正能量領(lǐng)導(dǎo)力
正能量領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
正能量領(lǐng)導(dǎo)力
一、導(dǎo)言:你的武器銳利嗎?
**部分:領(lǐng)導(dǎo)力體系認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)力模型
人際關(guān)系
信息方面
決策方面
你究竟代表誰
案例分析
第二部分:正能量領(lǐng)導(dǎo)力的職業(yè)化養(yǎng)成
正能量領(lǐng)導(dǎo)力的心態(tài)訴求
好目標(biāo)的特征
如何得到一個(gè)好目標(biāo)
從目標(biāo)到計(jì)劃
工作追蹤
案例分析
第三部分正能量理解領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)的作用:指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)效能的六大要素
不同層次領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)金字塔
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的三個(gè)方面
從領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵來看
從領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)來看
第四部分建立正能量領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
如何建立領(lǐng)導(dǎo)者知名
領(lǐng)導(dǎo)知名的構(gòu)成
如何贏得服從
如何贏得認(rèn)同
領(lǐng)導(dǎo)知名中的創(chuàng)造性
領(lǐng)導(dǎo)人格的創(chuàng)造性
領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的創(chuàng)造性
領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的塑造
塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力的結(jié)構(gòu)
建立領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)則:
有效委派原則之間的關(guān)系
不同的授權(quán)和委派的因素之間的相互關(guān)系
第五部分做正能量領(lǐng)導(dǎo)力的好教練
言傳身教(直接引導(dǎo))
輔導(dǎo)的目的在于協(xié)助學(xué)習(xí)
協(xié)助下屬解決特定問題
直接運(yùn)用在工作上
精心挑選你的勝利之師
了解下屬在輔導(dǎo)方面的需求
不一視同仁(不同的員工輔導(dǎo)方法不一樣)
準(zhǔn)確了解下屬水平(方向指明、言傳身教、支持、授權(quán))
輔導(dǎo)的4種方法:
案例分析
第六部分:打造正能量領(lǐng)導(dǎo)力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與管理的致勝步驟
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)十大特征
團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值整合與落地策略
團(tuán)隊(duì)士氣經(jīng)營(yíng)策略
團(tuán)隊(duì)有效溝通的精彩案例分享
結(jié)束語:追求卓越,締造幸福
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《店鋪KPI管理》一、課程目標(biāo)特色※高級(jí)服飾顧問應(yīng)掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)主要類型并能夠分析,提升實(shí)際終端店鋪經(jīng)營(yíng)管理水平※高級(jí)服飾顧問學(xué)會(huì)分析KPI數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn),找出提升業(yè)績(jī)的策略,實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理價(jià)值※締造強(qiáng)大的服飾終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),共同打造品牌形象,最終實(shí)現(xiàn)終端業(yè)績(jī)最大化二、課程主要內(nèi)容提綱導(dǎo)言:圍繞目標(biāo)增長(zhǎng)談管理第一部分:KPI認(rèn)知什么是KPI
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門店業(yè)績(jī)突破利器--促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施第一部分:要做促銷活動(dòng)首先理解品牌定位消費(fèi)對(duì)象定位產(chǎn)品風(fēng)格定位設(shè)計(jì)定位產(chǎn)品類別產(chǎn)品價(jià)格定位銷售定位形象風(fēng)格定位品牌目標(biāo)定位第二部分:商品促銷的作用恰到好處的促銷活動(dòng)可以壓縮商品銷售時(shí)間為企業(yè)帶來滾滾財(cái)源促銷帶來的好處為什么促銷十種促銷方式點(diǎn)評(píng)第三部分:如何制定促銷活動(dòng)計(jì)劃分析促銷市場(chǎng)確定促銷目標(biāo)與主題選擇促銷形式制訂促銷
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致勝親和力 03.20
