企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)詳細內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)
**篇:培訓(xùn)開發(fā)基礎(chǔ)
1.1 企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)
1.2 企業(yè)學(xué)習(xí)地圖的用途
1.3 以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)地圖建立
1.4 以崗位工作流程為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)地圖建立
1.5 應(yīng)用案例1:某企業(yè)通用素質(zhì)能力學(xué)習(xí)地圖的應(yīng)用
1.6 應(yīng)用案例2:某企業(yè)專業(yè)崗位學(xué)習(xí)地圖的應(yīng)用
1.7 分組研討1:企業(yè)學(xué)習(xí)地圖應(yīng)用
第二篇:培訓(xùn)開發(fā)ADDIE模型
2.1 培訓(xùn)開發(fā)五步模型:分析-設(shè)計-開發(fā)-實施-評估
2.2 應(yīng)用案例3:某企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技能課程的開發(fā)
2.3 應(yīng)用案例4:某企業(yè)知識類內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)
2.4 培訓(xùn)開發(fā)分類:ASK模型,態(tài)度-技能-知識模型
2.5 分組研討2:待開發(fā)課程目標(biāo)
第三篇:實戰(zhàn)ADDIE開發(fā)
3.1 一步一練:開發(fā)需求分析
3.2 一步一練:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.3一步一練:內(nèi)容開發(fā)
3.4一步一練:課程轉(zhuǎn)訓(xùn)
3.5一步一練:效果評估方法
3.6 成果展示與后繼計劃
張勁老師的其它課程
從目標(biāo)到執(zhí)行 01.01
篇、領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)行為1.1領(lǐng)導(dǎo)能力框架與能力培養(yǎng)1.2領(lǐng)導(dǎo)行為可模仿1.3行為與能力的關(guān)系第二篇、凝聚共識2.1明確組織目的2.2組織遠、中、近期目標(biāo)與表述2.3研討:SWOT分析2.4練習(xí):如何建立團隊共識第三篇、共建計劃3.1確定工作目標(biāo)3.2建立衡量標(biāo)準(zhǔn)3.3制訂實施計劃3.4落實資源安排3.5研討:平衡計分卡工具3.6練習(xí):計劃表與RACI工具第四
講師:張勁詳情
篇:成功的經(jīng)理來自于成功的轉(zhuǎn)身1.1不同職業(yè)發(fā)展道路與特點1.2從能力素質(zhì)模型看管理者1.3實例:某企業(yè)能力素質(zhì)模型1.4研討:從哪里入手做管理第二篇:管好人2.1從管好自己到管好下屬2.2從個人溝通到管理溝通2.3做為經(jīng)理的選、用、育、留責(zé)任2.4分組研討:做為夾心層的煩惱第三篇:帶好團隊3.1團隊發(fā)展模型3.2管理不是一成不變的3.3如何應(yīng)對團隊調(diào)整管理
講師:張勁詳情
一、搜索引擎的來龍去脈1.搜索引擎的發(fā)展2.搜索引擎的基本工作原理3.利用搜索引擎做營銷的利與弊二、搜索引擎營銷是不斷嘗試的游戲過程1.搜索引擎營銷的基本過程2.搜索引擎營銷的確定與不確定3.和不確定性做游戲三、搜索引擎營銷漏斗模型1.為什么說搜索引擎是投入回報明確的2.如何看清搜索引擎營銷過程3.搜索引擎營銷的數(shù)字化管理4.搜索引擎營銷漏斗模型的應(yīng)用四、搜
講師:張勁詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194