創(chuàng)新思維訓(xùn)練(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:付祥

講師背景:
剛性管理專家付祥老師我國剛性管理研究培訓(xùn)專家企業(yè)剛性管理咨詢顧問、剛性管理培訓(xùn)師碩士、副教授、軍人出身;5年軍齡、15年高校教學(xué)經(jīng)驗、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)歷歷任深圳大磊實業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山(深圳)公司總經(jīng)理、東盟集團營銷中心總經(jīng) 詳細>>

付祥
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創(chuàng)新思維訓(xùn)練(內(nèi)訓(xùn))詳細內(nèi)容

創(chuàng)新思維訓(xùn)練(內(nèi)訓(xùn))

**模塊  創(chuàng)新思維基本功訓(xùn)練

創(chuàng)新概述

對創(chuàng)新的理解

發(fā)明:是創(chuàng)新。發(fā)明的要件;

改造:是創(chuàng)新。改造的要件;

模仿:創(chuàng)造性模仿也是創(chuàng)新。

創(chuàng)新的意義

提高生產(chǎn)力:2000年主要發(fā)達國家研究和開發(fā)經(jīng)費支出占GDP的比重,日本是3.12%,高于美國的2.65%、德國的2.37%,法國的2.17%,英國的1.87%,在全球高居榜首。2000年每萬名勞動人口中研究人員的數(shù)量,日本達109.3人,同樣是全球之,高于美國的73.8人、法國的60.3人、德國的59.6人、英國的54.8人。

產(chǎn)品核心競爭力

企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件

機械發(fā)明、創(chuàng)造的演進

齒輪的發(fā)明及其重要價值

傳送帶的發(fā)明及其運用

織布機---蒸汽機---火車---發(fā)電機

計算機 機械=數(shù)控機器

創(chuàng)新思維基本原理

左腦、右腦的分工

左腦在創(chuàng)新思維中的運用

右腦在創(chuàng)新思維中的運用

創(chuàng)新思維中,左右腦交替運用的方法

創(chuàng)新思維的過程

過程:正態(tài)—靜—弱興奮—強興奮—特強興奮

【課堂練習(xí)并迅速掌握】

四.創(chuàng)新思維的步驟:

(一)思考前的“準備”活動

1 靜腦:深呼吸---呼—慢吐—深呼。。。。。。(練習(xí)掌握)

2 十個手指的活動步驟:(課堂練習(xí)掌握)

食指與其余指的交替運動法

雙手拇指活動法

3 眼睛的活動:(課堂練習(xí)掌握)

A.閉眼眼球左右轉(zhuǎn)動法

B.眨眼法

(二.)右腦思維  (思考主題:除雪車的創(chuàng)新)

1.呈現(xiàn)主題(不思考)

2.默念主題,放任思維飄逸;

3.心理暗示

4.亂想,異想天開,不考慮可行性和科學(xué)性

5.停頓

6.再現(xiàn)主題

7.搜索

8.記錄整理所有方案

(三)左腦思維:(課堂練習(xí)掌握)

1.靜腦、手指活動、眼球活動、眨眼

2.對方案進行邏輯論證

4 對主題的拆分驗證

**步,關(guān)鍵詞拆分

第二步,剝筍式聚焦:對創(chuàng)新關(guān)鍵點的聚焦

第三步,反復(fù)驗對

2).對方案進行可行性論證

3.對方案進行決策選優(yōu)。

【思考結(jié)果點評】 例1: 尖嘴式側(cè)分除雪車

例2:犁式除雪車

【總結(jié)】:先右后左;先亂想,后論證;先多想,后篩選;

 

第二模塊  打破定勢思維

定勢思維現(xiàn)場體驗:

1)看圖:說明圖中人物的年齡;

2)看圖:是房子斜了?

3)看圖:照片上是誰的頭?

結(jié)論:你的眼睛會欺騙你——因為你的經(jīng)驗造成的定勢思維!

2。打破思維定式:

1)“霍布森之門”的障礙,研發(fā)人員的創(chuàng)新怎樣避免這一思維?

2)“路徑依賴”的定式,企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新怎樣避免這一思維?   

