“管理原來(lái)這么簡(jiǎn)單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》

  培訓(xùn)講師：葉彥

講師背景：
葉彥老師歷任教學(xué)職務(wù)時(shí)代光華教育集團(tuán)講師中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心特聘講師上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)專家顧問(wèn)團(tuán)講師北京敏行高級(jí)管理人員培訓(xùn)中心高級(jí)講師上海慧泉教育集團(tuán)講師時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院特聘講師光大縱橫教育培訓(xùn)集團(tuán)高級(jí)講師香港光華管理學(xué)院特聘講 詳細(xì)>>

葉彥
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“管理原來(lái)這么簡(jiǎn)單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》詳細(xì)內(nèi)容

“管理原來(lái)這么簡(jiǎn)單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》

一、企業(yè)管理者的困惑

１、企業(yè)管理者的定位困惑

２、企業(yè)管理者的能力困惑

３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑

二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義

１、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

２、企業(yè)價(jià)值＝企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值

３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值：就是企業(yè)盈利能力。

４、 企業(yè)管理價(jià)值：就是企業(yè)盈利的效率和能力

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值

１、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

２、 銷售凈利率

３、 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

４、 權(quán)益乘數(shù)

四、 企業(yè)管理價(jià)值

１、 企業(yè)“管理”就是“管人、理事”

２、 企業(yè)管理價(jià)值＝企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值×員工價(jià)值

３、 企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值＝市場(chǎng)×資源×系統(tǒng)×文化

４、 員工價(jià)值＝員工能力×職業(yè)化

五、 企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值

１、 企業(yè)市場(chǎng)系統(tǒng)

２、 企業(yè)資源系統(tǒng)

３、 企業(yè)管理系統(tǒng)

４、 企業(yè)文化系統(tǒng)

六、 企業(yè)員工價(jià)值

１、 員工意愿模型

２、 員工能力模型

七、“填空管理法”

１、企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)建立

２、企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)區(qū)分

３、企業(yè)日常管理提升

４、企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)完善

 

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課程大綱：　　營(yíng)銷支持體系――營(yíng)銷管理體系――營(yíng)銷運(yùn)行體系　　類：營(yíng)銷高層卓越管理者課程（遠(yuǎn)景導(dǎo)向）　　――營(yíng)銷支持體系　　《營(yíng)銷卓越戰(zhàn)略管理》　　《營(yíng)銷卓越流程管理》　　《營(yíng)銷卓越組織管理》　　《營(yíng)銷卓越制度管理》　　《營(yíng)銷卓越管理控制》　　第二類：營(yíng)銷中層高效管理者課程（目標(biāo)導(dǎo)向）　　――營(yíng)銷管理體系　　《營(yíng)銷高效績(jī)效管理》　　《營(yíng)銷高效考勤管理》　　《

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課程提綱：　　一、管理者管理的特點(diǎn)　　1、人少親自代　　2、責(zé)任大任務(wù)重　　3、又管又教　　4、工作思想兩手抓　　二、管理者首先應(yīng)該知道下屬影響工作的因素　　1、下屬影響工作的因素――意愿　　下屬的性格　　下屬的工作的動(dòng)機(jī)　　下屬的工作的自信心　　2、下屬影響工作的第二因素――能力　　下屬的知識(shí)　　下屬的技能　　下屬的經(jīng)驗(yàn)　　三、管理者區(qū)分新老員工的特點(diǎn)更好

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課程大綱：　　部分：修身－－管理自己－－讓管理者卓有成效　　一、職業(yè)規(guī)劃――先成為后擁有　?。?、職業(yè)選擇：善于做的事、喜歡做的事、有成效的事?！　。病⒙殬I(yè)發(fā)展：從平凡到優(yōu)秀是技術(shù)的不同；從優(yōu)秀到卓越是心態(tài)的不同?！　《?、定位與心態(tài)――先有定位后有地位　?。?、什么是職業(yè)經(jīng)理　　２、職業(yè)化的要義　?。场⒙殬I(yè)經(jīng)理的發(fā)展　?。础⒙殬I(yè)經(jīng)理的素養(yǎng)要求　　三、學(xué)習(xí)力――唯

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課程大綱：　　部分：管理者的管理環(huán)境　　一、團(tuán)隊(duì)價(jià)值　　1、什么是團(tuán)隊(duì)　　2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值　　3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律　　二、平級(jí)協(xié)作的四大誤區(qū)　　1、每個(gè)人價(jià)值觀與立場(chǎng)的不同；　　2、每個(gè)人的思維方式與角度不同；　　3、管理信息不對(duì)稱；　　4、管理技能缺乏?！　∪?、平級(jí)協(xié)作的三大意識(shí)　　1、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成；　　2、單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一

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　　管理者的工作定位　　人力資源管理的意義　　人力資源的內(nèi)涵　　二、人力資源管理的選人　　問(wèn)題：素質(zhì)高，心態(tài)好的員工就是好員工？？；　　招聘就是選用新的工作人員？？？；。。。。。　　答案：為什么要招聘　　誰(shuí)來(lái)招聘　　招聘什么人　　在哪里招聘　　什么時(shí)候招聘　　怎么招聘　　三、人力資源管理的育人　　問(wèn)題：企業(yè)要教育員工成為企業(yè)的優(yōu)秀員工？？；　　企業(yè)員工要在工

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一、什么是人力資源管理管理者的工作定位人力資源管理的意義人力資源的內(nèi)涵二、人力資源管理的選人問(wèn)題：素質(zhì)高，心態(tài)好的員工就是好員工？？；招聘就是選用新的工作人員？？？；。。。。。答案：為什么要招聘誰(shuí)來(lái)招聘招聘什么人在哪里招聘什么時(shí)候招聘怎么招聘三、人力資源管理的育人問(wèn)題：企業(yè)要教育員工成為企業(yè)的優(yōu)秀員工？？；企業(yè)員工要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)？？？；。。。。。。。答案

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一、企業(yè)家的困惑１、企業(yè)家的定位困惑２、企業(yè)家的能力困惑３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義１、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。２、企業(yè)價(jià)值＝企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值：就是企業(yè)盈利能力。４、企業(yè)管理價(jià)值：就是企業(yè)盈利的效率和能力三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值１、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)２、銷售凈利率３、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率４、權(quán)益乘數(shù)四、企業(yè)管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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