的定位和判別能力，因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來很多的困惑和不便，結(jié)合當下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求，整體提升團隊的綜合職業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。。。銷售人員，很多人做了很長時間，沒有達到預(yù)期的效果，我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少，也可

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