3G流量銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力提高
3G流量銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力提高詳細(xì)內(nèi)容
3G流量銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力提高
營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)必備的能力
1.邏輯思維能力
2.觀察分析能力
3.總結(jié)反思能力
4.語(yǔ)言溝通能力
5.再學(xué)習(xí)能力
6.處理突發(fā)事件的能力
7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
1.邏輯思維能力
1-1.邏輯思維能力概念
1-2.提高邏輯思維能力方法
2.觀察分析能力
2-1.如何來(lái)觀察
2-2.觀察需要重點(diǎn)注意的細(xì)節(jié)點(diǎn)
2-3.分析需要具備的知識(shí)面
3.總結(jié)反思能力
3-1.總結(jié)不是讓你說(shuō)大話套話
3-2.總結(jié)反思的關(guān)鍵
3-3.總結(jié)的目的不是讓你去開(kāi)自己的“批斗會(huì)”
4.語(yǔ)言溝通能力
4-1.你會(huì)贊美人嗎,你會(huì)贊美客戶嗎
4-2.你會(huì)和陌生人搭訕嗎
4-3.你會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流嗎
5. 再學(xué)習(xí)能力
5-1.再學(xué)習(xí)能力決定你是否稱(chēng)職的關(guān)鍵
5-2.再學(xué)習(xí)能力決定了你今后是否升職的可能
5-3.再學(xué)習(xí)能力決定了你收入的高低
6.處理突發(fā)事件的能力
6-1.處理突發(fā)事件的心理準(zhǔn)備
6-2.處理突發(fā)事件的注意事項(xiàng)
6-3.注意防范于未然
6-4.危機(jī)過(guò)后有商機(jī)
7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
7-1.任何成功的背后都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的配合
7-2.面對(duì)利益你如何抉擇
7-3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不是光靠喊喊口號(hào)
第二模塊:終端及業(yè)務(wù)話術(shù)展示
俞兆群老師的其它課程
溝通在工作中的運(yùn)用1.溝通的問(wèn)題1-1:溝通的問(wèn)題1-2:溝通的漏斗1-3:溝通的三大要素1-4:學(xué)會(huì)傾聽(tīng)2.溝通的方法1:慢一步微笑2:讓你的眼神更有吸引力3:你會(huì)贊美客戶嗎?4:客戶購(gòu)買(mǎi)的是自信5:克服自卑心理是銷(xiāo)售高手的課6:避開(kāi)客戶忌諱的雷區(qū),小心說(shuō)出不該說(shuō)的話7:永遠(yuǎn)讓客戶覺(jué)得買(mǎi)你的東西是占了便宜8:站在客戶的立場(chǎng)上幫他去省錢(qián)9:尋找對(duì)方感興趣的話
講師:俞兆群詳情
優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判 01.01
一:商務(wù)談判的原則及挑戰(zhàn)1、什么是高效率的商務(wù)談判2、談判的基本原則3、商務(wù)談判中常見(jiàn)的幾大誤區(qū)4、識(shí)別商務(wù)談判中的經(jīng)典黃金鐵三角5、案例分析:二:商務(wù)談判的準(zhǔn)備1、分析客戶利益需求2、獲取客戶談判需要的信息3、確立和客戶談判的基礎(chǔ)——認(rèn)識(shí)BATNAs、談判底線4、談判資料準(zhǔn)備5、案例分析:
講師:俞兆群詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204