行政管理培訓
行政管理培訓詳細內(nèi)容
行政管理培訓
**講 公共行政環(huán)境
**節(jié) 公共行政環(huán)境概述
第二節(jié) 一般公共行政環(huán)境與公共行政
第三節(jié) 特殊公共行政環(huán)境與公共行政
討論:行政管理經(jīng)典案例討論!
分組:行政管理培訓案例學習指南
分析:行政管理學習中的八大陷阱!
第二講 政府角色
**節(jié) 政府角色論的歷史考察
第二節(jié) 政府角色定位
第三節(jié) 市場失靈與政府失靈
第四節(jié) 高績效政府
互動:行政管理培訓案例評估
分享:某集團行政管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典行政管理案例分析示范
第三講 中央與地方關系
**節(jié) 國外中央與地方關系的模式
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型時期中國中央與地方關系
第三節(jié) 中國的中央政府體制和地方政府體制
分享:企業(yè)行政管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的行政管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行政管理?
第四講 公共資源管理
**節(jié) 公共部門人力資源管理
第二節(jié) 公共財政管理
第三節(jié) 公共信息管理
分享:行政管理培訓四部曲!
分享:行政管理內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)行政管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的行政管理難題!
第五講 公共決策
**節(jié) 市場經(jīng)濟與公共決策
第二節(jié) 公共決策體制
第三節(jié) 決策、政策規(guī)制與政策評估
分析:領導者行政管理做什么?
分析:行政管理內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:行政管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第六講 公共管理的“三P”原則
**節(jié) “三P”管理原則概述
第二節(jié) “三P”管理的基本思維
第三節(jié) 以“五D”為基礎的“三P”經(jīng)營哲學
分析:企業(yè)如何貫徹行政管理全過程?
分析:行政管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團行政管理咨詢方案案例研究
第七講 行政倫理
**節(jié) 行政倫理概述
第二節(jié) 責任制政府
第三節(jié) 公共行政人員的倫理要求
討論:企業(yè)行政管理的八面金剛
案例:一次失敗的行政管理培訓案例
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行政管理培訓度培訓總結(jié)
備注:行政管理培訓度培訓網(wǎng)行政管理培訓度培訓診斷咨開課新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓診斷咨詢等備的一攬行政管理培訓度李繪芳新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能診斷課程綱據(jù)客戶求量定!
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