3)“布里丹”選擇的錯誤,企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新怎樣避免這一思維?

4)“有籠必有鳥”的定式思維

5)經(jīng)驗定式思維:猴子與香蕉;小鐵鏈與大象;

課堂體驗定式思維:請你即興“創(chuàng)造”一臺清掃車。

點評1:誤區(qū)在于,人們大多跳不出“清掃”的框框,這就是我們大腦中的霍布森之“門”.(請看視頻:某機構(gòu)研制的吸掃車)

點評2:誤區(qū)在于,人們大多跳不出“車”的路徑依賴。                  

 

3. 經(jīng)驗與創(chuàng)新的關(guān)系    “切掉蜘蛛的腿,它就變聾”

4.創(chuàng)新思維,敢為天下先!

練習(xí):你和全體機組成員一直以來都在探索距離地球1.2萬光年的星系的第四等星。你看到了太陽系附近有一顆M級(類地級)行星。這顆行星被命名為RD1—M5。
  按常規(guī),所有M級行星都要探索一下。你們的飛船在RD1—M5行星上著陸。你首先看到的是一只很有趣的動物。把這只動物畫在下圖中。
  畫完后,根據(jù)下面的評分標準檢驗一下你的想象力如何。
  1.如果這只動物的腦袋多于或少于一個,得1分。
  2.如果這只動物的上肢多于或少于兩個,得1分。
  3.如果這只動物的下肢多于或少于兩個,得1分。
  4.如果這只動物的尾巴多于或少于一個,得1分。
  5.如果這只動物的眼睛多于或少于兩只,得1分。
  6.如果這只動物的耳朵多于或少于兩只,得1分。
  7.如果這只動物的鼻子多于或少于一只,得1分。
  8.如果這只動物有某些奇異的特征,如有交流或防御裝置,得1分。
  你共得了多少分?
  如果得了8分,很好。你的創(chuàng)造力已超出了以往的局限。如果沒得夠8分,你的創(chuàng)造力還有待提高。
  了解了評分標準后,再畫一次。
  畫完了第二幅圖,你的外星動物與地球生物有何不同呢?是一只眼、兩個腦袋、七條腿的怪物嗎?是隱形的嗎?開玩笑!如果你的動物不是隱形的,說明前面的問題暗示了你的畫。**幅畫是你的想象力(以往的經(jīng)驗)的結(jié)晶,而第二幅畫則是由這些問題決定的,因為現(xiàn)在你知道怎么做才能得更高的分數(shù)(這些問題拓展了你的經(jīng)驗)。如果有第三幅畫,相信你可以做得更好。
  這個游戲沒有輸贏之分,只是一個自我進步和自我評價的游戲。

 

第三模塊  創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練

一.   發(fā)散思維

1。方法:一個問題多種答案。

2。練習(xí):

【練習(xí)一】誰能說出齒輪的用途10種?100種?1000種?10000種?

【練習(xí)二】清掃車的掃盤的結(jié)構(gòu)發(fā)散(可以變換多少種不同形狀?)

【練習(xí)三】清掃車的掃盤的功能發(fā)散(可以有多少種不同功能?)

【練習(xí)四】清掃車的掃盤的位置發(fā)散(可以變換多少種不同位置?)

【練習(xí)五】清掃車掃盤與吸嘴配置發(fā)散(可以有多少種不同配置?)

【練習(xí)六】清掃車的外形結(jié)構(gòu)發(fā)散(可以設(shè)計成多少種不同外觀?)

【練習(xí)七】清洗車的噴嘴發(fā)散

【練習(xí)八】清洗車的滾刷發(fā)散

【練習(xí)】雨傘存在的問題?   灑水車、清掃車存在的問題?

