領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊

  培訓(xùn)講師：孫越

講師背景：
孫越老師《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家國際中華九型人格應(yīng)用研究會常務(wù)理事中國九型人格網(wǎng)高級性格研究員“2017中國九型人格應(yīng)用高峰論壇”特邀主講嘉賓英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（CG） 詳細>>

孫越
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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊詳細內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊
 

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

時間分配

**天 走進九型人格

一、Teambuilding

q  導(dǎo)師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與

q  創(chuàng)建學(xué)習型管理團隊

1、講話

2、講授法

3、團隊建設(shè)（個人模式無意識呈現(xiàn)）、導(dǎo)師點評

0.5小時

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理與九型人格

q  九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

q  全球九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

q  九型人格在全球的傳播

q  全球引入九型人格的知名組織和中國實踐

q  職場人士學(xué)習九型人格的注意事項

q  九型人格的動態(tài)變化與企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性的關(guān)系

      ▽ 一的定律—企業(yè)壽命、企業(yè)文化和多元化管理

▽ 三的定律—團隊穩(wěn)定性

      ▽ 七的定律—創(chuàng)新性

q  腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

▽ 九種型號的簡單講解

1、 心理評測

2、 講授法、學(xué)員體驗

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖”

1小時

三、職場中的九型

人格 I

q  職場中的6號、3號、9號

▽ 名人型號展示

      ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解

▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號

1、 講授法、學(xué)員體驗、分享

1.5小時

四、給自己一份關(guān)愛

q  大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練，自我探索腦心腹

0.5小時

五、職場中的九型

人格 II

q  職場中的1號、4號、2號、8號、5號、7號

▽ 名人型號展示

      ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解

▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號

q  管理故事總結(jié)

q  Q & A

1、  講授法、學(xué)員體驗、分享

2、  練習“我的職業(yè)九型圖”，團隊討論

3小時

第二天 打造高績效團隊

六、需求層級理論從個人到小組

q  馬斯洛需求層級理論

q  加入團隊會問的8個問題

q  “檢查九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習團隊的需求層次”練習

q  需求層次和小組運作

q  “銷售九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習團隊的價值”練習

q  自我與他人軸心

q  意義-績效軸心

q  “判斷九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習團隊的位置”練習

q  小組的內(nèi)在需求

q  “創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習團隊”練習

1、講授法、學(xué)員體驗

2、互動提問法

3、學(xué)員自我評測、團隊評測

4、團隊教練，學(xué)員分享、討論、導(dǎo)師點評

3小時

七、給自己一份關(guān)愛

q  大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練，自我探索腦心腹

0.5小時

八、團體動力學(xué)和信任

q  團隊績效曲線

q  關(guān)鍵團體動力

q  小組過程的連續(xù)體

q  小組討論：信任與領(lǐng)導(dǎo)

q  信任推動小組晉級

q  充滿信任的脆弱模式

q  “九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習團隊**次會議策劃”練習

 

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