需求預測與庫存管控

  培訓講師：周凱歌

講師背景：
周凱歌高級顧問中國采購與物流聯(lián)合會特聘講師英國皇家物流協(xié)會(ILT)物流運營經(jīng)理(三級)證書，中興通訊股份有限公司PMP證書；先后任中興通訊股份有限公司物流總監(jiān)、物流講師，中國海洋石油總公司項目管理和民營企業(yè)供應鏈管理總監(jiān)等職務；擅長于制造 詳細>>

周凱歌
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需求預測與庫存管控詳細內(nèi)容

需求預測與庫存管控
 一. 制造業(yè)困境和挑戰(zhàn)

1.變化的競爭環(huán)境和新環(huán)境下制造業(yè)的競爭優(yōu)勢

2.SCM視角的企業(yè)競爭能力體現(xiàn)和困惑

3.企業(yè)低成本管理之路

二.需求診斷與管理

1.產(chǎn)品需求預測面臨的挑戰(zhàn)和問題

2.需求的分類管理

3.需求診斷分析

4.預測管理模型

三. 預測佳實踐方案

1.預測佳方案介紹

2.四大定性預測方法

3.六大定量預測管理技巧

4.滾動銷售預測模式的建立

5.需求預測的緯度和發(fā)展階段

6.S&OP（銷售與運作計劃）流程

7.如何制定有效的產(chǎn)銷計劃和開好S&OP會議

四. 庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用

1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源

2.庫存對財務績效的影響

3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關系

4.庫存結構分析

5.庫存五大功能（波動庫存/預期庫存/批量庫存/運輸庫存/屏障庫存）

6.庫存產(chǎn)生原因分析

五.集成供應鏈中的庫存管控

1.庫存管理的“水池理論”

2.庫存的基本類型

3.庫存持有成本和缺貨成本

4.庫存時間曲線和常用補貨方法

5.安全庫存的計算

6.庫存水平的降低

7.供應鏈管理中的生產(chǎn)庫存

8.減少入庫物料和零部件庫存

9.減少生產(chǎn)過程中半成品庫存

1
.精益生產(chǎn)系統(tǒng)和“零庫存”管理

11.消除制造系統(tǒng)中浪費的方法

12.延遲生產(chǎn)在降低庫存中的應用

六.外部供應鏈與庫存管控

1.供應商選擇與庫存水平

2.供應商訂貨揀選和越庫

3.供應商管理庫存VMI

4.配送網(wǎng)絡優(yōu)化和庫存管控

七. 庫存績效管理

1.庫存財務分析和周轉率

2.庫存管控“責任人”

3.庫存績效標桿管理

4.庫存管控實施

八.課程總結與現(xiàn)場答疑

 

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