【總結(jié)】創(chuàng)新思維要發(fā)散,不拘泥,不設(shè)限,任何難題有多個解決方案;

從一點向四方八面,結(jié)構(gòu)發(fā)散,功能發(fā)散,發(fā)散后再選優(yōu)方案;

二.加減思維(組合發(fā)明法  分拆發(fā)明法)

1。方法:在原有的基礎(chǔ)上加或減一點創(chuàng)意;從原有中分離出來;

2。案例:從計算機中減出VCD的創(chuàng)新  從收錄機中減出隨身聽的減法  奶瓶上加溫度計 隱形眼鏡 餅干加鈣  航空母艦的組合 活字印刷  日本人的創(chuàng)意藥局  地毯加指南針  唐駿的卡啦OK打分系統(tǒng)  飯鍋和電爐組合成電飯鍋水杯和電爐組合成電熱杯

3。練習(xí):

【練習(xí)】10個“十”字各加上不多于三畫成一個漢字。

【練習(xí)】請在“日”字、“口”字、“大”字、“土”字的上、下、左、右,上下一起各加筆劃寫出盡可能多的字來(每種至少3個)。

【練習(xí)一】空調(diào)加一樣?xùn)|西、空調(diào)減一樣?xùn)|西

【練習(xí)二】清掃車加一樣?xùn)|西、再加?減一樣呢?再減?

【總結(jié)】加加減減,分分合合,敢加敢減,敢分敢合,創(chuàng)意無限!

逆向思維

1。方法:倒過來想  反面求證

2。案例(鉆地火箭  發(fā)電機 路走人不走  牛奶喝我)

5      汽車裝配車間:人移動,車不動;

6 是否可以改為:車動,人不動?(流水線的誕生!)

7 我喝牛奶,是否可以牛奶喝我?(牛奶浴的誕生?。?/p>

8 逛街時人走,路不走;是否可以人不走,路走?(自動扶梯誕生?。?/p>

9 鍋煎魚,是否可以魚煎鍋?(無煙煎魚鍋誕生?。?/p>

10 復(fù)印機是在白紙上印字,是否可以把有字的紙復(fù)印成白紙?(反復(fù)印機在日本誕生)

11 救落水者,力爭使人離水;是否可以使水離人?(司馬光砸缸出現(xiàn)?。?/p>

 

3.練習(xí):

【練習(xí)一】掃盤轉(zhuǎn),毛刷不轉(zhuǎn)——掃盤不轉(zhuǎn),毛刷轉(zhuǎn);

【練習(xí)二】用力壓垃圾——垃圾用力壓

【練習(xí)三】我為千家萬戶壓縮垃圾——千家萬戶為我壓縮垃圾

【總結(jié)】如果遇難題,問題倒過來,邏輯反回去,逆向破難題;

【說明】逆向思維種類有:

12 反轉(zhuǎn)型逆向:如我喝牛奶——牛奶喝我  鉆井火箭先打樁的隧道

13 轉(zhuǎn)換型逆向:清潔工說電梯可以裝墻外?貸款一美元

14 缺點逆向:衣服有洞  飯桶演唱隊紗線粗細不一

15 因果逆向:愛迪生的留聲機  電與磁

水平思維

1。方法: 換個地方打井  從另外一個門進入

2。案例:黑白鵝卵石的故事   換個地方挖井   不租給帶小孩的住戶的破解 曹沖稱象   哥倫布立雞蛋   某島皮鞋市場  股市漲跌(成都老太買股票)

電影院選址  螞蟻過墻  不給法官送禮  2部電梯不夠用 

3.練習(xí):

【練習(xí)一】垃圾填埋場 (不填埋而焚燒,不焚燒而腐化,不腐化而壓成磚。。。。)

【練習(xí)二】掃雪車的水平思維方法

【總結(jié)】問題不好辦,水平橫向思維試試看;換角度,換方式,變換攻克點;

系統(tǒng)思維

方法:部分與整體,系統(tǒng)把握的方法。

案例:孫臏教田忌賽馬  希爾頓修酒店  種四棵樹相互距離相等24人排6列每列5人;

【練習(xí)】:垃圾收集、儲存、轉(zhuǎn)運、處理的系統(tǒng)?

