領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 婚姻戀愛與九型人格

  培訓(xùn)講師:孫越

講師背景:
孫越老師《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家國際中華九型人格應(yīng)用研究會常務(wù)理事中國九型人格網(wǎng)高級性格研究員“2017中國九型人格應(yīng)用高峰論壇”特邀主講嘉賓英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(CG) 詳細(xì)>>

孫越
    課程咨詢電話:

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 婚姻戀愛與九型人格詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 婚姻戀愛與九型人格
 

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

 

**天 走進(jìn)九型人格

一、Teambuilding

q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與

q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊

 

二、九型人格基礎(chǔ)

知識

q 現(xiàn)場體驗人的差異性對親密關(guān)系的影響

q 九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

q 全球九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

q 九型人格在全球的傳播

q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐

q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項

q 九型人格的動態(tài)變化

     ▽一的定律

▽三的定律

     ▽七的定律

q 腦、心、腹的探索

▽腦、心、腹三大智慧中心

▽九種型號的簡單講解

 

三、生活中的九型

人格I

q 6號、3號、9號

▽名人型號展示

     ▽6號、3號、9號特征詳解

▽學(xué)員自我分享、確定自己型號

q 6號、3號、9號的研判方法

q “了解你的另一半”型號研判訓(xùn)練(6號、3號、9號)

 

四、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

 

五、生活中的九型

人格II

q 1號、4號、2號、8號、5號、7號

▽名人型號展示

     ▽1號、4號、2號、8號、5號、7號特征詳解

▽學(xué)員自我分享、確定自己型號

q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

q “了解你的另一半”型號研判訓(xùn)練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)

q 故事總結(jié)

q Q & A

 

第二天 戀愛、婚姻與九型人格

六、懂得愛

q 薩提亞真愛語錄

q 五種愛的模式

 

七、九種型號的愛恨情仇

q 九種型號的朋友喜歡什么樣的另一半?(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

q 如何知道對方愛上了你?(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

q 九種型號的情感沖突點(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

q 九種型號在戀愛婚姻中的表現(xiàn)(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

 

八、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

 

九、親密關(guān)系相處與九型人格

q 行動學(xué)習(xí) 教練:如果運用九型人格搞好與另一半的關(guān)系?

q Q & A

 

第三天 副型與關(guān)系

十、本能與副型

q 三個本能與三個副型的對應(yīng)

▽自我保存

▽社交

▽一對一

q 副型問卷開啟的自我覺察

 

十一、27種副型I

q 建立主型與副型的聯(lián)接

(6-3-9)

q 建立副型間的聯(lián)接(6-3-9)

q Counter-type(6-3-9)

q Counter-subtype(6-3-9)

q 典型的主型型號(6-3-9)

 

十二、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

 

十三、27種副型II

q 建立主型與副型的聯(lián)接

(1-4-2-8-5-7)

q 建立副型間的聯(lián)接(1-4-2-8-5-7)

q Counter-type

(1-4-2-8-5-7)

q Counter-subtype(1-4-2-8-5-7)

q 典型的主型型號(1-4-2-8-5-7)

q Q & A

 

第四天 副型與關(guān)系改善

十四、副型與關(guān)系

q 集體回顧昨天的內(nèi)容

q 三大副型的深入探討

q 對自保副型的關(guān)系提醒

q 對社交副型的關(guān)系提醒

q 對一對一副型的關(guān)系提醒

 

十五、副型互動與關(guān)系改善I

q 三個副型的體驗性訓(xùn)練

q 兩個自保副型相處的關(guān)系提醒

q 自保和社交副型相處的關(guān)系提醒

▽對自保副型的關(guān)系提醒

▽對社交副型的關(guān)系提醒

 

十六、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

 

十七、副型互動與關(guān)系改善II

q 自保和一對一副型相處的關(guān)系提醒

▽對自保副型的關(guān)系提醒

▽對一對一副型的關(guān)系提醒

q 兩個社交副型相處的關(guān)系提醒

q 社交和一對一副型相處的關(guān)系提醒

▽對社交副型的關(guān)系提醒

▽對一對一副型的關(guān)系提醒

q 兩個一對一副型相處的關(guān)系提醒

q 四天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

q Q & A

 

 

 

孫越老師的其它課程

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略性變革L(fēng)DSerials:LeadingthroughStrategicChanges內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在VUCA的時代,隨著外部疫情的影響,政策調(diào)控的加劇,市場競爭壓力加大,技術(shù)迭代頻繁,組織、團隊和個人,都必須吐故納新,成為變革的主體。處于變革的時代,我們都要有開放的心態(tài)去擁抱變

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之培養(yǎng)跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運營。此時,涉及不同文化背景的人財物產(chǎn)供銷。九型管理技術(shù),可以幫助管理者有效克服異質(zhì)文化

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力LDSerials:PerfectCommunicationBringsaboutInfluence內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:80的工作問題,不來自于技能本身,來自于溝通。溝通中的各種困難和挑戰(zhàn),如何向上級匯報工作,如何輔導(dǎo)下屬,如何與下屬溝通績效,如何進(jìn)行跨部門、跨公司協(xié)作,如何

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造跨文化商務(wù)溝通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,越來越多的企業(yè)進(jìn)入了全球化發(fā)展的階段,經(jīng)營環(huán)境從單一的本土化經(jīng)營,走向多種文化主體并存的全球文化環(huán)境。在跨國企

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之從覺察到行動的教練式領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在企業(yè)管理中,“管事”容易造成公司的效率低下,“管人”容易形成官僚的體制,而“管心”可以形成一種有凝聚力的企業(yè)文化。古有唐太宗說“夫以銅為鏡,可

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打破文化圍墻的九型領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運營。此時,員工、客戶、供應(yīng)商,開始有了多元文化的背景。

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者LDSerials:BuildUniqueLeaders內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):“領(lǐng)導(dǎo)者沒有選擇,要么是領(lǐng)導(dǎo),要么是誤導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力就是把一個人的視野提到更高的境界,把一個人的成就提到更高的標(biāo)準(zhǔn),錘煉其人格,使之超越通常的局限;然后才能

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造跨文化商務(wù)溝通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,越來越多的企業(yè)進(jìn)入了全球化發(fā)展的階段,經(jīng)營環(huán)境從單一的本土化經(jīng)營,走向多種文化主體并存的全球文化環(huán)境。在跨國企

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造新時代的管理團隊LDSerials:BuildingaNew-eraManagementTeam內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:中國領(lǐng)導(dǎo)者常常面臨著巨大的業(yè)績壓力和復(fù)雜的內(nèi)外部關(guān)系。如何把企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各領(lǐng)域人才,集中在自己的麾下共同打拼事業(yè)?人才濟濟、勠力同心的企業(yè)必將是一個打勝仗賺大錢的企業(yè),必將

 講師:孫越詳情


領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之發(fā)展最優(yōu)決策者LDSerials:DevelopingOptimalDecision-Maker內(nèi)訓(xùn)建議書[pic]1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:決策是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),好的決策需要系統(tǒng)思維和科學(xué)的決策模型。然而大多管理者是“拍腦袋”決策,局限于“聰明”與“豐富的經(jīng)驗”。管理決策是一種可以通過學(xué)習(xí)獲得的能力。

 講師:孫越詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有