《情緒教練的高效團隊》內訓

  培訓講師：張朝元

講師背景：
講師背景：張朝元中國經(jīng)濟體制改革研究會培訓中心主任，財富指數(shù)資本集團副董事長，金融碩士、金融分析師、企業(yè)高級培訓師，張朝元有著十多年從事企業(yè)改制、重組并購、資本運營和企業(yè)境外融資上市的工作經(jīng)驗。張朝元熟悉我國現(xiàn)行的投融資及產(chǎn)業(yè)政策，為國內多 詳細>>

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《情緒教練的高效團隊》內訓詳細內容

《情緒教練的高效團隊》內訓
　　【為什么要學習本課程？】

　　1、期望你的團隊里的每一個人都清楚地知道今后六個月里公司要做的幾件事，如何做到？

　　2、每個人自己要做的幾件事，如何做到；問題在哪里，如何解決？

　　3、我期望每一個人的態(tài)度都完全積極坦誠，互相之間只有支持，沒有猜忌隔閡；

　　4、我期望兩天之后拿出來的都是具體的、可行的行動計劃，而不是只是精神和口號；

　　5、后，我還期望兩天之內這個團隊學會做年中業(yè)務報告？

　　【以下的情況是否曾在您的企業(yè)或團隊中出現(xiàn)】

　　1、顧客的不滿和投訴增多；

　　2、企業(yè)決策執(zhí)行力低下；

　　3、內部管理部門協(xié)調不暢；

　　4、高消耗、高成本、低利潤、低效率；

　　5、優(yōu)秀員工缺乏對企業(yè)的忠誠度、歸屬感，跳槽流失；

　　6、員工士氣低落，抱怨、牢騷滋生；

　　7、過多的曠工、次品、劣質服務

　　【美國知名團隊培訓講師帕特里克稱團隊五種機能障礙】

　　1、缺乏信任

　　2、懼怕沖突

　　3、欠缺投入

　　4、逃避責任

　　5、無視結果

　　為了幫助您的企業(yè)消除上述機能障礙，調動員工的積極性、創(chuàng)造性，樹立員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，增強企業(yè)團隊的有效協(xié)調、互動、溝通能力，貫徹企業(yè)執(zhí)行力，誠邀您和您的團隊參加《高績效團隊特訓》課程。

　　這里使用的是哈佛大學和西點軍校精粹的活動案例；這是一次真正的收獲，因為您將在兩天內去濃縮人生遠的距離，由知道變成一定會做到。

　　【運用情緒教練法，**互動體驗式授課方式，幫助您和您的團隊】

　　1、提升自我素質

　　2、促進完美溝通

　　3、快速拓展人脈

　　4、強化執(zhí)行力度

　　5、建立雙贏觀念

　　6、打造高效團隊

 

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