領(lǐng)導(dǎo)者之劍--突破思維的技巧
領(lǐng)導(dǎo)者之劍--突破思維的技巧詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)者之劍--突破思維的技巧
課程概述
“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”課程分為四個模塊:情境判斷、原因分析、決策制定、計劃分析。每一模塊思維技巧的流程都分為基礎(chǔ)部分(理論與觀念)與結(jié)構(gòu)部分(技能與實踐),學(xué)員將在培訓(xùn)師流程化的引導(dǎo)學(xué)習(xí)中:變換慣用思維——無序思維的整理——新思維技巧的設(shè)定——有意識的新思維的運用——新思維的無意識運用——良好思維習(xí)慣的形成——佳思維優(yōu)選流程。
▲ 情景分析技巧
幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題確定關(guān)注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序。此技巧流程包括:
1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
2. 關(guān)注焦點可以區(qū)分細(xì)化嗎?
3. 在情景分析中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?
4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧,確定佳的解決辦法。
5. 案例分析。
▲ 原因分析技巧
幫您運用科學(xué)、優(yōu)選的對比法找出可能的原因與機會。原因分析以一種強有力的推論方法經(jīng)由事實分析找到原因,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因。原因分析技巧流程包括:
1. 您所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?
2. 比較的事實是什么?辨別獨特的差異與變化
3. 確定佳的比較方法
4. 辨識及檢測可能的原因
5. 觀察比較事實的每一個可靠原因
6. 選擇可能原因
7. 案例分析
▲ 決策制定技巧
為您提供直接解決問題的方案,客觀、科學(xué)地做出選擇決策制定模塊。指導(dǎo)學(xué)員掌握如下技巧,對于導(dǎo)致決策制定受阻等因素,引導(dǎo)個人或團隊做出更客觀平衡的選擇。
1. 您想決定什么?您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. 闡明決策目的
3. 確定決策的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險的評估權(quán)衡
4. 預(yù)先審視潛在問題以及如何處理
5. 標(biāo)準(zhǔn)比較,您的替代方案是什么?
6. 每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么?
7. 做出決策案例分析
▲ 計劃分析技巧
為您設(shè)計預(yù)防問題和捕捉事務(wù)運作機會的有效措施。沒有計劃就等于坐等失敗。計劃分析是保證事情成功可能實現(xiàn)的手段,**預(yù)先確定所必需的措施,可以防止意外問題的發(fā)生,將問題的負(fù)面因素限制在小。此方法會促進(jìn)學(xué)員識別并利用潛在的機會準(zhǔn)確制定事務(wù)方案。
1. 希望的終結(jié)果是什么?
2. 計劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?
3. 確定必要任務(wù)、職責(zé)及時限
4. 辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機會
5. 發(fā)生問題的原因是什么?
6. 怎樣預(yù)防問題與增加可能的機會
7. 應(yīng)急方案是什么?
8. 您充分利用機會的打算是什么?
9. 什么時候啟動應(yīng)急方案?
10. 案例分析
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打破常規(guī)的管理 01.11
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以
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職業(yè)經(jīng)理人如何修煉EQ 01.01
課程大綱: 一、EQ概論 問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運 二、EQ之一——了解自己的情緒 問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問、思考、回答 講 解:1、
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高效人際溝通與談判技巧 01.01
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一、EQ概論 問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運 二、EQ之一——了解自己的情緒 問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問、思考、回答 講 解:1、武士與禪師
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一:跨部門溝通的重要性?! 栴}一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要? 思考﹑提問﹑回答: 講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20。 ?。簻贤芰姷娜烁朴诠芾怼! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩贤芰姷恼_關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則。 問題二:你認(rèn)為跨部門溝通的
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