員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造   01.01

課程大綱：　　部分職責(zé)與素養(yǎng)　　一、你在為誰(shuí)工作？　　優(yōu)秀員工的四大要素　　優(yōu)秀員工的五大條件　　優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別　　在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值　　二、到底你應(yīng)該怎樣工作　　如何正確的對(duì)待和理解現(xiàn)在的工作　　行行出狀元天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.　　把職業(yè)視作生命的一部分　　別把眼睛盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要　　要想讓事情變好之前先要自己變

 講師：張燦中詳情

陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理(管理層)   01.01

課程大綱：　　引言　　學(xué)習(xí)的五個(gè)層次　　一、優(yōu)秀人才心靈成長(zhǎng)與陽(yáng)光心態(tài)　　萬(wàn)般皆福氣，煩惱即菩提　　如何保持陽(yáng)光心態(tài)　　悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)　　認(rèn)知：認(rèn)知自己、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知行業(yè)　　定位:人生定位、組織定位、職位定位　　二、保持陽(yáng)光心態(tài)做卓越領(lǐng)導(dǎo)者　　制度化管理與人本管理的內(nèi)涵　　領(lǐng)導(dǎo)情商——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉　　領(lǐng)導(dǎo)者如何影響下屬　　領(lǐng)導(dǎo)能力自我檢測(cè)　　

 講師：張燦中詳情

企業(yè)銷售人員銷售溝通技巧   01.01

課程大綱：　　1、高效溝通概述　　★溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能　　★高效溝通概述　　★高效溝通的作用和目的　　★高效溝通模型　　★溝通禁忌　　2、有效溝通技巧　　★完整的溝程：傾聽、表達(dá)、反饋　　★有效表達(dá)的技巧　　★關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽與反饋　　3、有效的肢體語(yǔ)言　　★信任是溝通的基礎(chǔ)　　★有效溝通的五種態(tài)度　　★有效利用肢體語(yǔ)言　　★印象：決

 講師：張燦中詳情

品牌管理   01.01

課程大綱：　　板塊：　　1、企業(yè)成功的要素是什么？　　2、企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的五力模型　　第二板塊：低成本打造品牌的六個(gè)步驟　　1、品牌機(jī)會(huì)　　2、品牌定位　　3、品牌設(shè)計(jì)　　4、品牌傳播　　5、品牌管理　　6、品牌進(jìn)化　　第三版塊：品牌攻略　　1、品牌奠基的三大要素　　2、品牌的特質(zhì)　　3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的三大要素　　4、企業(yè)導(dǎo)入品牌規(guī)劃的目的和影響　　第四版塊

 講師：張燦中詳情

中國(guó)企業(yè)的信用管理與商帳管理   01.01

　　一、信用交易與信用管理　　現(xiàn)金交易與信用交易　　信用交易與信用風(fēng)險(xiǎn)　　信用管理與信用風(fēng)險(xiǎn)防范　　欺詐與反欺詐　　二、合同管理　　合同簽訂　　合同履行　　合同變更　　合同中止　　合同終止　　合同無(wú)效　　合同撤銷　　合同擔(dān)保　　三、商賬管理　　賬期管理　　逾期管理　　呆賬管理　　壞賬處理　　四、救濟(jì)與善后　　專業(yè)外包　　非訴訟處理　　訴訟處理　　執(zhí)行處理　　

 講師：張燦中詳情

領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、領(lǐng)導(dǎo)的使命：組織的生存與發(fā)展?！　《㈩I(lǐng)導(dǎo)的職能：　　1,知人⑴、知己、⑵、知彼：　　2,曉事　　三、領(lǐng)導(dǎo)行為=指揮型行為支持型行為　?。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)行為：1、指揮型行為。2、支持型行為?！　。ǘ㈩I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：民主和獨(dú)裁；個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷：幾種領(lǐng)導(dǎo)的共同特點(diǎn)　　四、診斷技術(shù)：查看人的態(tài)度和能力：態(tài)度×能力=結(jié)果。　?、拧⒔M織結(jié)果=∑個(gè)人結(jié)果　?、?、解決

 講師：張燦中詳情

領(lǐng)導(dǎo)者之劍內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　模塊一、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題?！　?.你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？　　2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？　　3.在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么？　　4.您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定佳的解決辦法？　　5.案例分析　　模塊二、原因分析：幫您運(yùn)用科學(xué)、優(yōu)選的對(duì)比法找出可能的原因與機(jī)會(huì)?！　?.您所關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí)是什

 講師：張燦中詳情

中國(guó)傳統(tǒng)思想和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　領(lǐng)導(dǎo)理論　　領(lǐng)導(dǎo)定義　　了解領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)　　領(lǐng)導(dǎo)行為　　領(lǐng)導(dǎo)技能　　領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程　　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　領(lǐng)導(dǎo)類型　　中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化　　儒家思想　　道家思想　　兵家思想　　周易思想　　中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想　　納言　　用人　　治法　　處事　　教化　　修身　　人物志　　挺經(jīng)

 講師：張燦中詳情

100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　開匙：執(zhí)行的漏斗——在上司與下屬之間　　一、期望的差異　　1、上司對(duì)下屬的期望　　2、下屬的想法　　二、執(zhí)行漏斗　　三、問(wèn)題定位——四象限分析　　模塊一：行為不等式——ABC分析法　　一、傳統(tǒng)分析法——問(wèn)為什么　　二、ABC分析法——問(wèn)后果如何？　　三、練習(xí)：尋找前因與后果　　四、ABC分析法的啟示

 講師：張燦中詳情

協(xié)同力與高效協(xié)作能力的內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、軍事協(xié)同作戰(zhàn)與管理運(yùn)營(yíng)中的協(xié)同　　1、古代戰(zhàn)爭(zhēng)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中制勝的協(xié)同力　　2、協(xié)同力是企業(yè)戰(zhàn)斗力形成的重要因素　　3、協(xié)同作戰(zhàn)與企業(yè)協(xié)同管理　　4、企業(yè)中需要哪些方面的協(xié)同　　二、標(biāo)桿管理與效能提升　　1、協(xié)同力形成為什么需要標(biāo)桿管理　　2、企業(yè)導(dǎo)入標(biāo)桿管理的驚人效益　　3、標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破案例組　　4、標(biāo)桿管理與組織管理效能　　三、標(biāo)桿思維與高效

 講師：張燦中詳情