2天 《戰(zhàn)略品牌管理》   11.13

戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案課程內(nèi)容梁中國(guó)品牌觀—“品牌驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略”企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，再到品牌驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。品牌是連接公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn)，以品牌價(jià)值的創(chuàng)造與傳遞引領(lǐng)營(yíng)銷活動(dòng)。梁中國(guó)教授是中國(guó)品牌界的靈魂人物。其根基于實(shí)踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超

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《品牌創(chuàng)建與整合傳播》2天   11.13

戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案課程內(nèi)容梁中國(guó)品牌觀—“品牌驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略”企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，再到品牌驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。品牌是連接公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn)，以品牌價(jià)值的創(chuàng)造與傳遞引領(lǐng)營(yíng)銷活動(dòng)。梁中國(guó)教授是中國(guó)品牌界的靈魂人物。其根基于實(shí)踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超

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2天《品牌創(chuàng)建與整合營(yíng)銷傳播》   11.13

品牌創(chuàng)建與整合營(yíng)銷傳播課程內(nèi)容如果我的工廠在一夜之間被燒掉了，但我的公司卻并不會(huì)就此垮掉。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)還在，我們的品牌已深深地植入消費(fèi)者的心中，成為他們生命中的一部分。----可口可樂公司董事長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌的創(chuàng)建是一個(gè)整合傳播的過程。具體就是“說什么？對(duì)誰說？怎么說？”A.說什么？◇營(yíng)銷的本質(zhì)◇價(jià)值營(yíng)銷與品牌◇定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡）◇品牌定位法則◇品

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2天《平衡：企業(yè)品牌的生存之道》   11.13

《平衡：企業(yè)品牌的生存之道》梁中國(guó)品牌觀—“品牌樹模型”梁中國(guó)教授是中國(guó)品牌界的靈魂人物。其根基于實(shí)踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超越同業(yè)，引領(lǐng)未來。梁中國(guó)教授首次將企業(yè)品牌比喻為一棵“樹”：產(chǎn)品和品牌是樹上的果子，管理運(yùn)營(yíng)是樹干樹枝，企業(yè)文化與政策環(huán)境是樹根和土壤。真正的品牌之道是以建立強(qiáng)大品牌資產(chǎn)為目標(biāo)，通過建立合理的品牌管理制度，在“CBO（首席品牌官）”的

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品牌營(yíng)銷策劃   01.01

　　一、價(jià)格(Price)vs價(jià)值(Value)　　1.價(jià)格(Price)作為營(yíng)銷4P之一，是牽動(dòng)消費(fèi)者神經(jīng)并對(duì)企業(yè)營(yíng)銷決策產(chǎn)生重大影響的因素。其實(shí)，所謂價(jià)格，就是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。在實(shí)際營(yíng)銷中，“價(jià)值壁壘”卻常常被“價(jià)格戰(zhàn)”所摧毀?！　　簦ò咐┞芬淄?LouisVuitton)　　－－價(jià)值營(yíng)銷的堅(jiān)守者　　2.“世界營(yíng)銷之父”菲利浦科特勒認(rèn)為，“營(yíng)銷并

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品牌管理戰(zhàn)術(shù)   01.01

戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石品牌是營(yíng)銷的高境界，品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，品牌是企業(yè)的“勢(shì)能”。每一個(gè)成功品牌的背后，必然會(huì)有一個(gè)強(qiáng)有力的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。A.什么決定企業(yè)成敗？◇中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有1.9歲?！笕蚱髽I(yè)現(xiàn)狀盡管導(dǎo)致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失

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企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理   01.01

企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理（1）品牌戰(zhàn)略管理新思想（2）品牌在中國(guó)的重要性（3）品牌價(jià)值與市場(chǎng)銷售（4）品牌環(huán)與品牌易經(jīng)解析（5）品牌關(guān)系模型及系統(tǒng)建設(shè)方法及定位（6）品牌DNA(品牌環(huán))、7F與品牌塑造（7）如何做企業(yè)品牌并使之做大、做精、做穩(wěn)、做強(qiáng)（8）如何保護(hù)品牌資產(chǎn)（9）其他品牌的創(chuàng)建-品牌的內(nèi)涵-品牌之初，之中，之后-品牌戰(zhàn)略與建設(shè)-品牌的定位與策劃-品牌

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商業(yè)模式   01.01

一、與價(jià)值同行——驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的另一種力量1.價(jià)值傳遞了產(chǎn)品的靈魂，感動(dòng)了消費(fèi)者。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，一些精明的商家不賣產(chǎn)品的功能而賣價(jià)值，贏得了市場(chǎng)。品牌讓消費(fèi)者瘋狂，憑借品牌的力量，很多企業(yè)成功了，但更多的企業(yè)并沒有逃脫失敗的宿命。這又是為什么呢？看來，決定企業(yè)成敗的還有更重要的因素。2.如果說品牌是驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)有形的手，那么，另一支無形的手又是什么呢？答

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戰(zhàn)略品牌管理--構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石   01.01

戰(zhàn)略品牌管理---構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石A.什么決定企業(yè)成敗？中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀全球企業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)新商業(yè)思維戰(zhàn)略平衡藝術(shù)IBF戰(zhàn)略星圖解析B.戰(zhàn)略管理視野戰(zhàn)略定義戰(zhàn)略管理定義戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？目標(biāo)管理C.認(rèn)識(shí)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌定義品牌（品牌環(huán)解析）品牌代言人品牌有價(jià)品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性品牌傳播與管理三問：說什么？對(duì)誰說？怎么說？D.品牌管

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戰(zhàn)略品牌管理   01.01

A.什么決定企業(yè)成?。俊笾袊?guó)企業(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有1.9歲?！笕蚱髽I(yè)現(xiàn)狀盡管導(dǎo)致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展，無疑是大的問題。◇創(chuàng)新商業(yè)思維猶太人經(jīng)商法則綠色公司企業(yè)公民1P理論輕公司◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù)◇IBF戰(zhàn)略星圖解析戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題，因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個(gè)

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