《打造超級責(zé)任心和忠誠度的團隊》   01.01

　　章使命與責(zé)任---認(rèn)識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)　　一、一切從認(rèn)識自己開始　　游戲主題：每天從照鏡子開始　　游戲目的：全新地認(rèn)識自己，樹立強大的自信心　　游戲分享：　　1、你全面對認(rèn)識你自己嗎？　　2、你為自己而感動過嗎？　　3、你對自己信任嗎？　　4、你看到自己的無限潛能了嗎？　　5、歌曲《做好的自己》　　二、人生的價值與意義　　游戲主題：正確的排序

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即戰(zhàn)力——快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力   01.01

　　章打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇　　1、變化的世界！　　2、強烈的成功欲望　　3、正確處理好三件事　　4、積極行動、拒絕拖延；執(zhí)著追求、持之以恒　　5、打工心態(tài)和老板心態(tài)　　6、結(jié)果意識——總是多一點　　7、效率意識——總是快一點　　8、質(zhì)量意識——總是好一點　　9、成本意識——總是省一點　　10、職業(yè)成功的三大定律　　第二章打造即戰(zhàn)力之決策篇　　1、清晰決策的關(guān)鍵

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熔煉卓越團隊   01.01

　　講團隊辯誤　　一、為團隊正名　?。薄F隊、組織、團伙　?。?、團隊的內(nèi)涵　　實踐運用：重慶打黑風(fēng)暴　　二、團隊正知識　　１、西游團隊的誤區(qū)　?。?、大雁團隊的誤區(qū)　　３、野狼團隊的誤區(qū)　　第二講領(lǐng)袖人格　　一、沒有領(lǐng)袖，就無所謂團隊　　１、團隊是領(lǐng)袖帶出來的　?。?、IT小組情歸何處　?。?、完全平等是大的不平等　　二、人格缺失是領(lǐng)袖的致命傷　　１、領(lǐng)袖人格九宮

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《溝通與團隊協(xié)作》   01.01

　　講自我認(rèn)知活動：組建團隊　　1、你的習(xí)慣性自我認(rèn)知　　2、你的特點　　3、你溝通習(xí)慣　　分組討論：你在溝通中的優(yōu)劣勢　　4、好消息：任何人都能成為溝通好手！　　第二講認(rèn)識溝通　　1、什么是溝通？——大禹治水的啟示　　2、溝通的意義和目的　　3、溝通的流程與基本型態(tài)　　小游戲：謠言是怎么產(chǎn)生的？　　4、發(fā)揮影響力的三大要素　　第三講溝通技巧訓(xùn)練　　1、溝通

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高績效團隊建設(shè)的5大要素   01.01

　　要素：優(yōu)秀團隊的DA　　團隊的基本概念　　典型團隊案例分析　　高績效團隊的要點　　主要的團隊類型　　集體隊列型團隊　　棒球型團隊　　足球型團隊　　團隊文化基因　　團隊有效性測試　　※本單元工具——《團隊有效性測試》　　第二項要素：團隊成長的快樂與苦惱　　案例演練——組織33聯(lián)動　　團隊發(fā)展階段的2種觀點　　5階段理論　　間斷平衡理論　　團隊5個發(fā)展階段的

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高效團隊與卓越溝通   01.01

　　一、認(rèn)識團隊　　1、團隊內(nèi)涵及類型　　2、為什么要組建團隊　　3、高效團隊的7個特征　　4、學(xué)習(xí)型組織與團隊　　5、團隊領(lǐng)導(dǎo)：素質(zhì)與角色　　二、現(xiàn)場組建團隊　　1、形成團隊并完成任務(wù)（演練）　　2、分析、討論團隊　　三、討論并梳理如何構(gòu)建高效團隊　　1、團隊愿景與目標(biāo)如何形成　　2、團隊規(guī)模與效率　　3、團隊構(gòu)建與完善　　四、認(rèn)識溝通　　1、良好溝通的重

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