創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理詳細內容
創(chuàng)新管理
**部分:什么是創(chuàng)新管理
新思想 能夠帶來改進或利潤的行動。
第二部分:為什么要創(chuàng)新
1、 社會發(fā)展的要求
2、 市場競爭的結果
3、 如何競爭中獲得優(yōu)勢
第三部分:如何創(chuàng)新
1、產品創(chuàng)新
一個企業(yè)要想在市場上總是占據主導地位,那么就要做到**個開發(fā)出新產品,又**個
淘汰自己的老產品。
?。?)3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化
核心的價值觀、英雄、自由、堅韌
(2)創(chuàng)新的管理機制
15%規(guī)則 、提倡員工勇于革新、7%的年銷售額用于產品研究和開發(fā)
?。?)培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的員工
?。?)完善的激勵機制
產品創(chuàng)新的具體方法
和田技法詳細分析及案例
2、服務創(chuàng)新
不要害怕犯錯
a、錯誤是新創(chuàng)意的墊腳石。
b、如果沒有犯錯 你要問自己,由于太保守,我錯失了多少機會?
c、加強冒險的力量;
d、經過錯誤 你才會明白成功的方法。
3、管理和營銷創(chuàng)新
第四部分:創(chuàng)新的七個步驟:
"產生創(chuàng)意
"開發(fā)概念
"分析可行性
"開發(fā)產品
"商業(yè)化
"全面啟動
"啟動后的跟蹤
第五部分:創(chuàng)新的四個原則:
"要讓市場而不僅僅是技術講師來詮釋機會;
"要確保不偏不倚地評估市場;
"要促使審批和決策以事實和數據為基礎;
"要把重點放在影響力比較大的少數項目上。
第六部分:培養(yǎng)具有創(chuàng)新的企業(yè)文化
"尊重創(chuàng)新成果
"培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才
"容忍失敗
"自由的時間
"個性化的辦公室
"溝通的機會與場所
"優(yōu)良的工作環(huán)境
"系統(tǒng)的創(chuàng)新管理環(huán)境
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