市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)講師:韓家平
講師背景:
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)工學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)工業(yè)管理工程碩士,高級(jí)國(guó)際商務(wù)師。商務(wù)部部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院信用管理部主任,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)兼職教授,外經(jīng)貿(mào)部“中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)/中國(guó)國(guó)際商會(huì)調(diào)解中心調(diào)解員 詳細(xì)>>
市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出金融危機(jī)的陰影,通貨膨脹已在全球范圍內(nèi)悄然來(lái)臨。我國(guó)企業(yè)正背負(fù)著能源原材料價(jià)格持續(xù)上漲、用工成本快速提升、人民幣不斷升值、融資難、用電荒等巨大壓力,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上艱難前行。在此情況下,企業(yè)如何在加快技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新已成為企業(yè)突破困局、再造輝煌的重要途徑。
為幫助企業(yè)在新形勢(shì)下有效開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、突破信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)合理銷(xiāo)售和有限風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一,我國(guó)知名信用管理講師、商務(wù)部研究院信用管理部主任韓家平教授為您講授《市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理》課程。
課程特點(diǎn):
1、 專(zhuān)業(yè)性―每一個(gè)課題均結(jié)合了國(guó)際先進(jìn)的研究成果和國(guó)內(nèi)高研究水平,先進(jìn)性和本土化充分結(jié)合;
2、 實(shí)用性―課程的內(nèi)容和知識(shí)來(lái)源于實(shí)際案例,可立刻運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際工作中,解決企業(yè)面臨的緊迫銷(xiāo)售及管理難題;
3、 針對(duì)性―針對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、信用管理人員,以及高管人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)更明確;
4、 互動(dòng)性―授課過(guò)程中及講授完畢,講師會(huì)安排一定時(shí)間與學(xué)員交流互動(dòng),當(dāng)面解答學(xué)員碰到的各種實(shí)際問(wèn)題。
主要解決的問(wèn)題:
—當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?
—企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)與管控手段?
—如何在大量賒銷(xiāo)的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)?
—如何建立科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系?
—如何收集客戶(hù)的信用信息,建立客戶(hù)信用檔案?
—如何建立科學(xué)的信用評(píng)估體系,并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理?
—如何運(yùn)用各種信用工具轉(zhuǎn)嫁信用風(fēng)險(xiǎn)?
—如何建立科學(xué)的應(yīng)收賬款管理體系?
—如何催收逾期應(yīng)收賬款,并使呆壞賬起死回生?
韓家平老師的其它課程
第一講:市場(chǎng)的變化與企業(yè)的應(yīng)變(1小時(shí))1、經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng);2、企業(yè)為什么要賒銷(xiāo);3、信用交易的本質(zhì)和特點(diǎn);4、賒銷(xiāo)的成本(一):壞帳成本;5、賒銷(xiāo)的成本(二):機(jī)會(huì)成本;6、賒銷(xiāo)的成本(三):管理成本;7、賒銷(xiāo)的成本(四):短缺成本;8、企業(yè)應(yīng)從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視信用管理。案例分析:從聯(lián)想集團(tuán)的二次騰飛看信用管理的重要性(1)柳傳志說(shuō):聯(lián)想的賒
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