戰(zhàn)略性績效管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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戰(zhàn)略性績效管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略性績效管理培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：

**講 概論

**節(jié) 績效

第二節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理

第三節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型


第二講 績效管理工具

**節(jié) 目標(biāo)管理

第二節(jié) 標(biāo)桿管理

第三節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)

第四節(jié) 平衡計分卡


第三講 績效計劃

**節(jié) 概述

第二節(jié) 績效評價指標(biāo)體系設(shè)計

第三節(jié) 評價周期決策

第四節(jié) 績效計劃的制定


第四講 績效監(jiān)控

**節(jié) 概述

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績效輔導(dǎo)

第三節(jié) 績效溝通

第四節(jié) 績效信息的收集


第五講 績效評價

**節(jié) 績效評價的理論框架

第二節(jié) 績效評價主體的選擇與培訓(xùn)

第三節(jié) 績效評價方法的選擇


第六講 績效反饋

**節(jié) 績效反饋

第二節(jié) 績效反饋面談

第三節(jié) 績效評價結(jié)果的運(yùn)用


第七講 績效薪酬

**節(jié) 薪酬概述

第二節(jié) 績效薪酬制度


第八講 績效管理的現(xiàn)狀與未來

**節(jié) 我國績效管理實(shí)踐與前景

第二節(jié) 電子化績效管理系統(tǒng)及其應(yīng)用

第三節(jié) 績效管理的歷史回顧與趨勢分析




 

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