年度營銷計劃

  培訓(xùn)講師:徐雙煒

講師背景:
職業(yè):企業(yè)全角度培訓(xùn)講師,心理疏解理療康復(fù)師,企業(yè)EAP幫助服務(wù)導(dǎo)師語言:國語上海話英文1982年12月12日,徐雙煒,出生在上海市淮海中路24號一個傳統(tǒng)小滋善良的上海人家庭中,求學(xué)之路的些許坎特在盧灣童年生活卻是那么的美好,為了振興盧灣, 詳細>>

徐雙煒
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年度營銷計劃詳細內(nèi)容

年度營銷計劃
年度營銷規(guī)劃(Annual Marketing Planning),一個有實際操作價值的年度營銷規(guī)劃,不僅對企業(yè)全年的營銷活動有非常深遠的影響,而且對于制定與營銷活動密切相關(guān)的生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人力資源等計劃也有非常重要的指導(dǎo)意義,但是,在現(xiàn)階段的中國,能夠科學(xué)的做好年度營銷規(guī)劃的企業(yè)并不是很多。
目錄• 老式弊端 • 具體要求 • 工作總結(jié) • 形勢分析及預(yù)測 • 整體策略 • 老式弊端 • 具體要求 • 工作總結(jié) • 形勢分析及預(yù)測 • 整體策略 • 實施計劃 • 財務(wù)分析
年度營銷規(guī)劃-老式弊端
  1、   2、   3、   4、
  總之,這種營銷規(guī)劃方式缺乏一個將營銷活動與利潤結(jié)合起來的機制、難以對全年的營銷投入產(chǎn)出進行有效監(jiān)控。

年度營銷規(guī)劃-具體要求
  1.系統(tǒng)、完整的結(jié)構(gòu)。
  2.充足的數(shù)據(jù)支持。
  3.清晰的策略思路和目標(biāo)。
  4.整合的策略系統(tǒng)。
  5.有效的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)換。
  6.有條理的實施步驟
  

年度營銷規(guī)劃-工作總結(jié)
  1.銷售業(yè)績回顧及分析
  (1)目的:  (2)回顧內(nèi)容:  (3)分析:
  2.費用投入回顧及分析
  (1)目的:  (2)回顧內(nèi)容:  (3)分析:
  3.產(chǎn)品銷售回顧及分析
  (1)目的:  (2)回顧內(nèi)容:  (3)分析:
  4.內(nèi)部管理運作的回顧及分析
  (1)目的:
  (2)回顧內(nèi)容:  (3)分析:
  5.上年度營銷計劃主要內(nèi)容執(zhí)行情況
  (1)目的:  (2)回顧內(nèi)容:  (3)分析:
  6.存在的問題描述及分析
  (1)目的:  (2)回顧內(nèi)容:  (3)分析:
年度營銷規(guī)劃-形勢分析及預(yù)測
  1.宏觀經(jīng)營環(huán)境分析
  (1)作用:  (2)分析內(nèi)容:  2.行業(yè)發(fā)展趨勢分析
  (1)作用:判斷企業(yè)目前盈利水平和未來發(fā)展?jié)摿?,這將決定企業(yè)的資源投入方向。
  (2)分析內(nèi)容:  3.產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
  (1)作用:  (2)分析內(nèi)容:  4.競爭形勢分析
  (1)作用:樹立企業(yè)標(biāo)桿,  (2)分析內(nèi)容:先是競爭形勢描述,包括市場總體競爭特點、競爭對手界定、主要品牌市場份額、主要品牌區(qū)域表現(xiàn)、主要品牌年度銷售趨勢、主要品牌銷售對比、主要品牌廣告費用對比等。其次是從整體策略、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、費用等各方面對競爭品牌進行直接描述,力求全方位展現(xiàn)競爭品牌營銷活動,對其策略意圖做簡要分析,并對其營銷推廣方式可能產(chǎn)生的變化做出預(yù)測。

 

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