超級服務(wù)技巧

  培訓(xùn)講師:張偉業(yè)

講師背景:
一、教育背景10年的中國名牌企業(yè)團隊管理經(jīng)驗,對團隊管理、客戶服務(wù)、代理招商、區(qū)域銷售、營銷策劃、管理運營、市場拓展、客戶管理心理分析、員工成長規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等有豐富的見的,多年的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,對如何培養(yǎng)改善員工心態(tài)和團隊管理教育的具有 詳細>>

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超級服務(wù)技巧詳細內(nèi)容

超級服務(wù)技巧

**講:服務(wù)意識

為什么要有服務(wù)顧客的意識

顧客是怎樣失去的

顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素

顧客服務(wù)的等級

 

第二講:看的技巧—如何觀察顧客

實戰(zhàn)演練:察顏觀色

目光注視

觀察顧客的技巧

 

第三講:看的技巧—預(yù)測顧客的需求

顧客的五種需求

人類需求的特點

機會與需求的關(guān)系

實戰(zhàn)演練:預(yù)測顧客的需求

 

第四講:聽的技巧—拉近與顧客的關(guān)系

聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系?

傾聽的技巧

傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語

聽力游戲:傳話

 

第五講:聽的技巧—如何接聽電話

接聽電話的技巧

檢驗理解

你會聽嗎——聽力實戰(zhàn)演練

 

第六講:笑的技巧—微笑服務(wù)的魅力

誰偷走了你的微笑

怎樣防止別人偷走你的微笑

微笑訓(xùn)練:像空姐一樣微笑

 

第七講:說的技巧—如何引導(dǎo)顧客

情景扮演

巧用開放式和封閉式問題

實戰(zhàn)演練:提問比賽

運用“FAB”法引導(dǎo)顧客

 

第八講:說的技巧—顧客更在乎您怎么說

情景扮演

常用服務(wù)用語

用顧客喜歡的方式去說

 

第九講:動的技巧—身體語言

體態(tài):無聲的語言

基本姿勢

不良姿勢

各種體態(tài)語言傳遞的含義

 

第十講:動的技巧—如何巧用身體語言

如何巧用身體語言

私人空間

文化差異

修煉成果測試:“殺人”游戲

 

第十一講:活學(xué)活用—如何平息顧客的不滿

回顧

平息顧客不滿的六個步驟

案例扮演

 

第十二講:心靈雞湯—克服顧客服務(wù)綜合癥

顧客服務(wù)綜合癥的癥狀

壓力管理

顧客服務(wù)綜合癥的四種療法

 

張偉業(yè)老師的其它課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標如何活化賣場,吸引顧客走近柜臺;如何察言觀色說出顧客愛聽的話;如何巧妙問話,探詢出顧客根本的需求;激發(fā)顧客想象力,給顧客創(chuàng)造一個非買不可的理由;如何正確處理顧客的異議;成交前的臨門一腳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱賣場店面整體活化如何進行招牌活化如何進行店面入口活化奇妙的為顧客“設(shè)置”行走路線如何創(chuàng)造賣場的寬闊感POP廣告的三維布局個性化柜臺陳列模擬方案如

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“魔鬼訓(xùn)練營”名稱的解釋:驅(qū)走人們心理的一切障礙,消除人性不合作的思想,比如:“懶惰、嫉妒、悲觀、恐懼”等都稱之為魔鬼心理,而魔鬼訓(xùn)練營就是專門突破人性的所有缺點,幫助企業(yè)打造一批完美的精英團隊,提高企業(yè)團隊凝聚力、執(zhí)行力、溝通力等。幫助個人擁有健康、快樂、幸福的人生?!澳Ч碛?xùn)練營”早起源于古羅馬的“斯巴達克訓(xùn)練”,風(fēng)行于歐美。二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成課程。

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