打造優(yōu)秀團隊建設(shè)

  培訓(xùn)講師：董波浪

講師背景：
★董波浪老師（團隊心智管理專家）★團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師★CISPT國際職業(yè)培訓(xùn)師（證書）★IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師（證書）★CMC國際注冊管理咨詢師（證書）★中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師（證書）★中國管理科學(xué)院人力資源師（證書）★中國科學(xué)院心理研究所 詳細>>

董波浪
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打造優(yōu)秀團隊建設(shè)詳細內(nèi)容

打造優(yōu)秀團隊建設(shè)
**部分：團隊精神的建設(shè)

團隊的文化

團隊的使命

團隊的風(fēng)格

團隊的核心價值愿景

第二部分：團隊和群體的區(qū)別



1、團隊概念的講解；

2、案例論證團隊作用及威力；

3、群體及團伙的講解；

4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難；

5、團隊跟群體/團伙之間的對比。


第三部分：構(gòu)成團隊的條件

一》、高效優(yōu)秀團隊必須具備的六大要點；

A、人員 B、目標 C、溝通

D、信任 D、合作 E、忠誠；

2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員為什么要學(xué)會自主進行精辟詮釋；

3、如何培養(yǎng)團隊成員的獨立及學(xué)會獨立對團隊及個人有什么幫助；

4、養(yǎng)成獨立思考及團隊思考的好習(xí)慣會給團隊建設(shè)錦上添花；

5、信任是團隊長遠發(fā)展的基石，團隊沒有信任一切都是空談；

6、單打獨斗的年代早已過去，未來企業(yè)的發(fā)展靠高效團隊、團隊靠合作！

7、終，團隊的長遠發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠，忠誠可團隊促使和諧。

二》優(yōu)秀團隊成員的四個要求

A、有企圖心（上進和欲望）；

B、恒心、毅力；

C、包容心；

D、注重細節(jié)



第四部分：團隊的共同使命26條

一： 強烈的企圖心

二：團隊的榮譽感

三：團隊共贏原則

四：團隊的使命感

五：每天量化個人的目標，和團隊目標。

六：制定團隊清晰的目標

七；詳細的計劃

八：堅定的執(zhí)行

九：每天不斷總結(jié)

十：制定獎勵制度

十一：團隊的有效溝通

十二:打造團隊文化

十三:打造團隊核心力

十四:建立團隊訓(xùn)練體系

十五:打造團隊歸屬感

十六:打造團隊的靈魂

十七:尊重團隊每個伙伴

十八:建立團隊的領(lǐng)導(dǎo)人

十九:建立團隊的影響力

二十:建立團隊的榮譽感

二十一:打造團隊的狼性力量二十二:打造團隊的成長空間

二十三:相信團隊的希望

二十四:相信方向的正確

二十五:以成功案例為中心

二十六:永不放棄

第五部分：團隊的士氣打造

1、明確團隊的使命；

2、堅定忠誠地執(zhí)行目標和計劃；

3、分工明確、緊密合作、實現(xiàn)目標；

4、為團隊成員提供良好的發(fā)展工作平臺；

5、后，靠團隊組建者/管理者的個人魅力來凝聚團隊成員，使團隊無堅不催、劍鋒所指、所向披靡！

　　A、經(jīng)典案例分享；

　　B、個人魅力如何建立詳細講解。


 

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