高效購物者促銷

  培訓講師:穆兆曦

講師背景:
穆兆曦老師◎2007-2008年8月,為100多家國內外知名企業(yè)實施營銷管理培訓和咨詢200多場;主要培訓行業(yè)有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括聯(lián)想集團、美的集團、聯(lián)合利華、歐萊雅、立白、可口可樂、達能、加多寶、中糧等?!? 詳細>>

穆兆曦
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高效購物者促銷詳細內容

高效購物者促銷

促銷總覽


1.0 H

  什么是促銷?
  什么是購物者促銷?
  購物者促銷vs消費者促銷
  為什么要做購物者促銷
  什么是高效購物者促銷?
  促銷依賴癥
  促銷不耐癥

課堂講授
案例分析

 

促銷設計

9.0 H

  討論:為什么促銷活動效果不理想?
  促銷目的
  目的精準的重要性
  促銷目的如何制定
  促銷目標
  促銷目標如何制定
  促銷主題
  設定促銷主題的SEES原則
  案例:80后,我們結婚吧
  練習:發(fā)揮你的創(chuàng)意
  促銷對象
  促銷活動針對哪些購物者
  促銷對象如何制定
  中國消費者&購物者分級
  促銷時間
  促銷時間如何設定
  促銷范圍
  促銷范圍如何設定
  促銷產品
  促銷產品如何選擇
  促銷方式
  購物者可感知性價比ROI
  制定促銷方式的CASHES模型
  促銷方式如何Attract購物者
  案例:力士夢想奇浴
  促銷方式如何Stop購物者
  案例:LG冰激凌手機促銷活動
  促銷方式如何Hold購物者
  案例: Bobbi Brown現(xiàn)場促銷
  促銷方式如何End購物者
  案例:你會買哪條毛毯?
  促銷細節(jié)
  促銷有哪些細節(jié)要求
  案例:你好色彩
  視頻:某門店試飲活動形同虛設
  促銷計劃
  5W3H原則
  時間倒推原則
  Buffer原則
  工具:促銷執(zhí)行計劃模板
  促銷預算
  促銷預算如何編制
  促銷評估
  促銷評估如何評估
  促銷前評估的兩種方法
  工具:促銷前評估Check List
  案例:農夫山泉C100促銷前評估
  小結

課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習


綜合大練習

-

  促銷方案設計大比拼

實戰(zhàn)練習


促銷溝通

2.0H

  促銷溝通5環(huán)節(jié)
  市場部/TM部→銷售部的溝通
  案例:DY國慶促銷方案內部溝通版
  案例/工具:可口可樂銷售人員執(zhí)行手冊
  銷售部→經銷商的溝通
  工具:與經銷商溝通的一頁紙模板
  銷售部→零售商的溝通
  銷售部→導購員的溝通
  案例:終端操作指引
  導購員→購物者的溝通
  小結

課堂講授
案例分析
角色扮演
實戰(zhàn)練習


綜合大練習

0.5 H

  市場部/TM部→銷售部促銷方案溝通

  角色扮演


促銷執(zhí)行

1.5H

  促銷執(zhí)行4環(huán)節(jié)
  人:導購員、購物者、競爭對手
  財:促銷費用
  物:物料管理
  事:店面要素、銷售數(shù)據(jù)
  工具:競品反應測試表
  工具:促銷每日銷售數(shù)據(jù)報表
  工具:促銷費用使用跟進工具
  工具:促銷物料使用跟進工具
  工具:店內要素檢查表
  小結

 


沙盤演練

3.0 H

  門店走訪

 


促銷回顧

1.5 H

  發(fā)現(xiàn)問題
  定量
  定性
  分析問題
  腦圖分析
  案例:促銷效果不理想的腦圖分析
  改進問題
  案例:HXL試吃促銷活動分析總結
  案例:Acer百腦匯全國聯(lián)動活動總結
  小結

課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習


綜合大練習

2.5 H

  促銷方案現(xiàn)場執(zhí)行大比拼

實戰(zhàn)練習

 

 

穆兆曦老師的其它課程

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