《成為金牌店長》
《成為金牌店長》詳細內(nèi)容
《成為金牌店長》
**講:金牌店長之基礎(chǔ)知識篇
一、認識流通領(lǐng)域
1、何為流通
2、流通三要素
3、流通的演進
4、競爭形態(tài)
5、零售業(yè)態(tài)的種類
二、金牌店長必備素質(zhì)
1、金牌店長職責(zé)
2、店長工作內(nèi)容
3、金牌店長必備十大管理技能
4、金牌店長八戒
5、金牌店長十大視點
三、門店診斷
1、理念診斷
2、店鋪運作診斷
3、管理上的診斷
四、專賣店日常經(jīng)營管理
1、專門店日常工作流程
2、專賣店會議管理
3、專賣店營業(yè)過程管理
第二講:店內(nèi)銷售人員的招聘、培養(yǎng)和激勵
1、四法招聘優(yōu)秀導(dǎo)購
2、五化工程讓終端培訓(xùn)見銷量
3、“六一”關(guān)心打造隊伍凝聚力
第三講:專門店營銷力提升八力模型
1、產(chǎn)品力
2、生動力
3、販賣力
4、聚客力
5、服務(wù)力
6、品牌力
7、價格力
8、管理力
后:總結(jié)與回顧
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