如何成為賺錢的經銷商 內訓

  培訓講師:吳興波

講師背景:
吳興波簡介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年營銷管理經驗,6年咨詢培訓經驗現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經理人認證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團成員全國幾十家培訓機構特聘講師從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經理,營銷總監(jiān) 詳細>>

吳興波
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如何成為賺錢的經銷商 內訓詳細內容

如何成為賺錢的經銷商 內訓

 

**部分:經銷商現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
1. 市場現(xiàn)狀
2. 經銷商經營現(xiàn)狀調查
3. 當前市場環(huán)境的競爭分析
4. 行業(yè)未來發(fā)展趨勢
5. 適合市場需要,才能快速發(fā)展
6. 經銷商的全局性戰(zhàn)略思維
 系統(tǒng)性思維
 發(fā)展性思維
 管理者高度
7. 經銷商應具有的品質
 整合
 決策
 學習
第二講:如何成為賺錢的經銷商
1. 市場需要的就是賺錢的
2. 成為賺錢經銷商的三大核心
 提升銷量
 設計利潤
 長遠規(guī)劃
3. 如何快速提升銷量
 擴張市場
 堅守客戶
 優(yōu)化組合
4. 如何同競爭對手競爭
 競爭公式
 整合資源
 激勵團隊
 果斷決策
 不斷提升
5. 經銷商的營銷能力
第三部分:經銷商團隊管理與自我管理
1、 經銷商的能力提升
2、 經銷商領導力
3、 團隊的組織、監(jiān)督、統(tǒng)籌
4、 經銷商的店面、人員管理
第四部分:經銷商如何獲得廠家支持
1、 廠商聯(lián)合,共贏天下
2、 廠商關系圖
3、 獲得廠家支持的方法
4、 經銷商的自我管理與團隊管理


 

 


 

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用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售

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