管理者的財務管理
模塊一：財務管理的概述
財務與會計的區(qū)別
財務會計發(fā)展史與社會經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系
財務管理概述
非財務人員所需財務管理知識的結構與應用
方式：介紹并與學員互動，培訓的啟動階段


模塊二：您工作中的財務管理
了解您在日常工作中所涉及到的財務管理活動
了解不同的崗位有著不同的財務管理內(nèi)容
"案例分析：采購經(jīng)理日常工作中的財務管理
"

模塊三：財務管理中的您
了解您的工作對公司財務報表的貢獻
了解基本的財務報表
理解財務報表的產(chǎn)生過程
了解財務管理體系
案例分析：中期財務報表解讀


模塊四：預測與預算管理體系
**案例分析了解預算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強化作用
理解預算管理的重要意義及特征
預測與預算的概念及方法體系
了解預算管理工具的局限性及彈性預算的建立
案例分析及操作討論：1、經(jīng)典案例分析；2、本公司實戰(zhàn)練習


模塊五：財務管理— 提高管理績效的工具
管理績效體系的框架
財務績效指標體系
管理績效的提升及優(yōu)化
案例分析及實際操作：財務績效指標的優(yōu)化


模塊六：構建您工作中的財務管理框架
清晰您工作位置圖
確定您工作中的核心管理要素
勾勒您工作中的財務管理框架
討論及交流：不同崗位框架的優(yōu)化

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