項目成本管理 項目降低成本、企業(yè)增加利潤

  培訓講師：黃裕昌

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黃裕昌老師簡介vMBAv中興通訊領導力與組織發(fā)展項目經(jīng)理、項目管理課程經(jīng)理v資深講師、高級顧問、六西格瑪黑帶v美國項目管理協(xié)會（PMI）PMPv英國OGC項目管理PRINCE2RegisteredPractitionerv美國國際行動學習協(xié) 詳細>>

黃裕昌
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項目成本管理 項目降低成本、企業(yè)增加利潤詳細內容

項目成本管理 項目降低成本、企業(yè)增加利潤

**部分 項目成本管理

l 項目成本管理；

l 項目成本概念；

l 項目成本管理過程；

l 案例：項目成本管理體驗

本單元結束后，學員能夠：

ü 理解項目成本管理的概念和理念；

ü 理解項目成本管理涉及成本及經(jīng)濟學概念；

ü 掌握項目成本管理過程；


第二部分 項目成本管理過程及實踐

l 立項財務評估方法

l 案例及演練：項目決策

l 項目概算

l 項目預算

l 演練：項目概算與項目預算

l 項目核算

l 演練：偏差分析及控制糾偏

l 項目決算

本單元結束后，學員能夠：

ü 理解項目立項財務評估，掌握項目決策的財務方法；

ü 理解并掌握項目財務四算；

ü 分析項目財務偏差并采取糾正措施


第三部分 項目成本管控關鍵環(huán)節(jié)及措施

l 標前階段作業(yè)環(huán)節(jié)關鍵控制點

l 分析和制訂項目商業(yè)模式，明確財務控制目標

l 投標階段作業(yè)環(huán)節(jié)關鍵控制點

l 立項及審批環(huán)節(jié)――項目啟動評估

l 風險分析和定價

l 合同成本分解

l 執(zhí)行階段作業(yè)環(huán)節(jié)關鍵控制點

l 加強項目管理從項目執(zhí)行中創(chuàng)效益

本單元結束后，學員能夠：

ü 掌握項目運作過程中成本控制關鍵環(huán)節(jié)；

ü 掌握項目運作中成本控制措施；

ü 從項目運作中創(chuàng)造企業(yè)利潤；





 

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