《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師：楊琢

講師背景：
【講師簡介】楊琢m時代恒遠高級講師m資深企業(yè)培訓(xùn)專家m北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家m十年以上培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗、五年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（集團）培訓(xùn)管理經(jīng)驗【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者。 詳細>>

楊琢
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《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)》詳細內(nèi)容

《中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)》

**講 中層管理基礎(chǔ)

1. 由“ 管理”開始——概念/本質(zhì)

2. 中層管理者面對的管理對象及管理環(huán)境 

3. 中層管理者面對的挑戰(zhàn)

4. 中層管理者的價值

5. 中層管理者能力素質(zhì)模型

第二講 目標(biāo)管理

6. 目標(biāo)管理的淵源、定義、基本要素

7. 目標(biāo)的設(shè)定

8. 目標(biāo)管理跟蹤

第三講 委派工作

9. 委派的認知和評估

10. 委派前的準(zhǔn)備

11. 委派工作具體步驟

12. 提高完善委派技巧

第四講 教練式輔導(dǎo)

13. 基本理論

14. 教練的能力和作用

15. 教練式輔導(dǎo)四大步驟

16. 教練的信念

第五講 績效管理

17. 何為績效管理

18. 績效管理的價值

19. 績效管理關(guān)鍵技巧


 

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