企業(yè)醫(yī)道(劉碩斌)

  培訓講師:劉碩斌

講師背景:
劉碩斌老師介紹●劉碩斌(法喜)劉碩斌(法喜)老師,資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟學研修中心禪悟導師;現(xiàn)代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;清華大學、北京大學、中山大學專家講師;第三代“融通智慧型”代表 詳細>>

劉碩斌
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企業(yè)醫(yī)道(劉碩斌)詳細內容

企業(yè)醫(yī)道(劉碩斌)
**講 診斷式管理介紹
一、什么是診斷式管理?(自我診斷和診斷管理的時代,求藥方還是學醫(yī)術)
二、防止缺陷和誤區(qū)的管理(正見、正識,保證其它管理方式方法正確的基礎環(huán)節(jié))
三、診斷式管理的運營流程(目標差測量、流程程序考察、經驗模式篩選、機用適度控制……)

第二講 發(fā)現(xiàn)問題
一、對待問題的態(tài)度(多少種心態(tài)、產生心態(tài)的內在原因、對待問題的原則……)
二、我們是否真正發(fā)現(xiàn)了問題,是否發(fā)現(xiàn)了真正的問題?(過去、現(xiàn)在、未來問題;問題的輕重緩急、問題的系統(tǒng)性……)
三、問題產生的深層原因(目標的設定、無明、不當之時之事……)

第三講 分析和處理問題的機制及能力修煉
一、麥肯錫解決問題的方式方法
二、診斷式管理的流程和程序
三、分析問題的基本條件和步驟
四、問題的知識結構和問問題
五、問題診斷的理念
(研討:經驗到底指的是什么?)
六、大腦的決策和判斷機制
(現(xiàn)代管理人員解決問題的誤區(qū)一)
七、準確的判斷和決策——管理辯證法
八、能力源頭——思維力(企業(yè)管理和生活中日用而不知的思維力;能力的五行模型、成功與自我功能環(huán)的突破……)

第四講 企業(yè)診斷的七大思路
一、企業(yè)的生命動態(tài)特征
二、現(xiàn)代企業(yè)通常的問題分類(現(xiàn)代管理人員解決問題的誤區(qū)二、講師的兩種能力……)
三、企業(yè)問題診斷的七大思路

第五講 現(xiàn)代各類管理思想的問題對治和融通
(研討:不同行業(yè)不同發(fā)展階段企業(yè)會相應產生什么問題?)
一、代企業(yè)的通常問題和病癥(衰老、肥胖、虛胖、精神分裂、氣不歸經癥……)
二、ISO9000的標準問題
三、CIS的影響力問題
四、ERP的信息遲滯問題
五、CRM的客戶關系問題
六、6SIGMA的零缺陷問題
(六西格瑪解決問題的思路和方法)
(現(xiàn)代管理人員解決問題的誤區(qū)三)
七、理論創(chuàng)新的八個步驟

第六講 處理問題的六大法則
(簡單化、條理化、系統(tǒng)化、程序化……)

第七講 解決問題的九大工具
(調研方法、高效會議、深度分析……)

第八講 解決問題的創(chuàng)新思維和前瞻性
一、關于思維定式(平行思維、**)
二、創(chuàng)新思維(系統(tǒng)思維、協(xié)同思維、整合思維、三維結構思維、再思維、不思維……)
三、前瞻問題的能力培養(yǎng)(超越時間維的方法……)
(案例:創(chuàng)新連鎖經營模式項目——“介于傳統(tǒng)商貿與純電子商務之間的過渡模式”)

 

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診斷式管理——問題的深度分析與解決●任何先進理論或理念沒有一項不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實現(xiàn)的,它正是當前企業(yè)界難以學以致用、實用的癥結所在!●一個真正將理論、知識、經驗轉化成能力的機用課程!●一個由管理者向管理專家、咨詢專家轉化的實戰(zhàn)課程!何為企業(yè)醫(yī)道?我們只要學藥材、藥方還是更應掌握企業(yè)醫(yī)術?為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題,解決

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《創(chuàng)新思維與理性決策》課綱●課程的重要意義:1、綜合提升領導素養(yǎng)及領導力,幫助學員提升最核心能力——思維力;2、應合經濟全球化時代,幫助學員打破思維局限,全方位提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路,提升解決問題的綜合能力;3、以時事與企管分析為基礎,幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力,提升戰(zhàn)略前瞻性,提升決斷決策水平;4、幫助學員掌握國學思想精髓,助其通道明

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《國學思想精髓與領導智慧》課程一、國學的核心與實質1、何為國學?2、先秦諸子百家思想概況3、國學的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況4、國學思想的精髓是什么?5、為什么說國學的根本在于道統(tǒng)體系?6、國學與道、智慧有什么必然聯(lián)系?7、國學是如何闡釋道德心性的?8、何為智慧,何為大智慧?二、領導力風格與國學之智慧1、何為領導,何為領導力?2、管理者的職能、

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《國學與智慧人生》課程綱要一、國學智慧與人生正確價值觀的建立1、何謂價值觀?2、價值觀在人一生中有什么重要意義?3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個道統(tǒng)體系?4、為什么說國學思想的精髓在道德心性?5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根?6、價值觀是如何決定我們的心態(tài),體露我們心性的?7、中正之道與正確的價值觀的建立二、國學智慧與心智開啟1、何謂心智,何為智慧

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《國學智慧與企業(yè)用人之道》課程一、國學識人學問要點概略關于古代相術文化關于國學之道與術通道明理與用人之道明心見性與用人之道關于人才命理與企業(yè)命理之生克二、關于人性、人道與人才為何說商道即人道?何為人性、人道?才人標準與現(xiàn)代企業(yè)人才理念為什么現(xiàn)代企業(yè)用人特別注重人品?關于國學智慧與人性、人品人性是如何決定人之個性和心態(tài)的?三、中外識人智慧西方識人用人理念概略人

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