《勞動合同法》

  培訓講師:董保華

講師背景:
職業(yè)背景:我國著名勞動法專家;律師;摩爾特聘高級訓練導師;華東政法學院碩士生研究生導師、中國勞動法研究會副會長?,F(xiàn)兼任眾多跨國公司和知名企業(yè)的法律顧問(如家樂福、上海通用汽車有限公司、強生(中國)有限公司、美鋁(上海)鋁業(yè)有限公司、達能食品 詳細>>

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《勞動合同法》詳細內(nèi)容

《勞動合同法》

《勞動合同法》四大專題討論會

 

**天上午

企業(yè)薪酬管理的法律風險與操作實務

 

1. 企業(yè)薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用

2. 固定薪資與浮動薪資的法律成本差異

3. 勞動合同中對勞動報酬的約定技巧

4. 計件工資使用的法律實務

5. 薪資扣減規(guī)定

6. 薪資調(diào)整規(guī)定

7. 薪資支付程序和形式的法律要求

8. 薪資爭議舉證責任分配

9. 薪資違法行為法律責任

 

 

**天下午

企業(yè)人員裁減的方案設計和操作實務

 

1. 勞動合同法對裁員的規(guī)定

2. 上海及各地對裁員的地方性規(guī)定

3. 裁員的多種可行性方案及其組合

4. 裁員方案的設計以及成功、失敗的改制案例評

5. 裁員的類型和操作程序

6. 裁員中涉及的工齡及經(jīng)濟補償金計算等特殊問題

7. 裁員中的爭議多發(fā)區(qū)域

 

第二天上午

企業(yè)留人方案的設計思路

 

1. 員工跳槽所涉及的各種法律規(guī)定:跳槽途徑、解約、違約、賠償?shù)?/p>

2. 集體跳槽惡性事件的防范策略

3. 勞動合同與特殊合同的關系

4. 培訓合同的制訂方法及法律制度的配套實施

5. 住房合同、補償養(yǎng)老保險合同等特殊福利合同的制訂及實施中的法律問題

6. 服務期與合同期的關系

7. 如何設定高級員工的服務期

8. 企業(yè)與員工沖突的處理技巧

9. 員工跳槽引起違約賠償?shù)膭趧訝幾h處理

10. 疑點、難點問題解答

 

第二天下午

培訓合同、保密合同與競業(yè)限制

 

1. 我國法律如何認定商業(yè)秘密

2. 用人單位訂立、解除、終止保密合同中的問題

3. 員工手冊、保密制度的設計中應當注意的問題

4. 防止有關商業(yè)秘密爭議的發(fā)生及保密爭議的處理

5. 泄密行為的界定

6. 競業(yè)禁止與提前通知的運用

7. 用人單位運用員工手冊、規(guī)章制度等進行競業(yè)禁止

8. 禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止

9. 疑點、難點問題解答

 

董保華老師的其它課程

模塊一:人力資源體系的完善及規(guī)劃人力資源經(jīng)理人的職責與角色創(chuàng)新人力資源監(jiān)管體系的建立及完善人力資源的培訓開發(fā)及規(guī)劃模塊二:勞動合同及勞動關系管理勞動合同、協(xié)議的制定及風險規(guī)避員工勞動關系管理及風險規(guī)避勞動用工的創(chuàng)新及風險控制模塊三:規(guī)章制度及假期管理員工手冊等規(guī)章制度的撰寫及風險控制各種假期及加班的管理及風險控制社會保險和工傷的管理及風險控制模塊四:績效考核

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模塊一績效管理1.績效管理的新發(fā)展和重要性2.績效考評與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效結合3.績效客觀量化的基本方法4.績效指標設計的方法5.戰(zhàn)略型績效管理——平衡計分卡6.績效目標分解與設定7.績效管理的工作程序8.績效評價(評估)的方法9.績效考核的實施10.績效評價中可能出現(xiàn)的問題及解決的方法11.績效評價結果反饋面談技術12.如何使用績效管理系統(tǒng)提高公司績效模塊

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課程大綱:  天上午  企業(yè)薪酬管理的法律風險與操作實務  1.企業(yè)薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用  2.固定薪資與浮動薪資的法律成本差異  3.勞動合同中對勞動報酬的約定技巧  4.計件工資使用的法律實務  5.薪資扣減規(guī)定  6.薪資調(diào)整規(guī)定  7.薪資支付程序和形式的法律要求  8.薪資爭議舉證責任分配  9.薪資違法行為法律責任  天下午

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一、法定福利變化高溫津貼的調(diào)整獨生子女費的調(diào)整員工撫恤金的調(diào)整住房公積金的調(diào)整其他福利的調(diào)整二、法定福利的性質(zhì)分析三、法定福利的操作法定福利對企業(yè)成本影響企業(yè)薪酬制度與法定福利的關系企業(yè)的操作方案

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