服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧
服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧
美發(fā)美容行業(yè)進(jìn)入全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)競爭時代!
——硬件建設(shè)、專業(yè)技能、服務(wù)禮儀與技巧,一個都不能少!
服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧
比爾·蓋茨說:在市場競爭條件下,企業(yè)競爭首先是員工素質(zhì)的競爭。
作為公司的員工,其自身的行為不僅是個人素質(zhì)的體現(xiàn),更是公司企業(yè)文化、管理水平的表現(xiàn)。所以,增強(qiáng)職業(yè)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識、學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀知識,掌握人際溝通與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧,已成為企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,提升核心競爭力,贏得市場的重要手段。這不僅順應(yīng)潮流,更是形勢所需:
1、顧客想要什么?僅僅是一款好看的發(fā)型嗎?發(fā)型師手藝不錯,顧客的總體評價和滿意度就高嗎?
2、企業(yè)要發(fā)展,多開幾家店就行了嗎?每個店有幾名優(yōu)秀的員工就可以了嗎?
3、面對激烈的市場競爭,我們該怎樣留住老顧客,吸引新顧客?
4、美發(fā)是一個特殊的產(chǎn)品,在發(fā)型做好之前顧客看不到產(chǎn)品??渴裁醋岊櫩托湃文??發(fā)型師的人格魅力在哪里?
5、怎樣在美容美發(fā)業(yè)的工作流程中體現(xiàn)員工素質(zhì)?
6、什么樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?什么樣的服務(wù)才是顧客滿意的服務(wù)?
7、怎樣內(nèi)強(qiáng)員工修養(yǎng)與素質(zhì),外塑成功的企業(yè)形象?
學(xué)習(xí)改變意識、學(xué)習(xí)獲得能力、學(xué)習(xí)提升競爭力!
●劉炎銷售訓(xùn)練學(xué)院的講師經(jīng)過長時間的調(diào)研、經(jīng)過上千次的實地考察與訪談,經(jīng)過與多位業(yè)內(nèi)資深人士的探討,制定本課程!
●在福建,已有一佳造型等機(jī)構(gòu)率先接受了相關(guān)課程培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)和員工普遍感受到心靈的震撼與沖擊、服務(wù)意識與服務(wù)技巧得到全面提升!
——面對競爭如此激烈的市場,面對顧客越來越挑剔的眼光,渴望取得更大成功的您,一定會做出更加堅定而正確的選擇!
劉炎銷售訓(xùn)練學(xué)院,銷售服務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)講師!
劉炎銷售訓(xùn)練學(xué)院由多位高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)講師研發(fā)并主講的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列課程,以深入的講解、精辟的分析、現(xiàn)場的示范、臨場的演練而廣獲各類服務(wù)企業(yè)的好評!
二. 追求卓越服務(wù)
1、美發(fā)行業(yè)是一種什么樣的企業(yè)?
2、顧客是怎樣流失的?
(1)顧客流失的原因
(2)怎樣理解100-1=0
3、追求卓越的服務(wù)
(1)客戶到底想要什么?
(2)我們該如何改善?
三. 工作流程確立
1、詳細(xì)分析美發(fā)店的整個工作流程
2、工作流程中涉及的員工禮儀要求
四. 接待禮儀
1、怎樣站?站姿的禁忌
2、接待規(guī)范:“三到”與“三聲”
3、怎樣稱呼客人?
4、怎樣引領(lǐng)客人?(引領(lǐng)中的手勢與目光)
5、請客落座、端茶倒水的注意事項
6、遞接物品、小件寄存
7、收銀的禮儀
8、告別及送客
五. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
禮儀五步法(授課方式:講授及情景模擬)
(一)看:領(lǐng)先顧客一步的技巧
1、讀懂顧客的身體語言
2、不當(dāng)勢利眼
3、學(xué)會用目光接觸顧客
(二)聽:拉近與顧客的關(guān)系
1、為什么要注意聽?
2、聽什么?怎樣才算用心聽?
(三)笑:微笑魅力
1、服務(wù)人員為什么必須微笑?
2、你會微笑嗎?
(四)說:與顧客溝通的技巧:吸引新顧客,留住老顧客?
1、怎樣贏得顧客的好感:說話不當(dāng)是造成顧客流失的重要原因
(1)3A原則 (2)讓顧客有優(yōu)越感
2、說的技巧
(1)熱情、真誠、耐心
(2)把握好語氣、語調(diào)和語速
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一、什么是團(tuán)隊執(zhí)行力 ?。ㄒ唬⑹裁词菆?zhí)行力? ?。ǘ?、執(zhí)行力的檢測標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄈ?、什么是團(tuán)隊? (四)、什么是團(tuán)隊執(zhí)行力? 二、團(tuán)隊缺乏執(zhí)行力的五個核心病因 ?。ㄒ唬?、人員核心的七個病因 (二)、文化核心的四大病因 ?。ㄈ⒅贫群诵牡奈宕蟛∫颉 。ㄋ模?、士氣核心的三種病因 ?。ㄎ澹?、流程核心的八大病因 三、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的幾個步驟 ?。ㄒ唬?/p>
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金牌銷售團(tuán)隊特訓(xùn)營 01.01
課程大綱介紹: 一、金牌銷售團(tuán)隊的建立 1、什么是金牌銷售團(tuán)隊? 2、建立金牌銷售團(tuán)隊的幾個步驟(現(xiàn)場練習(xí)) 二、沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊 1、信任是合作的前提(游戲體驗) 2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗) 3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗) 三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通 1、溝通的三準(zhǔn)則(游戲互動) 2、溝通技巧解密
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商業(yè)談判實戰(zhàn)秘籍 01.01
雙贏談判模塊 ◎談判DVD影片觀賞 ◎談判不是雙贏,而是多贏 ◎測試你的談判NQ(NegotiationQuotient) ◎多贏談判的冰山架構(gòu):利益、規(guī)則、方案與替代方案 ◎多贏談判曲線 ◎競局理論(GameTheory)在談判的運用 ◎談判對手的分析 ◎五種難纏對手的特性與對策 ★談判前置作業(yè)——準(zhǔn)備階段 ◎SMART多贏談判目標(biāo)
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脫穎而出的門市銷售服務(wù)技巧 01.01
.選址好的地段,投入大量資金裝修,打了很多廣告,但由于門店銷售人員的能力不足,銷售量就是上不去! 2.門店人員不能從心里認(rèn)同公司的管理和規(guī)定,導(dǎo)致銷售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣! 3.門店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠度甚至造成客戶的投訴和流失! 4.沒有辦法激發(fā)門店人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性! 5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門店不斷的競爭與包圍!
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