【總結(jié)】創(chuàng)新要注意,事物不孤立,相互有聯(lián)系,思維要綜合分析

六.類比聯(lián)想思維

1。方法 :想象。把抽象的東西形象化

2. 案例:

直接類比(鳥---飛機;  齒邊草---鋸子;魚—潛水艇)

間接類比(貓---日光浴  香蕉皮---二硫化鉬潤滑劑的誕生)

【練習(xí)】清掃車的外形可以更可愛嗎?成為城市亮麗的風(fēng)景線。

聯(lián)想的分類:1.接近的聯(lián)想(如由鉛筆想到橡皮擦,由水庫想到水力發(fā)電機等);2.類似聯(lián)想(如由帶鉤的草籽想到尼龍搭扣);3.對比聯(lián)想(如由熱想到冷,由高想到低,由海洋想到陸地)。例如,發(fā)泡技術(shù)的類似聯(lián)想產(chǎn)生

七  辯證思維

方法:利弊  好壞  有劣  對立又統(tǒng)一

案例:塞翁失馬焉知非福

【練習(xí)】垃圾壓實機的辯證思維方法

八  簡單思維

方法:這是大智慧的表現(xiàn)??此坪唵?,實則難。

案例:偉人毛澤東的簡單思維方法

【練習(xí)一】灑水車的簡單思維?

【練習(xí)二】清洗車的簡單思維?

【練習(xí)三】清掃車的簡單思維?

 

九.靈感思維

方法:

案例:

練習(xí):

十.質(zhì)疑思維

方法:

案例:

練習(xí):

 

第四模塊  創(chuàng)新思維技術(shù)

一. 創(chuàng)新的源泉

1.需求導(dǎo)向法。需求導(dǎo)致創(chuàng)新。

【練習(xí)一】物業(yè)小區(qū)需求一種小型治安巡邏和清掃地面的車,價格在20000元以內(nèi)。

2.問題、難題導(dǎo)向方法

【練習(xí)】現(xiàn)在的垃圾壓實機不夠理想,請改進一種新式的。

16 替代導(dǎo)向法

【練習(xí)】護欄清洗車可否其它簡便的清洗機器代替?

5.超越導(dǎo)向法

【練習(xí)】清掃車可否革命性地大突破大超越?

 

二。創(chuàng)新項目尋找方法

1、缺點法
  缺點法,是指從操作方法、使用對象、功能結(jié)構(gòu)等方面去尋找物品的缺點,**改正這些缺點來形成創(chuàng)造目的的一種方法。
  2、希望法
  希望法,也稱希望點列舉法,就是從社會和個人愿望出發(fā),**列舉希望來形成創(chuàng)造目的的課題。這是尋找發(fā)明課題的一種常用的方法.
  3、組合法
  組合法,就是將兩個或兩個以上已有的技術(shù)原理或不同的產(chǎn)品,**巧妙的結(jié)合或重組,從而獲得整體功能的新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)造方法。
  4、擴大法
  發(fā)明技術(shù)中的擴大法,就是使現(xiàn)有物品的某些方面數(shù)量上變大、變多、或者質(zhì)量上變好。它包括擴大體積、延長壽命和增加用途等方面。
  5、移植法
  移植法是將某一領(lǐng)域或某種物品已見成效的發(fā)明原理、方法、結(jié)構(gòu)、材料、元件等,部分或全部引進到別的方面。從而獲得新成果或新產(chǎn)品。
  6、拓展法
  將某產(chǎn)品不斷向外進行拓展思維,所發(fā)現(xiàn)的有實用價值的新思維,并將其設(shè)計成可操作的工程。
  7、延伸法
  在同一個方向上考慮思維下一步下一步的工程。從而把發(fā)明不斷的推向高尖端。
三。創(chuàng)新思維技術(shù)

(一)思考前的“準備”活動

**步,氣息調(diào)整步驟

第二步,十個手指的活動步驟

第三步,眼睛的活動

(二)思維步驟

1.呈現(xiàn)主題(不思考)

2.默念主題,放任思維飄逸;

3.心理暗示

4.亂想,異想天開,不考慮可行性和科學(xué)性

5.停頓

6.再現(xiàn)主題

7.搜索

8.邏輯論證

9.方案決策選優(yōu)

(三)主題的拆分方法

1.**步,關(guān)鍵詞拆分

2.第二步,剝筍式聚焦

3.第三步,反復(fù)驗對


 


 

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