現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
安全問題
警鐘長(zhǎng)鳴
案例分享－中榮爆炸
安全生產(chǎn)的誤區(qū)
安全生產(chǎn)的重要性
造成安全故事的原因
案例分享－高墜
安全概論
什么是安全
安全管理理論
視頻案例－死神來了
安全理念的演變
安全管理的“零”理念
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)
機(jī)械傷害與安全
觸電傷害與安全
火災(zāi)傷害與安全
危險(xiǎn)化學(xué)品與安全
特種設(shè)備
叉車安全視頻（可選）
勞動(dòng)保護(hù)用品
安全色、安全標(biāo)志
事故預(yù)防和控制
安全組織
安全教育
5S管理與安全
危險(xiǎn)源管理
安全檢查
應(yīng)急預(yù)案
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT
健康安全體系
安全行動(dòng)——執(zhí)行力
執(zhí)行力定義
執(zhí)行力意義
執(zhí)行力要素
忙碌的農(nóng)夫
老鼠的對(duì)策
顧松老師的其它課程
Meet FMEA 01.01
單元：FMEA概述風(fēng)險(xiǎn)的來源為什么要實(shí)施FMEAFMEA的類型何時(shí)開始FMEA？FMEA的動(dòng)態(tài)性FMEA的定義第二單元：DFMEA的實(shí)施DFMEA的目標(biāo)FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)DFMEA的開發(fā)過程DFMEA的準(zhǔn)備工作FMEA分析方式：功能分析法案例分析：傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品DFMEA的表格填寫（表頭）DFMEA的表格填寫（表
講師：顧松詳情
問題分析與解決――8D技術(shù) 01.01
一、問題的概念Oslash;什么是問題Oslash;問題結(jié)構(gòu)Oslash;問題分類Oslash;生產(chǎn)線的問題Oslash;造成這些問題的原因（人、機(jī)、料、法、環(huán)、制度）案例分享：?jiǎn)栴}是怎樣發(fā)生的Oslash;常用解決問題的方式二、怎樣面對(duì)問題？Oslash;面對(duì)問題的不良習(xí)慣Oslash;如何正確面對(duì)問題？Oslash;保持良好的心態(tài)ü不逃避ü培養(yǎng)自信ü培養(yǎng)
講師：顧松詳情
Meet APQP 01.01
APQP概述APQP模式APQP階段劃分說明APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；策劃和項(xiàng)目確定設(shè)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例汽車的誕生-1DFMEA設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告產(chǎn)品和過程特殊特性研究過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例過程開發(fā)與過程流程圖PFMEA控制計(jì)劃（ControlPlan）包裝規(guī)范產(chǎn)品和過程的確認(rèn)汽車的誕生-2測(cè)量系統(tǒng)分
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EMS內(nèi)審員 01.01
üISO14001背景及作用üISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)概述üISO14000環(huán)境管理體系術(shù)語üISO14001環(huán)境因素識(shí)別環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)üISO14001標(biāo)準(zhǔn)解讀與案例分析üISO14001審核技巧及各要項(xiàng)üISO14001檢查表練習(xí)üISO14001不符合報(bào)告編寫練習(xí)ü環(huán)境保護(hù)法律體系介紹ü案例研究與演練ü考試
講師：顧松詳情
第1天第1章：MINITAB操作系統(tǒng)概述1、認(rèn)識(shí)MINITAB2、啟動(dòng)MINITAB3、MINITAB圖表表示數(shù)據(jù)4、分析數(shù)據(jù)5、生成報(bào)告案例演示與練習(xí)第2章：常用圖形制作1、散布圖2、矩陣散布圖3、長(zhǎng)條圖4、直方圖5、箱型圖6、莖葉圖7、等高線圖8、3D曲線圖案例演示與練習(xí)第3章：基本統(tǒng)計(jì)量1、1-sampleZ檢驗(yàn)2、1-sampleT檢驗(yàn)3、2-sam
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OHSAS內(nèi)審員 01.01
OHSAS背景及作用OHSAS管理系列標(biāo)準(zhǔn)概述OHSAS管理體系術(shù)語OHSAS危險(xiǎn)源識(shí)別危險(xiǎn)識(shí)別練習(xí)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)解讀與案例分析OHSAS審核技巧及各要項(xiàng)OHSAS檢查表練習(xí)OHSAS不符合報(bào)告編寫練習(xí)職業(yè)健康安全法律體系介紹考試
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QCC品管圈理念及推行 01.01
1.品管圈發(fā)展及意義--何為QCC品管圈？--QCC的種類--QCC組建程序2.QCC推動(dòng)的步驟--品管圈導(dǎo)入條件--QCC組織任務(wù)--QCC登記注冊(cè)3.QCC活動(dòng)程序--選定課題--現(xiàn)狀分析--制定目標(biāo)--原因分析--制定對(duì)策--執(zhí)行對(duì)策--效果確認(rèn)--鞏固措施--總結(jié)及未來計(jì)劃4.QCC活動(dòng)常用技巧和方法--高效會(huì)議--項(xiàng)目管理--團(tuán)隊(duì)管理--溝通與激勵(lì)
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QMS內(nèi)審員 01.01
天 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)一、質(zhì)量管理體系八大管理原則；（視頻分享：顧客導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)作用）二、推行ISO9001的意義；三、ISO9001:2008術(shù)語介紹；四、過程方法論五、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解；（案例分析）六、ISO9001：2015版變化點(diǎn)簡(jiǎn)介第二天 審核知識(shí)一、審核二、審核策劃和準(zhǔn)備三、檢查表的編寫（練習(xí)）四、審核的實(shí)施五、審核的跟蹤六、審核
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#61550;量測(cè)系統(tǒng)概述#61692;什么是測(cè)量系統(tǒng)#61692;什么是測(cè)量系統(tǒng)分析#61692;為何要做測(cè)量系統(tǒng)分析#61692;什么時(shí)候做測(cè)量系統(tǒng)分析#61692;MSA的應(yīng)用#61550;測(cè)量系統(tǒng)的特性#61692;分辨率#61692;偏倚#61692;線性#61692;穩(wěn)定#61692;變差#61692;重復(fù)性#61692;再現(xiàn)性#61550;測(cè)量
講師：顧松詳情
QC七大手法 內(nèi)訓(xùn) 01.01
#61656;品質(zhì)理念的概念及發(fā)展#61656;查檢表概念及案例練習(xí)#61656;層別法概念及案例練習(xí)#61656;柏拉圖概念及案例練習(xí)#61656;直方圖概念及案例練習(xí)#61656;特性要因圖概念及案例練習(xí)#61656;散布圖概念及案例練習(xí)#61656;推移圖概念及案例練習(xí)#61656;控制圖概念及案例#61656;親和圖概念及案例#61656;關(guān)聯(lián)圖概念
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- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202
