企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險培訓(xùn)實務(wù)
企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險培訓(xùn)實務(wù)詳細內(nèi)容
企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險培訓(xùn)實務(wù)
**節(jié) :企業(yè)在勞動合同上敗訴的節(jié)點分析
1, 勞動合同簽訂時間上的敗訴節(jié)點
一、 勞動合同期滿沒有及時續(xù)簽勞動合同的敗訴節(jié)點
二、 企業(yè)在員工拒簽勞動合同上的敗訴節(jié)點
三、 員工不簽訂勞動合同但仍在上班的情況下,企業(yè)的敗訴節(jié)點
四、 企業(yè)在勞動合同簽訂后的敗訴節(jié)點
五、 第二個勞動合同到期后,企業(yè)在運作上的敗訴節(jié)點
六、 關(guān)于無固定期限勞動合同的敗訴節(jié)點
七、 勞動合同期滿合同需順延的敗訴節(jié)點
第二節(jié) :勞動合同必備條款書寫中的敗訴節(jié)點分析
一、 崗位職務(wù)書寫問題上的敗訴節(jié)點
二、 書寫調(diào)動崗位條款上的敗訴節(jié)點
三、 制訂勞動合同期限的敗訴節(jié)點
四、 勞動合同中,書寫工作地點的敗訴節(jié)點
五、 書寫工作時間與勞動報酬的敗訴節(jié)點
六、 書寫與執(zhí)行試用期的敗訴節(jié)點
七、 約定加班費計算基數(shù)的敗訴節(jié)點
八、 企業(yè)在加班費問題上的敗訴節(jié)點
第三節(jié) :企業(yè)在規(guī)章制度上的敗訴節(jié)點分析
一、 企業(yè)在制訂規(guī)章制度程序上的敗訴節(jié)點
二、 規(guī)章制度內(nèi)容上的敗訴節(jié)點
三、 企業(yè)在履行規(guī)章制度告知義務(wù)中的敗訴節(jié)點
第四節(jié) :帶薪年休假中的敗訴節(jié)點分析
一、 企業(yè)對員工帶薪年休假處理中的敗訴節(jié)點
二、 企業(yè)在認知帶薪年休假相關(guān)規(guī)定中的敗訴節(jié)點
三、 企業(yè)在帶新年休假安排技巧上的敗訴節(jié)點
四、 企業(yè)對處理不服從年休假安排的員工中的敗訴節(jié)點
第五節(jié) :員工工傷保險交費的敗訴節(jié)點分析
一、 工傷保險的交費工資與員工工資不符的敗訴節(jié)點
二、 休息日加班,發(fā)生工傷的工資待遇上的敗訴節(jié)點
三、 之前未辦社保關(guān)系的敗訴節(jié)點
第六節(jié) :解雇違紀員工的敗訴節(jié)點分析
一、 企業(yè)在“嚴重違紀”界定上的敗訴節(jié)點
二、 解除勞動關(guān)系通知送達問題上的敗訴節(jié)點
三、 違反解除勞動合同法律的敗訴節(jié)點
四、 企業(yè)處理違紀員工反而成為被告的敗訴節(jié)點
第七節(jié) :企業(yè)在支付經(jīng)濟補償問題上的敗訴節(jié)點分析
一、 勞動者被迫辭工時,企業(yè)的敗訴節(jié)點
二、 企業(yè)非過失性辭退員工的敗訴節(jié)點
三、 經(jīng)濟補償金計算標(biāo)準上的敗訴節(jié)點
四、 經(jīng)濟補償支付時間上的敗訴節(jié)點
第八節(jié) :企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪問題上的敗訴節(jié)點分析
五、 企業(yè)降薪,在操作上的敗訴節(jié)點
六、 調(diào)崗降薪,在程序上的敗訴節(jié)點
七、 企業(yè)軟裁員的敗訴節(jié)點
八、 不服從崗位調(diào)動,企業(yè)變更勞動合同中的敗訴節(jié)點
第九節(jié) :企業(yè)在仲裁裁決后的敗訴節(jié)點分析
李文發(fā)老師的其它課程
主題:《精細化生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》主講:李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢】李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精細化生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈運營管理者,他擁有30年制造業(yè)一線現(xiàn)場柔性生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈運營管理經(jīng)理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷。曾加臺灣固特集團資材生管及供應(yīng)鏈部長,韓國三星PMC高級經(jīng)理、德國西門子集團、日本三洋集團精益生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈運營管理高級經(jīng)理、部長,華科實業(yè)股份采
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主題:《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)JIT訓(xùn)練》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產(chǎn)(簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起,美國麻省
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主題:《項目招標(biāo)管理實務(wù)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】本課程通過大量的項目招投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場模擬演習(xí),使學(xué)員掌握招投標(biāo)的流程以及招投標(biāo)過程具體要求和細節(jié)。介紹招投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律知識。通過大量項目招標(biāo)的實戰(zhàn)案例演練,使學(xué)員學(xué)會如何制作出符合招標(biāo)要求的標(biāo)書、如何應(yīng)對投標(biāo)方的策略報價,并學(xué)會在招標(biāo)中如何規(guī)避風(fēng)險,使學(xué)員在招投標(biāo)中強勢勝出,最終獲得優(yōu)勢
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02《多種少量交期短精準采購管理》(2天) 05.19
主題:《多品種少批量交期短精準采購管理》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)背景與目標(biāo)】新時代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式,外部供應(yīng)市場競爭的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,精準采購管理成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的管
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主題:《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》主講:李文發(fā)一、【課程背景】隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的企業(yè)集團,更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈(采購供應(yīng),并購,集成服務(wù),用戶需求預(yù)測,環(huán)境安全和物流庫存、配送和運輸?shù)龋┈F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈
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主題:《國有企業(yè)采購規(guī)范與招標(biāo)采購要求》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】1、國有企業(yè)非采購招標(biāo)方式和應(yīng)用2、國有企業(yè)政府采購與政府采購法律要求3、了解國家相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)與要求4、掌握招標(biāo)采購規(guī)范的要求和注意事項5、明確項目評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點要素和注意事項6、理解編制招標(biāo)或采購文件基本要求、重點要素和注意事項7、正確評價采購項目清單和工程預(yù)算的準確性和
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主題:《采購管理專業(yè)技能提升培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年,精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運營模式、采購需求計劃預(yù)算、采購TCO成本、價格分析、采購談判與合同、采購成本控制、如何有效降低采購成本,集團戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇、評估和管理,供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化。具有豐富的采購、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。在培訓(xùn)中,
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主題:《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈優(yōu)化管理》主講:李文發(fā)一、【課程背景】中國已經(jīng)進入新時代,隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃管理的預(yù)測計劃、生產(chǎn)運營、采購供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的企業(yè)集團,更需要了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈(市場用戶需求預(yù)測、采購供應(yīng),并購,集成服務(wù),物流庫存、配
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主題:《制作高分投標(biāo)書與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程是針對投標(biāo)書制作、投標(biāo)過程把控的定制課程,課程重點針對高分標(biāo)書如何編寫,投標(biāo)人如何正確理解招標(biāo)方的文件和標(biāo)書的要求,如何做到積極響應(yīng)招標(biāo)方的要求定制完善有競爭力的投標(biāo)書,在編制投標(biāo)書過程中注意的事項,如何投遞和管理投標(biāo)書,如何澄清招標(biāo)要求,在招標(biāo)中使學(xué)員掌握招投標(biāo)的流程以及具體要求和
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