國(guó)學(xué)思維與管理哲學(xué)
國(guó)學(xué)思維與管理哲學(xué)詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)學(xué)思維與管理哲學(xué)
《國(guó)學(xué)思維與管理哲學(xué)》課程綱要
0、請(qǐng)思考
1、思考：國(guó)學(xué)與管理的關(guān)系是什么？
2、開(kāi)篇：先秦諸子百家思想的歷史影響與應(yīng)用概述
3、對(duì)比：中西方管理思想模式的略述
1）先秦國(guó)學(xué)如何影響中國(guó)人的思維方式？
2）如何借助國(guó)學(xué)思維來(lái)整合西方管理思想？
3）中西融合下的中國(guó)人思維結(jié)構(gòu)是什么？
4）如何借助國(guó)學(xué)思想來(lái)提升中國(guó)企業(yè)管理效能？
A、認(rèn)識(shí)我們自己與人道不對(duì)稱原理（若干個(gè)案）
1、從現(xiàn)代教育與“洗腦”切入思考
1）您有主見(jiàn)嗎？偏見(jiàn)乎？
2）您的偏見(jiàn)如何形成？
3）您了解自己的“本心”嗎？
2、請(qǐng)思考：中國(guó)人與西方人是一樣的人嗎？
3、一個(gè)經(jīng)典故事及引申的反省
1）理性的困境：邏輯與事實(shí)
2）認(rèn)知的困境：自以為是與事實(shí)
4、構(gòu)成人的基本要素與先秦百家的觀點(diǎn)分析
1）如何左右您先天既有的天賦能力？
2）如何理解您與生俱來(lái)的情感與人之常情？
3）如何理解人生的命運(yùn)差異與自身的習(xí)性關(guān)系？
4）如何理解社會(huì)價(jià)值取向的義利沖突？
5、發(fā)現(xiàn)：人道不對(duì)稱原理與應(yīng)用
B、對(duì)比標(biāo)桿：西方人思維與行為特征（若干案例）
1、西方人如何利用邏輯理性來(lái)認(rèn)知世界
1）從自然科學(xué)看西方結(jié)構(gòu)思維與鉆牛角尖
2）從MBA來(lái)看西方人的經(jīng)營(yíng)邏輯與哲學(xué)
2、發(fā)現(xiàn)：這是西方人的思維結(jié)構(gòu)
3、應(yīng)用：西方人思維的行為特質(zhì)之優(yōu)劣
C、國(guó)學(xué)應(yīng)用：中國(guó)人思維與管理哲學(xué)（若干案例）
模塊一
1、【思維發(fā)現(xiàn)】從“漢字”來(lái)看中國(guó)人的形象思維特質(zhì)
1）從“我”來(lái)對(duì)比中西方的感性與形象思維；
2）索源舉證：《易經(jīng)》之四卦象的形象思維啟示
3）個(gè)案：中西老板的談判反映；
4）現(xiàn)實(shí)：情商管理與組織氛圍；
5）思維解構(gòu)：漢字背后的感性與形象思維
2、【管理思想】感化管理思想與組織環(huán)境（場(chǎng)）管理
1）儒家：《論語(yǔ)》、《曾子》、《孟子》、《荀子》中的感化管理思想
2）墨家：《墨子》中的感化管理思想
3）從《孝經(jīng)》之“孝”看國(guó)學(xué)潛移默化之影響
4）思考：如何將優(yōu)秀“國(guó)學(xué)因子”注入企業(yè)文化中？
5）延伸：?jiǎn)T工職業(yè)道德與“孝忠”文化的關(guān)系
6）個(gè)案：中國(guó)和美國(guó)兩家知名企業(yè)的“家文化”應(yīng)用
7）警示：感化得當(dāng)與不當(dāng)污染的利弊
8）結(jié)論：中國(guó)現(xiàn)代組織中的“場(chǎng)（環(huán)境）感化管理”思想與實(shí)踐。
9）應(yīng)用：中西管理思想的融合與實(shí)踐抉擇
模塊二
1、【思維發(fā)現(xiàn)】從“古文”來(lái)看中國(guó)人的類比思維特質(zhì)
1）現(xiàn)象：民間一系列諺語(yǔ)背后的類比思維；
2）論證：類比思維的內(nèi)在機(jī)理
3）國(guó)學(xué)舉證：
（1）道家：《莊子》的識(shí)人法與《老子》中的類比推理；
（2）儒家：《論語(yǔ)》、《荀子》中的“人道”類比；
（3）法家：《慎子》的團(tuán)隊(duì)思想與《尸子》的管理類比……
4）應(yīng)用：“貨比貨”與“人比人”的管理類比
5）思維解構(gòu)：古文背后的整體、關(guān)系與類比思維；
2、【管理思想】同化管理思想與標(biāo)桿管理、標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)踐
1）管理本質(zhì)：人際關(guān)系類比的痛苦、快樂(lè)與管理導(dǎo)向
2）思考：團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該“向誰(shuí)”看齊？
3）現(xiàn)實(shí)：中國(guó)傳統(tǒng)治國(guó)方略中的“榜樣力量”的管理價(jià)值與弊端
4）國(guó)學(xué)舉證：儒家、雜家、法家的榜樣治理思想
5）管理需求：如何推進(jìn)“組織同化”建設(shè)以至于“萬(wàn)眾一心”？
6）儒家：《尚書(shū)》中的牧野之戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)啟示
7）關(guān)聯(lián)：現(xiàn)代組織中的標(biāo)桿管理、標(biāo)準(zhǔn)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系
8）結(jié)論：中國(guó)現(xiàn)代組織中的“同化管理”思想與實(shí)踐。
9）應(yīng)用：中西管理思想的融合與實(shí)踐抉擇
模塊三
1、【思維發(fā)現(xiàn)】讓我們一起體悟陰陽(yáng)之道
1）事實(shí)：現(xiàn)實(shí)中之陰陽(yáng)無(wú)處不在與舉證
2）國(guó)學(xué)：從《周易》來(lái)看陰陽(yáng)并立、生克及轉(zhuǎn)換思想
3）深度解構(gòu)《老子》之道：
l 何謂道家？
l 道的運(yùn)動(dòng)規(guī)律是什么？
l 老子如何用道？
4）思考：黃老刑名學(xué)與帝王權(quán)謀之道的本質(zhì)
5）發(fā)現(xiàn)：中國(guó)人與西方人的行為模式差異與本質(zhì)
2、【管理思想】管理辯證法與權(quán)變管理思想
1）人性善惡之辯證
2）儒家與法家的治理分歧
3）權(quán)力、賞罰與領(lǐng)導(dǎo)之道
結(jié)論
1、發(fā)現(xiàn)：這是中國(guó)人的思維結(jié)構(gòu)
2、融合：中西思維之融合與辨證
3、結(jié)論：中國(guó)人，請(qǐng)重新認(rèn)識(shí)我們自己。
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