洗衣機(jī)經(jīng)銷商核心競爭力提升之道
洗衣機(jī)經(jīng)銷商核心競爭力提升之道詳細(xì)內(nèi)容
洗衣機(jī)經(jīng)銷商核心競爭力提升之道
引子:
1、故事:獅子和羚羊故事
視頻:鷹的重生
2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商持續(xù)發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義
贏字別解 贏商之道在哪里?
**部分:新形勢下家電行業(yè)的發(fā)展趨勢與機(jī)會(huì)
一、 家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢
1、 市場競爭將進(jìn)一步加劇
2、 市場定位將進(jìn)一步細(xì)分
3、 經(jīng)濟(jì)滯脹下,洗牌速度加快
4、 軟實(shí)力將成為競爭的法寶
5、 從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)致勝
二、 新形勢下家電行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)
1、 國家城鎮(zhèn)化帶來的巨大商機(jī)
2、 提振內(nèi)需帶來的行業(yè)增長
3、 新媒體時(shí)代家電淘汰速度的加快
4、 行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來的新機(jī)遇
5、 新消費(fèi)階層崛起
第二部分:洗衣機(jī)經(jīng)銷商傳統(tǒng)銷售突破與創(chuàng)新
一、銷售渠道理念突破
1、渠道是平的
2、線上線下渠道互動(dòng)
3、全渠道推廣
案例:某小家電企業(yè)的社區(qū)營銷
二、經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變與突破
1、從坐商到行商(坐銷到行銷)
2、從依賴個(gè)人到依靠團(tuán)隊(duì)
3、從做銷售到做營銷
4、從“羊性”到“狼性”
5、主動(dòng)投入與付出
案例:某家電經(jīng)銷商如何成為企業(yè)**的?
三、管理理念更新與突破
1、從夫妻檔到公司化
2、門店從硬件管理到軟件管理
3、注重服務(wù)管理
4、領(lǐng)導(dǎo)員工而不僅管理員工
案例:某家電經(jīng)銷商的成長之道
第三部分:新形勢下的經(jīng)營業(yè)績提升之道
一、創(chuàng)新營銷
1、什么是創(chuàng)新營銷?
討論:
如何把冰箱賣給愛斯基摩人?
2、創(chuàng)新力決定了競爭力
案例:家電企業(yè)的創(chuàng)新營銷
3、創(chuàng)新營銷的兩高、兩差法則
二、伙伴營銷
1、交易型關(guān)系向戰(zhàn)略伙伴型關(guān)系轉(zhuǎn)變
2、開展圈子營銷
3、聯(lián)合營銷
案例:某家電經(jīng)銷商主動(dòng)聯(lián)合提升業(yè)績
三、深度營銷
1、深度營銷概念
2、從一則案例看深度營銷實(shí)施及其要點(diǎn)
故事:拿破侖是如何以少勝多的?
案例:某家電經(jīng)銷商的深度營銷
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《營銷體系構(gòu)建與銷售管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠(yuǎn):完整營銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結(jié)任務(wù)完成狀況營銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結(jié)表格對(duì)市場進(jìn)行SWOT分析附:參
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