員工關系管理培訓

  培訓講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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員工關系管理培訓詳細內(nèi)容

員工關系管理培訓
 **講 市場營銷市場營銷

**節(jié) 市場營銷的基本概念

第二節(jié) 市場營銷的職能與組織

第三節(jié) 市場營銷部的角色

第四節(jié) 市場營銷部經(jīng)理的角色

分析:員工關系管理培訓案例!

解析:員工關系管理內(nèi)訓案例!

案例:員工關系管理課程案例分析!

第二講市場營銷部內(nèi)部分工與配合

**節(jié)市場營銷部組織結構

第二節(jié)市場營銷部崗位職責 

第三節(jié)市場營銷部各職能崗位的配合

討論:員工關系管理經(jīng)典案例討論!

分組:員工關系管理培訓案例學習指南

分析:員工關系管理學習中的八大陷阱!

第三講市場營銷部與其他部門及機構的分工與配合

**節(jié)市場營銷部與其他部門的分工與配合

第二節(jié)市場營銷部與專業(yè)機構的分工與配合

互動:員工關系管理培訓案例評估

分享:某集團員工關系管理培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典員工關系管理案例分析示范

第四講市場營銷部常用的專業(yè)方法與工具

**節(jié)市場營銷信息收集與分析方法 

第二節(jié)市場營銷戰(zhàn)略制定方法

第三節(jié)市場營銷策略制定方法

第四節(jié)年度營銷計劃制定方法

第五節(jié)市場營銷執(zhí)行與控制方法

分享:企業(yè)員工關系管理培訓三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的員工關系管理培訓案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好員工關系管理?


第五講幾個主要行業(yè)的營銷原理及營銷組織設置

**節(jié)服務行業(yè)第二節(jié)零售行業(yè)第三節(jié)工業(yè)品行業(yè)第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

分享:員工關系管理培訓四部曲!

分享:員工關系管理內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)員工關系管理六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的員工關系管理難題!

第六講如何選育留用市場營銷人員

**節(jié)市場營銷人員的招聘

第二節(jié)市場營銷人員的培訓

第三節(jié)市場營銷人員的團隊合作

第四節(jié)市場營銷人員的薪酬與績效考核

第五節(jié)市場營銷人員應具備的幾種能力

分析:領導者員工關系管理做什么?

分析:員工關系管理內(nèi)訓哪些步驟很重要?

分析:員工關系管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?

員工關系管理培訓總結

備注:員工關系管理培訓網(wǎng)員工關系管理培訓診斷咨開課新員工心態(tài)調整與工作技能培訓診斷咨詢等備的一攬員工關系管理李繪芳新員工心態(tài)調整與工作技能診斷課程綱據(jù)客戶求量定!

 

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