打造員工核心素質(zhì)

  培訓(xùn)講師:泰善

講師背景:
著名的實戰(zhàn)派管理專家,高級培訓(xùn)師咨詢顧問,國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認證培訓(xùn)導(dǎo)師,中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問,中國教育培訓(xùn)聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、 詳細>>

泰善
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打造員工核心素質(zhì)詳細內(nèi)容

打造員工核心素質(zhì)

一、素質(zhì)

1、“素”與“質(zhì)”

2、素質(zhì)低本源——人

3、人的本質(zhì)

4、人的本性與差異——五行

5、人類的發(fā)展方向——雙德

6、尋找個人的幸運

二、員工素質(zhì)

1、員工的定位?

2、個人發(fā)展三層次

3、個人發(fā)展的“三寶”

4、員工與團隊的關(guān)系

5、員工素質(zhì)和團隊的關(guān)系?

6、員工與素質(zhì)

三、員工素質(zhì)提升

1、素質(zhì)的要素——正向的場

2、員工素質(zhì)的要素——第二層次

3、素質(zhì)產(chǎn)生的氣場與氣勢

4、三層次的升級轉(zhuǎn)化

5、素質(zhì)發(fā)自內(nèi)心

6、員工素質(zhì)的全面提升

四、員工素質(zhì)提升的關(guān)鍵與方法

1、素質(zhì)提升的關(guān)鍵——追求

2、素質(zhì)提升的動力——五行

3、員工素質(zhì)提升的關(guān)鍵——交點

4、員工素質(zhì)自我提升——命運

5、素質(zhì)提升方法:提醒、審視、清醒、修煉、反思

6、團隊的監(jiān)督

五、組織團隊與員工素質(zhì)

1、組織團隊的成立與作用

2、團隊的人員組成

3、團隊目標(biāo)與成員的目的

4、團隊要求與員工素質(zhì)

5、團隊的影響力——技能培訓(xùn)

6、團隊成員的作用與發(fā)展

六、打造自身素質(zhì)

1、明理之后的行為

2、素質(zhì)的正向場:責(zé)任、奉獻、氣質(zhì)

3、心性情的認識

4、打造自身的素質(zhì)體系

5、一切的責(zé)任在于自己

6、素質(zhì)是實現(xiàn)理想的基石

 


 


 

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