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卓越服飾品牌市場(chǎng)督導(dǎo)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)第一講:成就卓越督導(dǎo)的捷徑◆督導(dǎo)的角色認(rèn)知(職責(zé)、主要工作內(nèi)容、基本任務(wù)、個(gè)人能力與素質(zhì))◆督導(dǎo)的職業(yè)心態(tài)及其商務(wù)形象◆市場(chǎng)巡查及相關(guān)的事宜◆巡店報(bào)告的撰寫技能◆提高店鋪銷售業(yè)績(jī)與整體水平的有效方法第二講:超級(jí)店鋪日常營(yíng)運(yùn)管理◆零庫存的商品情報(bào)管理◆店鋪贏利模型分析及應(yīng)用◆策劃行之有效的店鋪促銷方案及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析◆店鋪顧客服
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店鋪金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第一部分:金牌店長(zhǎng)角色認(rèn)知一、店長(zhǎng)的角色(指揮官:計(jì)劃、組織、溝通、推動(dòng)、控制)二、店長(zhǎng)的個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)(知識(shí)、技能、態(tài)度)三、店長(zhǎng)的職責(zé):營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后員工的管理:?jiǎn)T工需要、員工管理、糾正方法、輔導(dǎo)新員工等四、店鋪管理(人、物、財(cái)、時(shí)間)第二部分:金牌店長(zhǎng)管理職責(zé)一、金牌店長(zhǎng)的自我管理二、為自己設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)的人生三、能力開發(fā)是自我
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《正能量心態(tài)力》導(dǎo)言:讓我們一起喚醒心中的正能量第一部分:徹底種下幸福樹,才能提升正能量今天你的幸福樹發(fā)芽了嗎幸福樹誕生正能量擁有正能量的DPDP原則案例分析與研討第二部分:時(shí)尚企業(yè)推崇的正能量“我是誰?”誰動(dòng)了你的正能量?正能量法則企業(yè)正能量文化價(jià)值創(chuàng)建步驟正能量學(xué)習(xí)五步曲案例分析與研討第三部分:締造正能量模式正能量與人際關(guān)系正能量思維模式正能量形象力正能
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《致勝品牌管理》 03.20
《致勝品牌管理》導(dǎo)言:品牌就是銳利武器第一部分、品牌做什麼?品牌定位品牌故事品牌愿景第二部分、品牌管理致勝的策略服裝品牌管理致勝的關(guān)鍵步驟服裝品牌管理七大支柱服裝品牌營(yíng)銷布局及其管理策略國(guó)際成功服裝品牌的致勝經(jīng)驗(yàn)第三部分、加盟商品牌化終端營(yíng)運(yùn)管理策略終端團(tuán)隊(duì)品牌化打造策略品牌化陳列與促銷的完美結(jié)合策略品牌化營(yíng)銷策略第四部分、品牌案例分享成功服裝品牌案例結(jié)束語
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《門店銷售技巧》 03.20
2014年擁有15年家紡服飾企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷管理訓(xùn)練專家王傳璐老師終端店鋪培訓(xùn)經(jīng)典課程之:《門店銷售技巧》——家紡品牌決勝終端銷售技巧實(shí)戰(zhàn)速成特訓(xùn)班一、課程目標(biāo)特色※家紡業(yè)終端從業(yè)人員所應(yīng)掌握的銷售技巧與服務(wù)武器※家紡業(yè)系統(tǒng)掌握終端銷售流程體系,收獲終端服務(wù)經(jīng)濟(jì),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)最大化※家紡業(yè)締造強(qiáng)大的終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),共同打造品牌形象二、課程
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《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》 03.20
《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》課程目標(biāo)特色※依據(jù)服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力需求設(shè)計(jì)該課程,參訓(xùn)學(xué)員每人一份由老師提供的電子版,由貴公司負(fù)責(zé)打印的學(xué)員訓(xùn)練教材※學(xué)會(huì)如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài),認(rèn)知自己的角色,系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力體系,掌握企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的職業(yè)化管理技能領(lǐng)導(dǎo)力,提升整體管理者職業(yè)素養(yǎng),締造強(qiáng)大的具有學(xué)習(xí)力的高績(jī)效管理精英專業(yè)團(tuán)隊(duì)※學(xué)會(huì)如何加強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)公司的企業(yè)
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